“我看未来20年”大型公益演讲第六位嘉宾王中军昨激情开讲

　　“中国的市场非常大 中国的企业家非常幸运”

　　2014年3月21日     成都商报13版报庆特刊

　　突如其来的降温丝毫没有影响到昨日莅临“我看未来20年”大型公益演讲王中军专场的成都商报读者的热情。

　　昨日下午2：30分，在成都东郊记忆演艺中心，“我看未来20年”大型公益演讲第六位演讲嘉宾———华谊兄弟传媒股份有限公司董事长兼首席执行官王中军在全场热烈的掌声和期待中走上了演讲台。

　　没有华丽的词藻，没有夸张的语气，整个演讲过程，王中军以他平实、幽默、坦诚的话语征服了在场的所有听众。

　　在回忆起20年前回国创业的时候，王中军称他们四兄弟坐在一起商量投资他的公司，结果只有弟弟中磊果断投了10万元给他，“算是真正的财务投资人。”

　　在评价华谊之所以取得了今天的成功，王中军如此说道：“我觉得在中国做企业的企业家非常幸运，因为中国有非常大的市场，很多行业只要做好就是世界第一，不是世界第一也是世界一流，所以我觉得华谊兄弟未来有可能是世界一流的公司。”

　　而在讲到这20年来给他带来的巨大压力的事情，他坦诚有两件事。一件是当年华谊公司的经纪公司老总王京花辞职并带走了半数的明星。还有一件，就是冯小刚跟华谊第一个合约到期，离开华谊兄弟那一年，“其实那个是真有一点痛苦。因为我对小刚，不是像我经常说的我不依赖冯小刚，其实我是依赖冯小刚的。”

　　在演讲结束前的听众提问环节，有读者提问：您认为最理想的生活是什么样的？王中军如此作答：最理想的生活，说得通俗一点，还是和物质有关系，人和物质可能是分不开的，比如我想买车毫不犹豫，假如我看到一个非常喜欢的房子。我觉得人还是有很多约束，我觉得现在就应该是我最理想的生活状态。你认为最理想的是什么样的生活？我认为今天的王中军就是我已经超出我原来梦想的王中军，就是我能够做和我专业相关，我是学造型艺术的，我能拍这么多好电影，有这么多影响力，自己能赚钱，有无数的朋友，这是我最理想的生活状态。

　　王中军的成功学

　　我认为今天的王中军就是已经超出我原来梦想的王中军。”

　　我小时候觉得看电影是多么神秘的一件事，现在我每年可以拍十来部电影。”

　　其实我开始做这家公司的时候，最大的目标是养家糊口，所谓养家糊口，就是找一个自己能干的事情。”

　　我创业原始基金是在美国完全靠送外卖，披萨或中国餐，一两块钱的小费攒起来的，整整攒了五年，我和我太太攒了10万美金。”

　　创业要想清楚自己干这个事是不是有想象空间，是不是可能有巨大市场。”

　　我觉得所有生意都是来自于朋友和你周边的社会关系网，一个人在一个阶段的朋友是非常重要的。”

　　“那时候我们是无压力地从事着电影行业，除了老百姓觉得我们很热闹，大老板看不起我们，认为我们这个行业说白了就是吃喝玩乐。”

　　今天我们华谊兄弟最高市值500亿，我当时说3千万美金的时候我都觉得公司很值钱，你说中国变化多快，这就是中国市场的魅力所在。”

　　我可能一年去办公室几次，我说一个月一次，后来公司高管说你真没做到一个月一次。”

　　“在座的年轻人可能有一半想自己当老板，这也是中国这些年的最大优势，比日本、欧洲年轻人好多了。”

　　我是很能赚钱的人，对物质上没有多高的标准，有多大的钱干多大的事，就这样。”

　　我是依赖冯小刚的，他是公司的旗帜

　　2014年3月21日     成都商报第14版 报庆特刊

　　演讲实录

　　大家下午好，这样一个像工厂一样的大厂房坐满了朋友来听我讲华谊兄弟的20年历程，这对我来说也是一次很好的回顾机会。因为有的时候做事情未必想得那么清楚，也没有更多的展望未来。华谊兄弟从现在看来就是“大娱乐”时代的开启，我用这个题目，顺着过去的几个时间节点，讲一讲最早我是怎么样去想象这个公司，到一点点做到今天的。

　　华谊哪儿来？最初就是“养家糊口”

　　我创业原始基金是在美国送外卖，每天送披萨或者中国餐，一两块钱的小费攒起来的，整整攒了五年，我和我太太攒了10万美金。我自己回国以后把我的创业思路告诉我的兄弟们。我哥哥没有投资我，我的大弟非常明确地说，我愿意跟你干活儿，但是我没钱，我就送了我这个弟弟5%的股权。另外一个弟弟就是中磊，算了半天拿出10万人民币。这就是原始的公司资金。

　　第一个项目是直投广告。那时候我做平面媒体没有刊号，就是印一本画册，中文名叫《吃在北京》，这是我在美国打工学到的东西，把它复制在自己脑子里，在中国可以做这么一个直投的广告。在北京各街道吃什么，拿着这个书下面撕一个角，像免费券似的，就是这个思路，这个思路不是我创新，是我从美国学来的。

　　第二项目是连锁企业的标准化，这个想法来自于麦当劳[微博]，我在美国看到麦当劳的标志都是一致的，就觉得有商业机会。但是实际那个东西怎么做，我是完全不知道的，我靠想象：标准化、什么尺寸、怎么到工厂加工、怎么运输到各个门店、怎么统一价格，都是我想象出来的。后来发现中国最大的连锁店就是银行。银行还真的有这个需求。全国中国银行的标准，白底红标黑字，下边带黑线红线，到今天中国银行还是这样，我觉得我对中国银行业标识做了一点贡献。当然其实最大受益者是我自己，我突然一下赚了很多钱。这就是华谊从哪里来的。这是第一个节点。我的这些能力来自于哪里？来自于年轻。

　　生意哪儿来？来自于你的朋友和你的社会关系网

　　我觉得所有生意都来自于你的朋友和你周边的社会关系网。就是说在座的同学，你一定要非常在乎你同学之间的关系，你的同学里忽然有一个事，他有一个想法，你可能是他最好的合伙人。一个人在一个阶段的朋友是非常重要的。我那时候有一个朋友觉得我是一个有钱人，他一直在影视圈里混。有天他突然就说你有机会投资电影或者投资电视剧。这么一个巧合的机会，我就在1998年起步了，同时拍了冯小刚的《没完没了》、姜文的《鬼子来了》、陈凯歌的《荆轲刺秦王》，小刚的这部片子是我唯一赚到一点点钱的电影。

　　和这些导演的合作，我们公司学习了电影一般的操作流程，这时候我弟弟中磊是真正走到了经营层面，就是他开始跟剧组，跟导演、演员切磋。这是他个人爱好，他非常喜欢娱乐。

　　华谊兄弟电影伴随着大家这么多年来，还是蛮有成就感的。冯小刚的一系列电影全部是我们拍摄的，包括周星驰的《功夫》，成龙的《宝贝计划》，等等，我们和大导演建立了长期的合作关系。华谊兄弟除了拍摄了这么多商业电影以外，还有培养了很多新导演，比如拍《可可西里》的陆川导演，也做了很多不同行业的不同类型电影的探索。我们第一个跟冯小刚签约，我们是国内第一个跟导演有契约关系的公司，给导演建立工作室。不像原来导演有一个剧本到处求人投资，我来帮助他解决资金问题，他只是从事创作，我就是像制片人一样，当时我们叫制片人制，无形中做了这个事。冯小刚对华谊做电影带来了信心。这是第二个节点。

　　到2000年，我们公司多元化，从电影向其他行业和电影周边关联行业跨行的第一个作为就是经纪公司，做明星经纪。李冰冰对华谊建立经纪公司起了非常大的作用，那时候她从上戏毕业，在北京创业的时候我是她的一个好朋友，经常在一块吃饭。她经纪人做公司需要投资，想跟一个机构合作，她就跟她的经纪人说你找华谊兄弟，我跟这公司的兄弟俩关系不错，我跟王京花(李冰冰那时候的经纪人)就这样认识谈了半个小时，一拍即合，华谊经纪组建成功，就这么简单。我们当时组建的经纪公司第一批有七个人：李冰冰、范冰冰、胡军、佟大为、任泉……还有的我想不起来了，这是华谊开始从电影和广告之外又有了另外一个板块。

　　挫折哪儿来？王京花带着艺人离开以及冯小刚第一次解约

　　媒体最爱问的是：老板，这么多年你有过多大的挫折？非要让我挑，我也有几次挫折跟大家分享一下。

　　有一次挫折，就是刚才提到的王京花，我们经纪公司一半明星离开，为什么？我不知道。经纪公司老总跟我说特别累，也想出去创业发展，至于发展什么我也没有问清楚。我说明星怎么办，她就说，老板，咱们就这样，愿意跟我走的跟我走，愿意留在华谊的留在华谊，我说也没有问题。我印象是走了一半，当时李冰冰范冰冰两人没走，我也不知道她俩为什么没有走，可能是平时我们关系不错，我也没有问过人家。很多年碰到她们，似乎表过功，说关键时刻站在老板这边。这次事件被媒体认为是华谊的大地震，以为华谊要崩盘，不过当时我真没当回事。这是一件。

　　还有一件，就是冯小刚跟我第一个合约到期，离开华谊兄弟一年。因为我是依赖冯小刚的，很多媒体说冯小刚一感冒我就咳嗽。当时冯小刚就是公司的旗帜，就是为公司赚钱的，又有品行又有艺术才华的能人，他突然说自己出去创业。我觉得这是中国市场的动力，创业成功不成功咱不管，但都创业，这是中国的文化。在座的年轻人可能有一半想自己当老板，这也是中国这些年的最大的优势。小刚想创业对我是有一点打击的，但一年后冯小刚又回归华谊兄弟。是在什么情况下？他和张国立两个人干了一年，觉得不如当艺术家好，不如当纯粹的创作人员好。我说咱怎么着，我们继续合作？他说你给我起一个合同，我就跟冯小刚有了第二个合同。当时是高代价，付给冯小刚一千万，不过我只给400万现金，另外六百万让他买华谊3%的股票。华谊上市的时候他套现2亿多，他是中国导演第一个赚到2亿的人，我相信绝对是第一，没有导演可以拍电影当时在那个时候赚2亿。当然他纳税纳得有点高，4千万的税。

　　做企业的乐趣就在这儿，就是说痛苦的事是肯定有的，但是别放在心上，尽量想好事。

　　骄傲哪儿来？给自己戴上光环，勉励自己做得更好

　　2013年年初我说是华谊兄弟的整合年，这是我对员工说的，其实是说给我自己听的，就是我今年要干什么。这一年，我们整合了张国立老师，张国立是我去年才真正整合回来的，现在叫什么职务我不知道，但是他自己漂流了这么多年还是回到了华谊兄弟。整合了张国立的电视剧公司，整合了银汉科技，投资了影院，等等，使华谊兄弟在产业布局上更加完整，合理不合理没有标准，我觉得一个企业，为股东赚取更大的利润，在社会有越来越强的影响力，这就是对的。如果企业不赚钱，怎么叫企业好？我们去年30亿票房，中国国产片100多亿，前年国产片80亿的时候，华谊兄弟是21亿，我们一直在第一名的位置上占着。

　　我们第一个旅游小镇就叫华谊兄弟冯小刚电影公社，为什么叫冯小刚电影公社，我们用冯小刚电影的街景，做出老街道的感觉，我们今年6月在海南开街，今年元旦和春节试营业两次，超好的反映，春节几天12万人口。我看到海南很多报纸是这样登的：海口旅游人数首次超过三亚的人数，但是我们的电影公社的人数百分比占三成，由于这三成的增量，一把超过三亚，这就是电影和文化的魅力。我走过那里的时候眼睛都有点湿润，我觉得盖得太好了，我也不知道为什么盖得这么好。我进去的时候简直像穿越一样，一个电影有这么好的魅力，我觉得有的时候自己还挺骄傲的，骄傲也是好事，这个人不骄傲也不行，总觉得自己特笨和颓废也不幸福，自己多少找一点骄傲的东西，给自己戴上光环，勉励自己做得更好。

　　我觉得华谊兄弟未来是大娱乐的格局，绝对不是一家电影公司，大娱乐有超大的想象空间，如果十年后我还能站在这里，还能站在这里跟成都朋友交流，继续说华谊兄弟，我觉得华谊兄弟那时一定是世界一流的娱乐公司。谢谢大家！

　　现场互动

　　能拍这么多好电影

　　很能赚钱

　　有无数的朋友

　　这就是我最理想的生活状态

　　■观众提问(以下简称提问)：华谊兄弟可以说是业内的龙头老大，对您来说有压力吗？压力来自哪里？

　　王中军：自己的企业越大自己的压力越大。中国行业的高速发展，既是压力也是动力，我自己觉得企业没有压力肯定没有这么健康，我期待着这个压力是随时随刻鞭策着我自己，鞭策着我们的团队，使自己能够继续保持着在行业的领导地位。

　　■提问：您喜欢什么类型的电影？

　　王中军：从个人来讲，我还是比较喜欢有情节的电影，像《拯救大兵瑞恩》，但是人是变的，就像你的发型要变，你的服装要变一样，我这几年又突然开始喜欢未来世界的电影。

　　■提问：王总和很多明星私交很好，比如成龙，宋丹丹，有什么好的事儿和我们分享。

　　王中军：大哥我确实结交很多年，叫他大哥，是因为他非常亲切随和。宋丹丹我也是蛮熟的，宋丹丹人比较快乐，我去她家喝酒频率也挺高，像咱们成都的王铮亮唱的那首歌《时间去哪儿了》，我第一次在宋丹丹家听到，那天他在宋丹丹家弹着钢琴唱这首歌。

　　■提问：您会和华谊的其他工作人员一起上下班吗？

　　王中军：我确实不跟他们一起上下班，我多年来都不去公司。但这是我的工作习惯，我工作比较喜欢像在宽窄巷子这样的地方。我比较喜欢在轻松的环境下找伙伴聊天。

　　■提问：王总退休后打算干什么？和冯小刚导演干敬老院还是一起画画？

　　王中军：退休？我自己还很年轻，也没有想到退休，因为我退休和不退休的状态，和现在没有太大的区别。我觉得画画的可能性比较大，既然冯小刚已经开了敬老院我就不开了。

　　■提问：哪个人对您的影响最大？为什么？

　　王中军：不同阶段有不同的人来影响你。比如性格上，我觉得我父母对我影响很大，我是生活在太不一样的家庭，我从小没有见过我父母吵过架。我在美国留学的时候，我太太对我影响最大。我太太比我吃苦精神强，她每天打工，如果没有自己的老婆那么玩命干，我也就坚持下来了。现在的阶段是弟弟。

　　■提问：在物质方面，你有什么规划？

　　王中军：钱可能是最重要的，没钱哪来的物质。我觉得这其实也特别难一次性描述，阶段性的吧，假如说我曾经喜欢过车，曾经喜欢过马，曾经喜欢过油画，我觉得都是根据你自己的爱好和财力，我最喜欢收藏。我现在也经常收藏，只要收藏永远觉得自己是穷人，其实我是很能赚钱的人。我在物质上没有多大的标准，有多大的钱干多大的事，就这样。

　　■提问：您认为最理想的生活是什么样的？

　　王中军：最理想的生活，说得通俗一点，还是和物质有关系，人和物质可能是抛不开的，比如我想买车毫不犹豫。现在就应该是我最理想的生活状态。今天的王中军已超出我原来梦想的王中军，我是学造型艺术的，我能拍这么多好电影，有这么多影响力，自己很能赚钱，有无数的朋友，这是我最理想的生活状态。

　　华谊兄弟不会离开娱乐二字

　　——商报专访王中军

　　2014年3月21日     成都商报第15版 报庆特刊

　　昨日上午，专程来蓉参加成都商报“我看未来20年”大型公益演讲活动的第六位嘉宾，华谊兄弟传媒股份有限公司董事长兼首席执行官王中军在下榻的酒店接受了成都商报记者的专访。从电影国际化到华谊兄弟的大娱乐品牌，王中军描绘了一个华谊兄弟未来的蓝图。

　　最新动作

　　我们跟华纳影业的前总裁Jeff Robinov，组建一家新的电影制片厂，我们叫Studio 8制片厂。我对它的期望值非常高，Studio 8这个名字也非常不错，8是中国很好的数字，还有我觉得它也有一点其他的寓意。美国原来有七大制片厂，Studio 8给自己的定位是第八大制片厂

　　评价冯导

　　我觉得冯小刚就是好人，他也希望能够帮华谊带出新的导演，他说我除了自己拍戏，我特别希望跟很多新的导演探索当监制，研发剧本，选择演员，甚至控制预算

　　个人爱好

　　画画是我自己的爱好，我一直在画，我前天还画画，我觉得画画使我找到了业余时间的乐趣。我在办公室闲着，我有自己的画架子，由于有画架子我经常想应该画什么样的画，对什么东西有感受，画画我是比较表现主义的方式，就是从来不修饰

　　国际化路线

　　“华谊兄弟电影国际化是我们比较期待和比较希望能够做的布局，就是希望把华谊兄弟电影板块未来做成两大板块”

　　记者：我们今年听到比较多的就是华谊兄弟电影国际化，我们想听到华谊兄弟有什么样的新打算？

　　王中军：这个涉及公司业务的问题，大概十天前，我从美国回来的第二天，当天晚上就做了一个公告，我只能把公告的大概状况说一下。

　　其实我们这个事已经谈判了很久，华谊兄弟电影国际化是我们比较期待和比较希望能够做的布局，就是希望把华谊兄弟电影板块未来做成两大板块，国内华语电影市场是华谊兄弟的主业，相对比较稳定。但是我期待把华谊兄弟做得越来越高，所以我们一直在想用什么办法把华谊兄弟拓展到国际电影的板块。

　　所谓国际电影我个人觉得基本就是美国电影，特别在商业片上，全球的商业片以美国电影为核心，欧洲电影偶尔会出一部不错的电影，所以我们一直在探索跟美国公司的各种合作方式。我们也跟几家公司探索过合拍片、引进片，甚至参与投资一些公司的想法都有。因为每个公司对资本的需求现在都是蛮强烈的，我不排除几大公司有合作的可能，一个是中国市场对他们具有非常大的吸引力，最近在上的一部戏又是国内市场表现超过美国，《极品飞车》。我们这次想找一个更好的办法，因为没有做过所以不能说是最好的办法，我们跟华纳影业的前总裁Jeff Robinov，组建一家新的电影制片厂，我们叫Studio 8制片厂。我对它的期望值非常高，Studio 8这个名字也非常不错，8是中国很好的数字，还有我觉得它也有一点其他的寓意。美国原来有七大制片厂，Studio 8给自己的定位是第八大制片厂。

　　记者：华谊电影国际化对国内的投资会不会减少？

　　王中军：我觉得不太可能，没有任何道理，我们在国内已经是中国第一流的电影公司，我们2012年、2013年两年的财报都是绝对的第一名。根据我们公司公告的业绩快报，2013年的税后净利是6.7亿元。我们2009年上市，上市的时候只有8000多万利润，四年过去，我们给投资者交出了非常好的一个成绩。

　　电影布局

　　“小刚今年可能会继续拍戏，也有可能他今年要监制一部戏，甚至监制一部拍一部”

　　记者：2014年好像没有冯小刚导演的影片？他是要休息吗？

　　王中军：我觉得他不会休息，他可能是要调整自己的工作状态。小刚恨不得每周开会探讨，我跟小刚合作了十余年，他责任心非常强，他一直为华谊兄弟在操心，我们是个上市公司，我们业绩会不会对公司带来影响等等，我觉得他就是好人。我们两人也一块交流，我觉得他在调整自己的状态，他也希望能够帮华谊带出新的导演，他说我除了自己拍戏，我特别希望跟很多新的导演探索当监制，研发剧本，选择演员，甚至控制预算。我们从合约上看还有三部，他对媒体一直说我就是退休在华谊，我要跟中军干到底，他带着感情色彩，说到做到，他怎么干到底，肯定要找新的模式，不可能永远在第一线拍戏，因为年龄也好，剧本储备也好，都不可能支撑他每年拍戏。小刚今年可能会继续拍戏，也有可能他今年要监制一部戏，甚至监制一部拍一部，也有可能，很难说。

　　记者：刘德华的《失孤》照片曝光出来大家觉得特别期待，颠覆了刘德华的形象。

　　王中军：这个剧本我看的时候非常感动，是讲失孤儿童的问题，导演提出刘德华演的时候，我当时还是很惊讶的，我说华仔会演这样的戏吗？后来知道华仔接了，我还是很惊讶，从剧本到开机，从定刘德华出演这部戏也有半年多的时间，开始我一直真带着怀疑的眼光，当然后来一步一步告诉我已经签约了。说实在刘德华也是投资人，他拿出了自己的片酬当投资，我觉得他不仅仅是对商业的考虑，我觉得他有一种情怀，他自己愿意拿出片酬当这部戏的投资人，这对我也是一个很大的信心。

　　记者：作为业内资深人士，你怎么看待当前电影界的问题？

　　王中军：中国电影其实还是蛮市场化的，我觉得主流还是好的。主流不管是从市场的预期，对商业判断，我觉得它越来越标准化，起码现在每个戏的票房跟观众说，观众会相信是真的，每个电影宣布档期也越来越真实，不像原来说年底12月份上档，两年后都没有上，现在很少出现这种情况，所以总体来说都是在进步。偷瞒票房是最大的问题。

　　大娱乐品牌

　　“至于媒体说的如何开启大娱乐时代，我们所有的整合并购不会离开娱乐两个字”

　　记者：华谊兄弟还要考虑其他各方面的并购吗？

　　王中军：这个并购考虑大娱乐，暂时的布局比较完善，有电影、电视剧、音乐、艺人、游戏，还有电视节目、综艺节目。

　　记者：视频网站会考虑吗？

　　王中军：视频现在一直没有找到赚钱的办法，视频我们只是卖版权了。渠道建设在中国对民营公司还是有门槛，我觉得也不想碰到太多，没必要。我们电影院建设上比较传统，我们会不会做出更独特数字型的家庭电影院，这些我都在想象，这个想象必须有团队，我们也有跟合作伙伴在做研发。两年前我们投资了GDC，一个电影数字设备的公司，当时有很多质疑，当时我们投了9%。我们投资这个公司的目标是什么？很有可能我们会在基础上研发出一种家庭影院。

　　记者：实景娱乐概念是怎样考虑和布局的呢？

　　王中军：中国游客多，在海南成功，在成都一定能够成功；在成都成功，在苏州一定成功。中国地大物博，我们从成都开车往西走不了多远，就相当于在欧洲从德国到了法国，从法国又到了比利时。当然我们不太会跨行业，比如说突然去卖药，我觉得这个是不太可能的，但是你说卖衣服有可能吗，我觉得是完全有可能的。将来知识产权保护越来越好，某个运动品牌带着华谊的色彩，这绝对不是不可能的。至于媒体说的如何开启大娱乐时代，我们所有的整合并购不会离开娱乐两个字，就是一定会做和大家娱乐消费有关联的产品。

　　记者：感觉华谊兄弟的理念就是最大化这个品牌。

　　王中军：就是品牌最大化，一个拍的那么好的电影，只赚票房我觉得亏了。比如《狄仁杰》在中国是非常好的系列电影，虽然只拍了两部，但是不管从故事、画面、电影形态，我觉得都很创新，严格讲是徐克导演又一次青春的感觉，我觉得华谊跟徐克的合作给徐克带来了很多新的创作感觉，我觉得我们会继续拍下去。再就是狄仁杰是中国的文化，在大唐的文化背景下，这个故事可以有很多的想象，完了我们可以延伸成主题公园，有娱乐性，比如地下鬼城，画面有很大的想象空间。要复制成旅游小镇，比如狄仁杰的唐城，一定很好看，一定要把知识产权做得有意思，别人做唐城和华谊做唐城是不一样的，因为华谊做的是徐克色彩和华谊色彩的唐城。

　　公益基金

　　“我每年可以用画画为华谊兄弟公益基金捐几百万，我的画现在40万一张”

　　记者：大家知道你另外一个身份———画家，现在你还在坚持吗？

　　王中军：坚持这个词好像是我特别不爱干的才叫坚持，这个是我自己的爱好，我一直在画，我前天还画画，我觉得画画使我找到了业余时间的乐趣。我在办公室闲着，我有自己的画架子，由于有画架子我经常想应该画什么样的画，对什么东西有感受，画画我是比较表现主义的方式，就是从来不修饰。我说这张画画废了，没有这状态，画出来什么样就是什么样。画画就谈到公益，这是特别巧合的，我画画和我们公司的零钱电影院结合在一起，这使我找到更大的支撑，要不我画的画干什么，我画的画光是自己看或者装在库里？我画那么多家里肯定装不下，就有一个公益的概念，我每一幅画朋友买了，然后朋友的钱捐给华谊兄弟公益基金，我每年可以用画画为华谊兄弟公益基金捐几百万，我的画现在40万一张，卖10幅也就是400万。

　　记者：零钱电影院现在发展得怎么样？

　　王中军：零钱电影院现在已经建了27家，有很多偏远地方的小孩真看不起电影，咱们成都是特别文化休闲娱乐的城市，成都往外走，可能哪个孩子真是一辈子都不花钱去看电影。我觉得电影还是带着很多梦想，小孩可以免费看电影，经常还派明星去当公益放映员，我印象比较深的是前一段时间冯绍峰跟倪妮到云南，小孩跟明星互动看电影，我觉得这种公益行为是我们华谊会继续坚持的。我们还在零钱电影院里给孩子们开设电影绘画课，我们为他们培训美术老师教他们绘画，他们也做展览，出画册。有时候我看到他们画得真不错，小孩对色彩的感受是特别的不一样。

　　成都商报记者 牟璇 张世豪

　　幽默真诚 王中军征服全场

　　2014年3月21日     成都商报第15版 报庆特刊

　　“王中军的演讲很精彩，很幽默。”听完成都商报“我看未来20年”大型公益演讲第六位嘉宾王中军专场演讲，不少观众表示很过瘾，称王中军的演讲故事性强，给正在创业的年轻人很多启发。此外，成都的众多院线经理、影评人士也到现场，倾听王中军的精彩演讲。

　　观众一致点赞

　　时代精英的故事能带来很多启发

　　律师杨先生是位资深影迷，他说自己平时就很关注王中军和他的华谊兄弟公司，“我个人觉得，没有华谊兄弟，中国电影这一块会落后很多，所以看到成都商报上登有他的公益演讲就报名了。”

　　热心市民胡先生和夫人一同前来，胡夫人表示，他们是成都商报的忠实读者，“我很喜欢商报举办的公益演讲，从很早以前在商报大厅举行讲座的时候，我们就来参加啦。”“这个时代是个发展迅速的时代，信息的时代，人们不停地在发展，创新，大步奔向未来，而他们是时代的精英，我觉得听这些演讲，了解他们的独特视角，以及他们成长和创业的故事能给我带来很多启发和帮助。”胡先生也表示，他和夫人已经听了两场，“上一场听的是故宫博物院院长单霁翔的，讲得也很好。”

　　大学老师刘先生则告诉成都商报记者，一次出差的偶然机会，在飞机上看到成都商报上的这个活动，觉得很感兴趣，一下飞机就抢了两张票，后来又跟朋友、学生说，结果这次一起来了挺多认识的人。学生张茜茜则表示，她原本以为娱乐圈里的大佬就是吃喝玩乐投投钱，听完王中军的故事还是收获良多：“还是有很多人在做事的。”她说，这样子的一场演讲下来，能让她对这个行业加深更多的认识，也挺好的，“以后不会戴着有色眼镜看一个行业，还有我也挺喜欢你们成都商报的那个活动口号，给彷徨者方向，给前行者力量，我挺彷徨的，这些演讲不可能说一下子给我什么方向，但可能还是会有一些启发吧，有好想法就要去做吧，机会总是给在做实事的人的。”

　　电影人受益匪浅

　　王中军口中的大娱乐让人期待

　　成都地区首家韩国CGV电影院营运主管徐航表示，王中军的演讲很不错，“没有演讲稿，讲得比较随意，字字句句都透露着他对华谊兄弟的感情和对这个公司的自豪。王总给我印象深刻的两个片段，一个是他回国开始创业，一个是他和冯小刚之间的关系。”徐航直言，“如今的华谊兄弟几乎是国产电影的金字招牌，无数个‘全国第一’见证并参与着中国电影产业的‘黄金时代’。电影的魅力吸引着无数的追梦人，王中军用他自己的创业经验为我们后继者指引方向，为未来20年增添更多力量。”

　　在成都从事电影工作的汪洁表示，华谊兄弟王中军堪称过去10多年中国娱乐、电影行业的弄潮者。“2个小时的演讲，给我的感觉他是一个幽默，做事务实、做人真诚的人；讲述他自己很多创业的亲身经历，华谊兄弟的一步步成长史。我觉得他是个实在的人，可能因为他当过兵，有着军人的特质，我个人很喜欢他。”汪洁表示，王中军有着长远的眼光，“前20年他跟华谊兄弟创造了很多个第一；后面的20年他自己说要做大娱乐，究竟是怎样的一个大，很期待。”

　　成都商报记者 陈玲莉 张世豪