“中国金融博物馆读书会(第四十七期)”于2014年6月2日在北京举行。上图为资深投资银行家刘二飞。(图片来源：新浪财经 锦星 摄)

　　新浪财经讯 “中国金融博物馆读书会(第四十七期)”于2014年6月2日在北京举行。资深投资银行家刘二飞[微博]做客读书会现场。

　　以下为嘉宾部分发言实录：

　　主持人：我们请嘉宾不断推荐一些书，这些书都在他人生的某个阶段打动过他，同时他们愿意来跟我们分享。

　　刘二飞：实际我推荐这些书，很多书我已经记不清楚了，因为都是很久以前看的。但我推荐的书有几个标准，第一个标准就是对我的一生有很大影响的书，对我的世界观的形成，或者对我对世界的看法有很大的影响。第二这些书都是我一气呵成，如果我喜欢一本书，我拿起这本书可以不吃不睡，一直到看完为止，这是第二个标准，如果达不到这个标准，我不会向大家推荐。

　　刘二飞：有一本毛泽东的《实践论》，我到哈佛读了三个月以后，我发现哈佛教的就是毛泽东的《实践论》，这时候我豁然开朗。我们在哈佛第一堂上课的时候，学生都举手，发现你课堂的表现是你分的一半，而且每年会淘汰5%，你到最后的5%就淘汰，所以每个人都把手举起来。

　　老师说怎么讨论一下公司的战略，大家说战略，刘亭就说战略不重要，我觉得这个公司的人才不够，他就说这个公司科技不够，后来老师就生气了，说刘亭你说的那个跟我们话题有关系吗，放下，你现在谈这个公司的科技IT策略，你那是人才策略，没关系，你再举给你负分。当时我省吃俭用好几年，上哈佛，发现中国传统上课是听老师讲，先生讲，他不讲，他叫学生大家讨论。我说讨论，我花这么多钱听大家讨论，下面自己讨论去好不好。后来我就弄明白了，毛泽东的《实践论》从感性认识到理性认识，从实践上升到理论，然后理论再回来指导实践，他为什么不招没有工作经验的大学生，你没有实践经验，讨论没得说。《实践论》里讲要知道梨子之味必须吃一口，同时他说不能任何事情都是直接实践，要有间接的实践，哈佛案例就是间接实践，你有机会通过讨论，来管理无数个公司，你可以把无数个公司管理倒闭了，而且没有任何后果，哈佛有几百个案例，你管理几百个公司的部门，或者有时候策略，有时候人才，有的时候是科技，有的时候是生产，有的时候是供应链，我就觉得今天我为什么选《实践论》，我今天来之前又把《实践论》打开翻了翻。我觉得就是哈佛商学院教的，所以实际上有机会去哈佛商学院或者哥伦比亚商学院或者斯坦福商学院，去之前先读读《实践论》，到那儿肯定自信心很强。

　　保尔森是我的老板，我引荐他给王岐山，他说王岐山是一个伟大的人物，你一定要跟他保持好关系，后来他们变成了非常好的朋友。他写金融危机那一段，他讲那些人和事都是我感受的过程。前几天金融危机五年的时候，我跟他有一个电邮的沟通，他有时候经常去博鳌，我跟他沟通。他现在最苦恼的是什么呢？美国人到今天也不理解，他为什么一定要救华尔街，而且不救大众，他说我救华尔街是救老百姓，华尔街从来没少赚钱，引发金融危机的人也没有进监狱，我们现在还没找到工作，你凭什么说你救了我们，他说如果我不救华尔街，你们现在的生活环境会比现在差得多。他说这个事情我不知道怎么能够让美国老百姓理解，我就跟他讲，我说估计随着时间的推移，当历史有一个长的视角的时候，会更认同你的做法。

　　主持人：你怎么理解他为什么救华尔街

　　刘二飞：华尔街相当于心脏，你说心脏捣乱，给我身体弄的不健康了，我手也冰凉，脚也冰凉，我肠子也不好，心脏不好，我不要它了，心脏不给你供血，你什么也没有，心脏捣乱，你得救它，救它就是救其他的部分，华尔街是经济的心脏，没有血液，什么都不行。

　　刘亭：股票崩了，关联每一个老百姓，他是有点冤。