“第十四届中国企业未来之星年会”于2014年6月27日-29日在湖北省咸宁市举行。上图为北京一正启源科技发展有限公司创始人赵嘉。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “第十四届中国企业未来之星年会”于2014年6月27日-29日在湖北省咸宁市举行。北京一正启源科技发展有限公司创始人赵嘉在发言时表示，人生最大的悲哀是大家是一家人，但不是一路人，这是我抽象的底线。

　　以下是文字实录：

　　赵嘉：底线，做人得有底线。今天本来这个组合，我感觉蛮吃亏，这么多前辈，因为我虽然是80后，创业十年了。面对前辈，真的不敢谈底线，底线都是前人给后人设置的，有时候跟投资人谈底线，老感觉到可能会吃亏。

　　我对所有创业者忠告，一定坚守自己的底线，为什么，因为从几个事情可以讲。大家需要钱过程当中，这是一个很复杂的东西，没有它不行，它又是一切事物吃不了的温床，别人给你钱会提要求，我们几轮融资都面临这个问题。底线，大家可能觉得很抽象，控股多少多少，我今天谈底线先是一个抽象的东西。我个人认为企业运营什么成本最高，共识，企业合伙人之间，不是浪费了一个项目，这个成本都不高，但如果企业运营之间没有达成共识，而且是越高层达不成共识成本更高。我看我跟投资人之间有没有共识，这个共识几个方面，第一战略上的共识，有投资人想获利，一年之内退出，你三年的规划，你们之间的共识不是很好。这里的钱要不要，你要想清楚。

　　第二是价值观的共识，谈创业这个问题，这个东西创业到什么程度，大家想几百强，有哲学和理论的基础，我个人觉得这样，价值观乘以努力程度，再乘以能力，才是你的高度。这不是加的关系，是乘的关系，如果价值观是0.5，越乘越低，有些人能力越强的坏蛋，能量越大。你要跟投资方在价值观方面也要有共识。达成这个之后再谈具象的就好办多了，人生最大的悲哀是大家是一家人，但不是一路人，大家好好体会体会，都是这样。我们是一家人，但是不是一路人，这是人生最大的悲哀。这是我抽象的底线。

　　具象的底线就很多，多少钱，多少股份，这个跟创业团队大家有一个共识之后，不要怕失去多，舍得舍得，没有舍怎么得。同时如果是我们企业，我还看重投资者给我带来的相关的业务资源、人脉资源，都很重要，从这两方面来谈。

　　任健：我还没听明白，你是上产业资本的船，还是上创业资本的船，你对投资人这个要求又是共识，又是未来发展。我就想说。

　　赵嘉：这个问题，我们公司有特别的发言权，我们当中很容易上产业资本的船，因为我们公司很多技术是用的微软[微博]技术，当初投资我们其中就有微软，而且我们很容易被微软收购。但是我们为什么没上微软的船，有几个原因。说干货，有一个原因就是我们保密，上了微软的船怎么接航空航天，我只能向航空航天隐瞒我的资本事实。还有一方面，我个人觉得当时判断说微软有局限性，正所谓三十年河东，三十年河西，上微软可能感觉很好，所以说上船这种事想清楚，上船容易，下船难。同等情况下上资本这条船，资本为我所用，必须资本为我所用，如果我上了产业这条船，一定要划，如果这个船出问题了，我也没有办法，如果接受了资本，可以为我所用，不行可以转型，可以有更多的发展，所以我观点很明确，一定要用资本的方法。