“第十四届中国企业未来之星年会”于2014年6月27日-29日在湖北省咸宁市举行。上图为《中国企业家》杂志社社长何振红。(图片来源：中国企业家 史小兵 摄)

　　新浪财经讯 “第十四届中国企业未来之星年会”于2014年6月27日-29日在湖北省咸宁市举行。《中国企业家》杂志社社长何振红在演讲时透露，去年央视经济年度人物评选颁奖时，引起争论的雷军[微博]与董明珠之赌，其实王健林是更愿意站在董明珠一边。

　　何振红称，王健林曾表示，“马云[微博]选了董明珠，我就只能选雷军了。如果我站在董明珠那边就代表雷军没有未来了”。王健林对雷军的公司也同样充满信心，但是雷军的小米必须与传统制造业结合才会有更好的未来。

　　以下为演讲实录：

　　何振红：大家上午好，今天我们看到我们的会议主题叫做商业3.0，谁是未来，怎么样来定义3.0，大工业时代是1.0，PC主导是2.0，现在移动互联网加大数据时代叫3.0，还有一个高大上的说法，工业是1.0，工业化加信息化是2.0，今天高大上的说法是工业化、信息化、移动化。

　　大家记得工业化加信息化的时代，我们是说让工业插上信息化的翅膀，但是今天不能说移动化让工业化让信息化插上了翅膀，是打散了、揉开的商业世界。

　　这场变革刚刚开始我们已经看到一些变化，比如说大公司，大公司不在从容掌控商业世界，大家都看到到，他们积累的几十年的商业智慧，能不能轻松在3.0时代掌控潮流，还是个疑问。

　　我们说大公司的互联网焦虑，今年年初非常多的大公司推出移动战略，大公司也在3.0时代进行剧烈变革，那些有一点有互联网基因的大公司，在2.0时代崛起的大公司迅速在整合资源，说得比较多的就是站队，去年底到今年初非常多的并购，你是阿里系，百度[微博]系、腾讯系的站队。这个站队就会发现小公司的发展其实要跟大公司紧密结合，这是第二个变化。

　　第三个变化发生在小公司里面，3.0时代，它更能够成就小人物的梦想，非常小的创业者不经意间就做大了，小公司靠什么来成就，都是从用户入手，满足用户的某些需求迅速做大，这些公司大多数都是我们未来之星的公司。

　　还有一个变化，这场变化为什么说刚刚开始，因为我们看到的变化大多数还在生活服务业领域展开，大量的传统行业，特别是制造业行业，跟移动化的结合还没有，或者刚刚开始，但是我认为这是未来。

　　为什么他们是未来，我举几个例子，大家印象比较深的去年央视经济年度人物颁奖，有一个赌——董明珠和雷军的赌，那天晚上我和董明珠在一起，我说马云说了一句话你听清楚了吗，马云说我站在董明珠这边，如果你和我合作，你就能赢小米。后来，我给马云发了一个“来往”，我说你在会上说你和董明珠合作就有未来，他说，我们这些互联网公司，就是要改造传统行业，只有跟传统行业结合才会有一个巨大的空间。

　　今年3月份我去万达，我和王健林董事长聊天，也说到这个赌，我说你站在小米那边，你心里怎么看这个赌，他说我其实愿意站在董明珠这边，我不是认为雷军没有未来，我一样看好小米，马云比我聪明，他选了董明珠，我就只能选雷军了。如果我站在董明珠那边就代表雷军没有未来了，其实雷军的公司挺有未来，但是雷军的互联网公司要和传统公司结合。

　　前不久我和国内一个巨大的制造业公司访问，我们去看特斯拉[微博]的车，大家都看了试驾了特斯拉的车，车的制造不重要，它的信息系统运用非常好，这个制造业的老总跟我说，我特别想和特斯拉合作，做生产，生产汽车，我说这个制造很复杂吗？他说，特斯拉有的精神是我们制造业比较缺乏，希望这两者合作产生巨大的未来。

　　商业3.0时代，这个结合空间更大，在整个3.0时代大家变革之间，未来之星已经从从本地生活做起，已经有非常有成就的伟大公司。大家从用户入手，深刻改变人们的生活入手，积累商业智慧和实力，然后向百度、腾讯、阿里这样的大公司改造我们的传统行业，这样我觉得这一场商业变革它就真正到来。

　　我说未来之星所代表的移动互联网，或者大数据，只是商业3.0这场变革的导火索，你点燃了这场战争，它必须从一个个传统行业烧起，每一个传统行业燃起，它被移动信息化改造了，我们才算完成商业3.0变革。能够成为每一场，这场战争发起的时候我们能够扮演重要的角色，今天我说未来，我们要观察，未来之星对形势的判断和实践，我认为就代表着未来，我们在这里召开未来之星挑战赛，2014(第十四届)中国企业“未来之星”年会，从他们的商业智慧我们一定能够看清商业未来。