新浪财经讯 由华夏时报社和北京大学中国企业法律风险管理研究中心共同举办2014中国上市公司风险管理高峰论坛,于7月19日在北大博雅国际酒店举行。本届论坛主题:颠覆时代的大风险思维。上图为山西证券股份有限公司副总裁邹连星。
以下是文字实录:
邹连星:今天我们见到的是在中国法律界,中国资本市场泰山北斗级的人物,像我们在座的两位刘老师,是法律制定,教材的编写者,虽然我们作为山西偏僻的市场,来到这儿我是带着一些问题来的,我们的水总也正在给山西做市值管理方面的设想,但是我们水平十分有限,所以在这儿能够遇到各位老师,各位专家,我想也是我们山西的福气。
我们市值管理是上市公司稳定和提升市值,致力于追求公司最大化的手段,上市公司所有经营行为,无论是投资、融资、配股等等,通过这种类型,紧密追求市值长期稳定,长期利益最大化作为核心目标进行的。在传统意义上来讲,我们原来说国有资产流失,我们现在山西面临的情况是,国有企业流失了,以前讲国有企业流失,就是出售了国有企业,或者评估过程当中低估了,或者决策失误了,这叫国有企业流失,但是面对现在日益壮大的资本市场来说,国资的流失,或者资产流失是一瞬间的,我们曾经记得冯小刚他们几个人约着打了一场球,回来以后他们的市值就损失了三千万,原因是他们的股票,华谊兄弟跌停,所以虽然我们都是上市公司,但是公司治理结构,但是对于资本运营的手段和方法是极为贫乏和落后的。我受水总对我的委托也好,或者看中也好,能够跟专家们在一起讨论这个问题,我觉得非常性,我有渠道,有路径,能够求到你们,能够跟你们把诉求表达一下。曾经我和水总、蒋总一起去汾酒,汾酒集团当时的股价是80块钱,当时我们跟他们证券部老总,包括董事长说,在这种情况下,我们可以做一些相应的资本运营和市值管理,当时说要做,因为股价非常高,他认为他的股价会过百,因为他的销售已经达到100亿吨了,在这种情况下,汾酒股票现在还是不错的,但是现在的股价是什么情况呢?当时我和水总、蒋总一起去的山西,除此之外还有一些其他上市公司都有类似的情况发生,但是我们不懂得运用市场工具,不懂得运用金融工具,所以错失了很多良机,以致于我们做的最大的一个养生酒的园区,我们自己不会用资本市场的供给,反而跟煤老板要钱,因为大家知道竹叶青在中国酒类市场里是极具有保健品的价值,因为我们在使用工具方面不当,或者没有前瞻性,没有做过相应资本市场顶层设计,我们没有利用这些工具和手段,所以导致我们的啤酒就在山西流失了,我们还要跟煤老板做融资,作为我们也很憋气。
包括最近我们发生的金融生态的事件,给我们带来很多困惑。大家知道我们(联盛集团),欠国有银行三百多亿,进行债务重组。包括我们海鑫集团的公司也在破产重组,这就是不适应资本市场,就是需要各位专家的指导支持,通过大家给我们出一些方案,真正对山西金融生态有帮助,在这种情况下,我们也是有这种需求的。所以我来这里,在各位专家面前我只能提提我的诉求,有没有解决这个问题的路径,保证投资者的利益,保证山西金融生态的稳定性,希望大家能够给予我们一些支持,谢谢!
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