由创业邦杂志社主办的“创新中国2014春季赛”于3月26日-27日在上海举行。上图为北极光创投董事总经理姜皓天。

　　新浪财经讯 由创业邦杂志社主办的“创新中国2014春季赛”于3月26日-27日在上海举行。上图为北极光创投董事总经理姜皓天。

　　以下为姜皓天发言实录：

　　非常感谢沈总和姜总。在开始之前已经介绍了二位的身份。接下来请二位介绍一下，各位的布局和具体的项目，能不能介绍一下？姜总。

　　姜皓天：我们现在还没有什么可说的，所以沈总这么可以多了解一下，我们是这么看，我们现在正在关注。这个正在经历一个发展的阶段，我们有自己的看法，我们过去还没有投资过，我们间接投资过一家公司。那是一个做智能硬件的公司，可能在智能领域有一些联系。但是我相信在今年，以后今后的时间，行业的发展开始进入发展期。我们也正在接触一些目标，正在进行操作。

　　主持人：好的，谢谢姜总，我们今天讨论的主题是软硬结合的结合点，去年我看过一篇文章，它是以智能家居切入点来介绍软硬结合，它提到软硬结合要有基础设施，第一个是互联网，就是人与人接触。还有一个讲到，就是说人与物、物与物。基础设施要发展。我想请问二位，软硬结合也好，接下来整个生态圈的成熟，还有哪一些环节需要去突破的，瓶颈在哪里？

　　姜皓天：我个人看法不一定对，但是可以分享一下。我觉得这个领域实际上是分两条线在走。第一条线，我们碰到很多的，就是创客(音)。这条线有芯片，有一些视频的软件，技术公司，包括做产生的公司。很遗憾的事，这条线从业的人员，他们工作是出于一些兴趣，说得更那个一点，有时候有一些玩票的性质。他们会做得很炫很极客。第二条线，就是产品或者是商品，就是目前一些大公司，像国外的GOOGLE这些公司为代表的，他们做的产品。国内的比如说PAP(音)，做的智能硬件产品，包括360、小米，他们在做。也有一些创意公司，做一些智能家居等方面的产品。这一条产业链又不一样，他们不会使用很多的开源的软件，会为了自己的产品而优化，甚至会做自己的芯片。但是最终的目的，是为了消费者需求的市场。这个市场和我说的第一条链不一样的是，它是要商品化的。这一条产业链，我觉得整个行业真的发展，是要第二条线推动。第一条线从而人员很热闹，从而人员很多，有很多新的东西，但是离最终用户还是有距离，圈内人玩得很开心，但是老百姓不知道。

　　第二条线，产业链来说的话，我们中国有一些公司，包括传也团队，我觉得虽然很难，但是有很大的发展。关键是怎么在一些关键应用领域关键应用场景，能把这些消费者推动起来。我觉得在两条线，第一条线，产业链，要为创客提供一些方便。软件方面上来说这一些方面是有可为的。就是在机器和云之间，机器和机器之间，机器和手机之间，这中间可以帮助他们做一些东西，能够帮助他们产品开发的进程或者是做原型的进程。第二条线要做的，是怎么让消费者发现、交流，最终让消费者得到。这个是个人一些浅见。

　　主持人：我想顺着沈总的话题问一下，刚刚沈总提到的软硬件结合和可穿戴，你觉得这两种趋势接下来的趋势，您更看好的是？

　　姜皓天：其实最早互联网的时候，大家讨论鼠标重要还是手机重要。电商的时候，大家讨论是店重要还是商重要。最终的目标是殊途同归的。最终是拼的速度。我觉得最终还是互联网更重要一些。

　　主持人：今天接下来的专场，他们有很多好的创意，他们没有很强大的资源，也不像华为等传统的手机厂商，在硬件领域有很多的积累。对于他们的资源相对比较匮乏的。介入手机项目的，姜总对他们有什么建议呢？

　　姜皓天：确实做这样的项目比较难。因为你软的硬都得有。这个对于新的创业者是非常难的一件事。坦率的说几个建议吧。第一个建议，还是要找准客户的需求点，不能人云亦云。今天来说的话，我觉得中国很多创新已经不仅仅是抄了。我觉得中国的创业团队，要服务中国的市场中国的需求，做一些创新的东西。这个是一个建议。

　　第二个建议，我觉得是要的加强对于整个链条上的资源和合作的利用。因为现在来说，大的生态，事实上你不管承认还是不承认，就在那里。你在一些方面怎么跟他合作。比如刚刚说到的小米，它在很多领域都在做。他为什么做。有一些方面你做得好，他愿意跟你合作的。再接下来，我觉得关键还是要快。就是中国的问题，从来都是说你要有发展，问题就好解决，你发展得越快，问题就相对好解决。一旦不发展了，这个问题就完了，曝光出来就解决不了了。这个具体到国家大事，小到创业，都是一样的。

　　主持人：好的，今天感谢沈总和姜总非常精彩的分享。谢谢。