李国华:普惠金融并不等于扶贫

2014年07月08日 11:12  新浪财经  收藏本文     
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中国邮政储蓄银行董事长李国华(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄) 中国邮政储蓄银行董事长李国华(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)

  新浪财经讯 7月8日消息,由新浪财经主办的“2014中国银行业发展论坛暨第二届银行综合评选”颁奖盛典在北京金融街威斯汀酒店举办。本届论坛以“未来银行之路•变革与回归”为主题,并围绕金融业相关热点话题展开议题讨论。中国邮政储蓄银行董事长李国华认为,尽管广泛的包容性是普惠金融最本身的属性,但是普惠金融并不等于扶贫。

  以下为李国华的发言实录:

  尽管广泛的包容性是普惠金融最本身的属性,但是普惠金融并不等于扶贫。从国际经验来看,那些无法实现商业可实现的普惠金融体系通常很难维持下去,最终必然会背离实现普惠金融的初衷。邮蓄银行作为大型商业银行,之所以能实现铺会金融商业可持续发展,颠覆业界和学界一直倡导大银行只适合做大业务,小银行更适合做小业务的传统论断,主要归因于以下五个方面:

  一是结合自身特点的战略定位。发展普惠金融难在哪里?很重要一点就是客户分布广泛,地处偏远,很多银行使不上力,而这恰恰是邮政储蓄银行的优势,在邮政储蓄银行3.9万个网点当中,有70%以上的网点分布在县域和县以下地区,邮储银行员工队伍长期扎根社区、县城、乡镇,熟悉周边的客户群体,了解当地产业特色,这些潜在的普惠精英是邮储银行成立伊始就确定了服务三农、服务中小企业、服务社区的战略定位。

  二是宜小宜大,以大促小的金融策略。一方面坚持从小处入手,充分发挥扎根农村的独特优势,将小额贷款作为长期核心的战略业务,另一方面积极向大处挺进,通过资金集中统一运用,依托公司金融和金融市场业务,从财务支撑角度带动普惠金融健康可持续发展。

  三是全面的风险管理体系,为有效解决普惠金融发展风险高、风险难以管理问题,邮储银行从建行时,就将风险防范放在首位,注重国际经验借鉴,从文化建设、信贷技术、人员管理、合规建设、系统支撑以及社会金融生态建设等方面做好普惠金融,邮储银行不良贷款利率0.51%,低于银行业1%的平均水平。

  四是开展大学生村官招聘。邮储银行从09年开始率先招聘转岗大学生村官进入邮储系统,并摸索出一套选、育、用、留大学生村官的人才培育新机制,既解决大学生村官再就业的难题,又最大限度的发挥了这些人熟悉农村情况,了解农民金融需求的优势,截止到去年底,邮储银行以累计招聘转岗大学生村官3290人。

  五是电子银行优先发展战略。互联网金融具有交易成本低,覆盖范围广,服务效率高等先天优势,与发展普惠金融高度切合,为此邮储银行近年来一直在加速推进电子银行应用,极力构建线上线下一体化的普惠金融服务体系,努力提升普惠金融服务的普及性和便捷性。目前邮储银行监理包括个人网银、手机银行、电话银行、电视银行在内的电子金融服务网络,电子银行客户突破1亿户,列银行业的第5位。

  2013年邮储银行的涉农贷款余额是3883亿,占总信贷比重是33.4%,增长106%,小微贷款余额是5375亿,占比46%,去年邮储银行给涉农贷款和小微企业贷款占到总贷款额度的79%。今年上半年继续保持高速增长,涉农贷款余额达到4795亿,新增912亿,小微企业贷款5879亿,增加了514亿。

  中国不缺银行,尤其不缺大银行,但缺有特色的银行,邮储银行着眼于打造一家有特色的大型零售商业银行,将坚持市场化导向,全面深化改革,练好普惠金融服务的内功,努力为广大中低收入人群平等享受金融服务,缩小城乡差距,构建和谐社会做出贡献。我就说这么多,谢谢大家。

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