中国企业家全球游学计划9月就要启程了。这是一个思考筹备了三年的项目，对于那些志存高远、责任在肩的企业家来说，可持续的商业格局一定是全球化的，他们所面临的商业生态环境也已是全球化的。而我们面临的共同问题是：可持续领导力的动力和能力如何获得？抑或如何保持？

　　于是我们看到很多种企业家的学习方式：马云[微博]精读奥修《道德经》，王石[微博]重返校园哈佛苦读，黄怒波登顶珠峰挑战极限，李东生[微博]从鹰的重生那里获得开悟，胡葆森从国学研究中汲取营养，俞敏洪[微博]以惊人的阅读量和记忆力更新知识储备……

　　领导者的宿命从来都是走在最前面，代表着方向和前行的力量。他们身上似乎从来不缺乏动力，但没有谁可以超越生命本能，他们只是早已学会了不间断地自我解决动力问题。他们早已掌握了学习之道——在点滴之间举一反三触类旁通。

　　从2011年开始，中国企业家俱乐部开始推动国际访问计划。三年三个国家美英法，百余场活动，面见超过三千人，上至国家政要，下至创业青年商业新锐。我亲历这个过程，目睹中国创业型企业家们的气度、自信、格局、情怀的成长，领导者的魅力与实力与日俱增。

　　中国企业家俱乐部访问团走过美国沃顿商学院、斯坦福商学院，走过英国剑桥大学、法国HEC商学院，这些叱咤商海的元帅们穿梭在校园，安坐在教室，回归到一个聆听和提问的状态，这样的一些时刻，像休憩，更像一次为了再次征战的蓄势。还记得田溯宁在斯坦福教室里的提问：创业精神为什么在一些人身上是恒久的动力？

　　这个问题有答案，但没有标准答案。

　　在一个忽然安静下来的环境里，面对彼岸的学术的系统的知识，企业家们有机会想起那些最基本最要害的问题，也因为安静和纯粹，在那样的时候，正是企业家们最接近问题答案的时候。然后在我们访问的行程中，经常会有这样的感叹：要是每年能有一些时间出来学习该多好！

　　从那时候开始，我们开始筹划企业家的短期游学。帮助那些向往王石那样游学又没有大段时间脱离公司管理的企业家系统规划时间和课程，在未来经年，遍访世界上经济最活跃的国家和地区，同步先进的系统理论和商业案例，结交同道的商业朋友，让企业家眼中的世界变得越来越简单和清晰。

　　这个计划在今年4月被王石中肯地“再造”了，王石说，中国企业家出去学习价值巨大，但是一定不要浅尝辄止，学习是一个全方位体验和参与的过程，我们都走过很多地方，现在需要的是深入沉淀到一个地方，了解透彻。王石的意见得到众多理事的一致认同，于是我们迅速调整计划，将几个城市的移动集中到波士顿一地的深入探究。

　　就这样生成了中国企业家全球游学的第一站计划：哈佛大学、哈佛商学院、肯尼迪学院和麻省理工斯隆商学院最经典的课程，加上系列智库、机构、个人的拜访互动。这个是中国企业家俱乐部国际访问的价值递延：放大了的学院学习，浓缩了的访问交流。但目的是同一个：为那些志存高远的企业家做点事，在他们梦想和激情的快车道上导入些理性的力量。

　　在这个过程中，一定会是双向的价值传导，我们从专家学者、经典案例、智库研究中获取，也向他们输出。获取的是知识，输出的是信息，建立的是信任，最终完成的是商业持续的成长和企业家精神的从容和高贵。

　　我这样要求中国企业家全球游学项目：世界的，系统的，深潜的。惟其如此，才是值得我们追求的，才是一起走的理由。

　　最近很多朋友关心中国企业家全球游学计划，知道我们在邀约同行者，收到很多问题，才想起梳理一下这个计划的前世今生，算是对那些热情的一一作答。中国企业家俱乐部历经七年坚持推动商业精神地成长，俱乐部里的企业家们为此付出了大量心力，我们一直有意愿跟更多企业家同道分享，从现在开始，我们有能力做一点点事了。(作者系中国企业家俱乐部秘书长)