新浪财经讯“2014斯坦福大学商学院China 2.0论坛”于4月11日下午在北京举行,上图为优酷土豆董事长古永锵[微博]。
以下为发言实录:
古永锵:您好,恰恰在20周年前1994年,大概在5月份的时候,我从斯坦福商学院毕业,那个时候我是唯一一个从硅谷搬回北京,那个时候我大部分同学都在硅谷,所以他们当时觉得我搬回北京是疯了。20年以后,中国依然是我的大本营。
在过去我和5个初创公司都有过合作,以及三个早期娱乐公司,在过去20年中,通过在中国和一系列初创公司以及互联网公司的合作,我有很多对中国过去20年因特网发展的经验,特别是当前中国的发展让创新和机遇不断的增加。
这也可以说是中国不断的创新的成果,首先跟大家简单回顾一下历史,可以看到1994年是我们第一个64K,把中国连接到了世界互联网。那个时候刚刚从斯坦福回到了北京,那个时候我们只能用收发电邮,上一些简单的网站。
但是在那个时候,中国和美国在网络方面有非常明显的不同,我在(英文)的同学,我的同学在贻贝(音),可是那个时候中国没有消费的网络。1997-98是第一年消费网络在中国兴起,我翘首期盼已久了。那个时候我是一个产品经理,我们其中一个投资项目就是一个媒体公司。
其中包括了很多国际的出版,不管是在国际市场还是在中国市场上,我们创造了很多中国早期的网络和新浪,它的创始人之一,很荣幸到了现场,这些都是新一代消费者网站,那个时候和现在是有些不同的,特别是在中国和世界其他地方网络发展方面有很多不同。
很多人中国的网络是不是其他地方的一个复制版呢?但我们看到,在不同的中国网络发展的种类方面,我们看到不同的公司。我们发现都是从硅谷的模式发展来,但是我们有自己的亚洲模式,特别是像日本或者韩国的模式,都传播的比较广,也进入了中国,也参与到了互联网第一阶段的发展。
不管是硅谷还是在全世界,中心词都是创业精神。我们各个模型都在中国进行了本地化,适应了当地的环境。因此我们这个本地化,以及我们的适应,让中国在互联网早期的发展,发展出了自己中国式的一套互联网。
那个时候的我们的企业家并没有很多的经验,只能边做边学。我们到了05-06年,那个时候我们看阿里巴巴[微博],或者腾讯这一类公司,他们在电子商务和社交网络方面,发展也是越来越不同的。我们从BTOB到商务,当时世界上并没有成功的案例来借鉴,从Ctoc到bToc,现在他们的规模已经比ebay和亚马逊[微博]加起来还要大。我们可以看到腾讯交流和游戏,我们看到他们发展的模式,都不是从国际的模式借鉴过来,而是自己自产的。
我们看到网络的发展,发展到宽带网络,从94年到现在中国和世界的距离越来越近了,创新也是在同时发展的,甚至早于世界的同期,看到中国的创新模式,也是发展的相当迅速的。
这一切发展的背景,都是一次革命和宽带发展,而在05年年末也有了长足的发展,我们看到图上是一个中国字合,也是中国人在很多年都在讨论的,在05-06年我们可以看到,这是第一个多屏网络的融合。就是在这个时候我创立了公司,另外我们在05年呢有一个非常火爆的选秀节目超级女声,这是一个非常火爆的选秀节目。
它在电脑和手机上面,让人们通过手机短信投票,这是多屏娱乐融合的一个早期的模范。当然那个时候大家都是以优酷和土豆来熟知的。
而在中文里面合代表合作,代表聚合,聚多合一,不管是多屏的合计,还是在06、05年的科技,都是以宽带为基础的,而这样的创新也是由不同的市场来造成的。
05年到06年期间我们看到很多这样的例子,土豆是在05年的4月创立的,那个时候(英文)创立了,06年已经有了自己的科技解决方案。优酷同时也和多家电视台和电影厂合作,我们在06年就有这样的合作。而这一系列的发展,都是因为我们有不同的市场。
我们主要利用的是把用户生成内容,关注是中国观众他们自己的习惯,而这个也是我们早期发展得出的结论。
同样在09年的时候,土豆和优酷都是在这个原创的内容开始起步,同样也是基于这个市场具体情况运作看看美国这个市场渗透的情况,我们就把(英文)和它进行比较的时候,相似度是很大的。
因为固定网的渗透率在中国是很高的,在中国情况不一样,PC网络使用者大概是5亿人,主要的增长是来源于手机,电视台的主要针对于是5岁一直到75岁这样一个观看的人群,而这个可以说是网上的这么一个观看人群,主要是针对于一些比较年轻化的群体。
可以说这个年龄段的区别是很大的,所以说这个网站的一个原创的内容,在中国的机会是比美国商机更大的,因为可以说在这个年龄段从45到50岁这个区间的需求很大,可以说现在有一个比较新鲜的电视节目,包括老男孩,还有万万没想到在中国引起了很大轰动,可以说人们对它的反响很大。还有土豆映像节,这样的内容都是针对年龄段的需求具体定制的。
那么在(英文)的情况跟它非常相似,所以我们看到创新,它是受到这个市场区别的这个驱动。还有看这个市场的机会,还有一些市场的一些阻碍和障碍,有的时候也是来自于这些市场的区别。在中国从这个市场机会的角度来分析,很多的产业可以说他们之前是没有多少这个障碍的,我们现在工作的环境,之前没有(英文),也没有一些其他的组织,像人家(英文)这样的公司,跟他们遇到的情况不一样。
可以说基于在这个市场当中,当前的一些竞争对手比较少,这是一个不同的市场区别,中国是世界上唯一的一个很独特的国家,它很多的省市,不管说是这个市政级还是县级电视台,他们有非常多的节目。在美国好莱坞,聚焦几十个电视台,区别很大。对于中国来说,我们可以在中国和世界进行一些具体化的发展。如果说你看看中国的一些主要电视的台,他们经常会专著于自己呈现节目的形式,而一些国际化的节目在中国是没有办法进行播放的。
那么可以说我们可以利用这个机会,来利用这个平台,把国际的一些选秀,还有一些节目代入中国来。
大家可以看到还有一些区别于基于市场的机会,同样另外方面来看,这个基于也是阻值。对于我们来说,美国还有我们发达国家面临的一些问题,这个支付是互联网公司的一个阻滞之一,但是这样的一个阻值,已经在发展当中渐渐的被克服,所以说这个机会,还有不断的阻滞,一些新的机遇都是基于这个市场区别带来的,这个都会影响中国未来互联网的发展方向。
这里有一个重点就是创新这个中间的区别,可以随着中国公司不断的努力,来不断的变小,现在中国的创新趋势是越来越明显的,那么同样的,到2013、2014年,我们已经进入到一个多屏的时代,可以说PC,平板电脑,手机,还有智能的电视,有这些平台,用户可以在任何时候,任何的场地,介入到互联网,那么在中国还有亚洲人们的公共交通的系统,可以使人们的工作越来越方便,我们在这个公共系统路途当中,可以看看人们在路上、地铁当中,公交车上可以随时随地观看这些一些节目。
可以说这样一个多屏的技术,为人们的生活带来很大的改变和促进。
那么多屏还有手机,还有移动互联网,改变了人们的生活,我要强调的是,在中国这样的一个趋势是更加重要的,因为之前我们已经提到,通过PC实现的市场渗透已经放缓了,手机比PC的应用更广。像小的城市,还有一些农村地区的使用者,他们依赖于手机获得更多的网络信息,所以说在这样一个领域当中,整个产业的前景还有现状都变成的非常之快。
举例来说,许多的互联网公司,他们正在发生一些规模的转变,他们想要从这个PC的一个主流转变到手机,移动终端的这么一个转变,当然还有一些手机APP的这么一个产业,你们可以看到,可以说一些小的新型公司很难走入中国前10排名,竞争非常激烈。
多屏的发展是我们值得去关注的一个重点领域,另外一个发生变化的一个现象,而且由于移动屏幕的发展,一个现象可以说就是,在这个线上和线下的现象。那么这样一个情况,我们都在全球进行广泛的讨论,从去年开始就是这样。
现在我想提出一点,在中国还有一些其他地方相比较,中国的发展趋势是更加快的。在我们上一周的时候,我办公室的风投资本家,他们比较了一下公司的情况,他们基于自己的情况和观察,他们认识到一个现实,OTO或者O加O,线上和线下的聚合度,在中国发展非常快。
我们现在一个假设,如果你看到一个具体的情况,不光是网络的融资,还是电信的服务,这些领域是受到监管领域很强的一些区域,这比国家比其他世界的国家比较起来是很特别的一点。
可以说在这样一个领域的竞争度很高,并且发展的速度非常快,不管是中国网络公司,它不断的进行自己战略,还有业务的一些调整,可以说整个互联网的情况都会因为这个而受到影响,可以说像这样的发展中国家和美国这样的发达国家会越来越趋同。
那么在上周我在上海,我见到了一个著名的线下公司的CEO,他这个成立者去年的时候,基本上把他所有的运营的重点就是,把他大部分时间都是研究互联网现象。
给大家举一个例子去了解,我们互联网人员怎么样聚焦线上和线下聚合,这样一个聚合情况对多屏发展带来很大的影响。举一个小的现象作为例子,电影,它对于传媒还有娱乐的行业,是一个非常大的一个表现,优酷还有土豆。可以说已经开始了在网上进行分销,包括一些微电影的拍摄和制作,还有我们一些线下的伙伴进行合作,来开始一个(英文)的合作,也就是视频点播的环节。
基本上可以说在这样一个过程当中,我们和线下的伙伴合作越来越密切,不管是在生产营销还是制作的过程都是如此,大家可能知道最近的一个非常有名的电影,也就是说这个美国队长2,当这个主演他来到中国的时候,他在中国北京。像(英文)这样一些非常有名的演员,我们都可以在网上公布,引起了网民强烈的反响。
还有李安,还有一个香港著名影星,共同制作一个电影(英文),上周的时候,可以说是香港的一个著名电影节,有三个合作制作的影片,包括博纳营业,还有华谊兄弟都是带来了很大的影响。同样的一个趋势也可以注意到,之前一个微电影老男孩,很快就会搬上大荧幕,大家可以看到线上和线下的聚合力度越来越快。
那么随着这个市场发生变化,并且具体的情况在不断发生变化。当我们刚刚建立起优酷土豆的时候,我们定位为网上视频网站,但是随着APP流量发生变化的时候,我们也随之变化。两年前PC流量比手机流量大十倍,而现在观赏量,浏览人数,在3个月之后,都有原有PC大很多,我们定义为一个多屏的娱乐平台,我们定位为。
在市场不断变化情况下,我们不断发生转变,当我们展望未来的时候,我想与大家分享我三个观察和评论,大家可以看到中国网络情况正在不断进行整合,像阿里巴巴,还有一些其他的公司,正在进行许多的战略重组,还有腾讯,它不断的与一些垂直的,还有阿里巴巴,还有百度[微博]进行这些战略的重组。
看看一些西方的情况,我们是把一个开放的网络世界变为办开放呢?大家是否有看到(英文)这样的一个软件,还有就是(英文),这样都是可以进行视频聊天的公司。他们在中国不断发展业务,我希望有更多的发展可以引起大家的关注。我们非常期待看到现象,能够本土和国际化公司合作,希望这样一些重组,跨地区的重组取得更好的成就。还有线上和线下,我希望大家未来大家看到,不单纯做线上,或者单纯做线下,我希望这样的趋势继续演化。在未来我们看到有许许多多创新的公司。