梁静：小微企业是城商行发展重点
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新浪财经讯 7月8日消息，由新浪财经主办的“2014中国银行业发展论坛暨第二届银行综合评选”颁奖盛典在北京金融街威斯汀酒店举办。本届论坛以“未来银行之路·变革与回归”为主题，并围绕金融业相关热点话题展开议题讨论。下午进行的圆桌会议上，河北银行副行长梁静女士表示，我们的小微业务是重中之重，因为城商行不管是愿意还是不愿意，随着竞争的加剧，这种大客户金融脱媒，走向资本市场，这个资本市场的创新日新月异，对于大中型优质企业的选择是非常强的，只有小微企业更多依托于传统银行，来进行战略的伙伴关系。
嘉宾发言实录：
梁静：谢谢主持人，利率市场化不断推动，互联网金融风声水起的今天，城商行面临的竞争压力和挑战非常大，我觉得不管是我们城商行，包括我们的股份制银行，还有国有大行，在这里面无所谓谁大谁小，都是非常大，因为他面对不仅是同业竞争，包括银行业以外的其他的影子银行或者类银行这方面的竞争，大家都在不同领域用自己不同的优势，不管是监管方面，还是在一些业务模式方面、商业模式方面，其实都在做一些市场的开拓，这是我们感觉到一点压力和挑战是来自四面八方的。
第二点是在我们银行这边，从监管部门要求来讲，尤其是城商行，所在区域是有一定限制，不是全国性，更不可能在短期内走到国际化，就得要立足于当地的市场，精耕细作当地区域的一些业务的特点，在这方面我们河北银行也是一直坚定不移的在做差异化、特色化的研究和实践。在这个过程中，我们重点的一个业务板块就是小微业务，因为小微业务具有非常强的地域特色，你的差异化和特色化一定也是在你的所在区域特色基础上经过进一步的加强和突出而逐渐形成，尤其是城商行从出生之日起就打上所在区域特色的烙印，这一点跟其他银行来讲还是有一定区别。我们的小微业务是重中之重，因为城商行不管是愿意还是不愿意，随着竞争的加剧，这种大客户金融脱媒，走向资本市场，这个资本市场的创新日新月异，对于大中型优质企业的选择是非常强的，只有小微企业更多依托于传统银行，来进行战略的伙伴关系。所以这方面我们感觉是以市场倒逼，还有主动选择，必须要去发展小微业务，所以这方面我们投入很多精力和一些资源。
在小微业务上，我们首先围绕客户定位，其次在客户定位选定了以后要把它需要的产品进行配套，对于客户它的风险特征要研究风险管理技术，同时对于这种小微客户，量大，业务额度比较低的特点，还要有专业队伍做支撑，实际上我们围绕这四个方面做一系列安排。在客户的定位上，我们更多选择的还是当地区域的客户，我们虽然建了11家分行，有129家支行机构，但是我们在小微客户上还是要求大家立足当地市场区域来做小微的选择。对于小微客户它的产品创新，这方面呼声也非常高，这些年河北银行做了很多这方面探索，比如超值贷、流水贷、租权贷等等产品，选择一些优质客户群给量身订作一系列产品，让他有一个很好的选择，这一块在我们当地还是有一定的，在产品方面还是有一定的对内叫好、对外能叫座的产品，让客户应用起来非常方便。
在风险管理上，我们专门为小微做了一套打分卡和信用评级，最近我们在研究它的额度比较低的，按照零售业务方式去处理的信息化一套风险识别系统，我们把小微里面的“小”和“微”做了风险的区分，我们在风险管理方面起到一个很好的准入门槛的支撑作用、管理作用，同时我们把小微企业的分中心，因为我们小企业是条线化管理，我们在当地都有一些分中心，对差别化、动态化授权管理很有好处，各种审批的方式组合，让它能提高更多效率，识别小微的风险，提高它的效率，同时在队伍上我们是专业的队伍，专门有小微队伍作为支撑，所以这些方面对于整个小微业务发展起到了一个非常好的支撑作用。谢谢。
