邱昌恒:所有互联网企业和产品天生必须是开放

2014年03月30日 16:29  新浪财经 微博 收藏本文     
由中山大学岭南学院,财新传媒共同主办的“第三届岭南论坛”于3月30日在广州召开。上图为阿里巴巴副总裁邱昌恒在《论坛二:企业、政府与市场的关系》论坛。(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)   由中山大学岭南学院,财新传媒共同主办的“第三届岭南论坛”于3月30日在广州召开。上图为阿里巴巴副总裁邱昌恒在《论坛二:企业、政府与市场的关系》论坛。(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)

  新浪财经讯 由中山大学岭南学院,财新传媒共同主办的“第三届岭南论坛”于3月30日在广州召开。上图为阿里巴巴[微博]副总裁邱昌恒在《论坛二:企业、政府与市场的关系》论坛。

  以下是文字实录:

  邱昌恒:我就谈熟悉的领域,您认为传统的企业纷纷的看互联网和电子商务,我恰恰在这个领域经历了快十年的时间。做了五年的支付宝[微博],四年的无线。传统企业经历到第三个阶段,第一阶段是看不太懂,就是看看新闻,就是听听音乐,就是消磨时间。一不小心发现十年过去了,传统的唱片产业被干掉了,传统的媒体活得没有那么滋润。

  第二个阶段,开始看得见了,但是还看不太明白,典型的就是电子商务。电子商务在传统企业的角度来说,就是一帮小屁孩没有钱网上淘便宜货。电子商务从消费者的角度来说,已经改变我们的消费习惯,改变我们的生活习惯。

  从传统企业的角度来看,正在改变销售模式,这是第二个阶段。我们认为互联网对传统企业,传统产业的影响是营销,是一个渠道。目前正在经历第三个阶段。

  第三个阶段,越来越多的企业意识到互联网不仅仅是改变营销,营销只是最后一个环节,最容易被我们看到的环节。事实上下一个十年,或者是真正传统的行业要跟互联网对碰的时候,真正的思考互联网可以帮所谓的传统行业做什么,肯定不仅仅是营销。现在很多的企业认为开一个网店,搞一个官方的网站。以我自己在互联网的经验来看,任何的产品都有其特点。

  互联网所有的产品对用户有极丰富和准确的洞察。所有的互联网产品都可以洞察消费者,因为知道消费者的所有行为习惯,不是通过传统的方式,通过调研公司,花几百万或者是上千万,通过街头发发传单,知道你要什么,不要什么。互联网公司不是这样做的,而是通过网络上调研。这是互联网对消费者的洞察能力,或者是把控消费者的能力非常强。

  互联网行业快速的崛起,李总的电视生产周期从新产品到客户见面是多长时间?

  李东生[微博]:大概是4个月的时间。

  邱昌恒:汽车是多长时间。

  冯兴亚:三至五年的时间。

  主持人张建琦:新药需要多长的时间。

  李楚源:需要10年或者是更长的时间。

  邱昌恒:传统的金融领域,我们看到网上系统的更新周期是一个季度,就要形成一个大的升级。支付宝的升级多长时间升级,一周升两次级,所有的互联网产品都是基于基本的理念,或者是不得不这样做,基于用户为中心的快速纽带。因此从这个角度要进行反思,互联网可以帮助所在的企业是否可以将周期缩短,这是非常重要的能力。

  所有的互联网企业和产品,天生必须是开放的,因为没有政策保护,没有独特和独一无二的资源,竞争门槛其实是最低的。必须是一个开放式的,用能够用到的资源,别人能做的事情,我就不要做了,别人做不好的东西,就交给他来做,互联网有这样的规律。再看看今天互联网和传统企业对撞的时候,我们看到什么,讨论什么。从去年开始,有很大的话题,就是互联网思维。大家都在谈什么是互联网思维,我觉得谈得差不多了,因为空谈误国,轻谈没有作用,什么是互联网思维,没有人搞得清楚,后来发现就是忽悠和营销,这是要命的。下一阶段要思考的问题就是如何Power—by—internet,可以给你的能量是什么,互联网真正核心是什么,就是两个地方,一个是云上的,天生就是云端的东西,随时可以改变。随时可以应用户而改变,第二个是数据驱动的。

  举一个例子,今天我们将车卖给用户,卖完了以后,知道卖给了谁吗,知道这些人是怎么开的车,活动区域是什么,知道这些人的消费品牌和消费偏好是什么,喜欢用怎样的洗发水,买怎样价位的手机,喜欢吃川菜还是粤菜,不知道。将电视卖给消费者,跟他有怎样的关系,放在客厅还是卧室,卧室多大,喜欢看怎样的频道,每天看电视的时间多长,你不知道的,这些都不知道的话,就很难说根据用户,根据市场去制造产品,去服务客户。

  我们更多的是拍脑袋,我们的区别是我拍的脑袋比你容易一些,我的钱比你多一些。互联网可以准确的知道,一个消费者在产品页面上停留的时间是多长,去了以后,是否有购买,是否有购买竞争对手的产品,有没有回过头来再买你的产品,今天只有互联网可以做得到,对于传统企业而言,真正要思考的问题,利用互联网去促进enable全面全流程的改变,或者是加强你的链条,从前瞻的用户洞察到产品的设计,到新品的发布,到整个网络的销售,售后全流程的抓取,都运用到互联网的能力,前提必须是上云,必须将互联网打通。传统企业开始做IT化,但是大家是否想过IT技术养了几十好人,你的技术跟成千上万的人竞争,你的数据是非常窄的洞察力,你的数据一、二年后都是作废的,根本不知道用户在哪里,只有基于云和数据打通,才可以真正的让互联网的能量,帮助到企业的各个环节,这是我基于个人经验的分享,谢谢。

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