2014博鳌亚洲论坛于8日至11日在海南博鳌举行，9日上午，圆桌讨论：《民营企业家圆桌：放松管制与民企机遇》在博鳌论坛的国际会议中心举行。图为中小企业协会会长李子彬。（图片来源：新浪财经 刘海伟摄）

　　新浪财经讯 “博鳌亚洲论坛2014年会”于4月8日-11日在海南博鳌举行。中小企业协会会长李子彬在圆桌论坛《民营企业家：放松管制与民企机遇》分组议题“民营企业如何应对新技术对传统经营方式冲击”中总结到，只有依靠创新形成差异化竞争优势才是出路。

　　以下为其发言实录：

　　主持人：第四个议题由李子彬会长主持，议题是民营企业不具备垄断资源，只有依靠创新形成差异化竞争优势，新技术的应用对企业传统经营方式产生巨大冲击，民营企业如何顺应趋势，做出调整？

　　主持人：下面是第四个问题，有请李子彬会长。

　　李子彬：我们组讨论题目是民营企业不具备垄断资源，只有依靠创新形成差异化的竞争优势；新技术的应用对企业传统经营方式产生巨大冲击，民营企业如何顺应趋势，做出调整？讨论这个题，企业处在什么行业？企业现在发展到什么阶段，有多大规模？对这个题目的关切程度肯定是不同的。我们这一组参与讨论的企业家有几类，一类是生产型的，有生产皮鞋的，有生产箱包的，生产能源设备的，还有生产水产饲料的。有两家企业在海外寻找矿产资源，买下资源之后回来跟国企合作，产品采取分成的办法，也有一家软件公司没来得及发言。所以我们对于讨论的题目，大家讨论的意见，只有依靠创新形成差异化竞争优势，这一点大家有共识，创新包括技术创新，也包括产品创新，包括管理创新。依我们这个组发言的企业而言，他们觉得把产品注入有特色的功能，都会带来产品的附加值和市场的容量。另外通过管理、创新和企业文化提高劳动生产率。两家从海外获得资源拿回来和国有企业合作，他们觉得合作模式创新对他们非常重要，当然他们也很有难处，比如说俞建良董事长发言说，从国外拿回矿产，拿回来跟中石油、中石化[微博]分成，但分成以后发现没有配合，进不来，那怎么办？卖给有本领、有神通的领导，卖给他，他才能往回卖，但这中间有很大的价差了，但他不具备神通。现在大家感受到现在的互联网对这种规模的企业产品销售有很大的好处，因为可以直接把产品推销到海外，就不必建设一个很大的销售团队来推销产品，这一点他们受益。他们对于把高新技术融入现在产品设计和研发的环节，提高产品性能，他们感触很深。当然这里面应用高新技术对于中等规模，或者按照现在企业划定标准，10亿以上算大型企业，2000万至10亿是中型企业，但是在10-20亿之间的，在大型企业里他们的规模又不是太大的企业，让他们感到技术创新最难的还是缺少高级和复合型的技术人才实现技术创新，或者应用高新技术到它的产品设计和管理模式当中，遇到的最大难题还是人才。我们这一组的发言就是这些，谢谢各位。