新浪财经讯 “中国发展高层论坛2014”于3月22日-24日在钓鱼台举行。上图为高富诺集团董事长莱斯利·诺克斯。
以下为莱斯利·诺克斯发言实录:
莱斯利·诺克斯:我想讲一些性别的多样性的确非常重要,这是根本性的问题,我们作为企业做生意的时候,我这是讲的是跨国企业,我们需要多元化,我们需要多元观点。所以对我而言,我在促进女性角色作用的时候,就是要促进观点的多样性,意见的多样性,也就是说不仅仅是女性的意见,当然也有男性的意见。在欧洲,我们看到有些非常不好的事例,就是大家都是从众,董事会所有的董事都是一样的,没有多元的观点。所以我们应该形成一种文化,鼓励大家能够表达不同的意见,不同的观点,形成思想的撞击。我想在这样一个氛围中,女性也是可以引领企业或者机构打造一个更好的企业文化、机构文化,对社会,对整个商业来说都是有好处的。
我们应该改造文化,但是改造文化不是一蹴而就的事情,但是有些方面可以立竿见影,首先是董事会和首席执行官、高管必须要支持这样的改革,而不是把这个事情仅仅交给人力资源部去管,仅仅做一些所谓的多元化的培训,做一些表面文章就够了,要真的去改变企业文化、机构问题。当然这很难。对于我们来说都很难,不仅对于男性,对于整个公司,对于女性,都是很困难的。所以我们要作出改变。
我们在招聘的时候会有一些潜在的偏见,比如在美国的话,你在管弦乐团里面选择小提琴家的话,他们在选拔的时候放会一个屏风,这样就不会看到小提琴演奏家是男是女。有了这一做法之后,女小提琴家被招聘进来的成功率提高了400%,所以说我们多多少少都有一些潜意识里面的偏见,我们要特别地注意。
而且还有随时随地,我们可能都会非常注重产能,特别关注工作的业绩怎么样,而不是说某个员工他在办公室里面呆了多长时间,他们是不是在周末也工作,是不是需要牺牲家庭。我们要特别关注这一点,不能让女员工随时随地为了业绩放弃生活。我们要推进一种灵活的工作时间制。其实很多公司的高管就会认为,如果一个员工他不加班,他不花很多时间工作的话,就对这个工作不是很上心。虽然并不是明说,但是或多或少心里这样想。我们要改变这种情况。我的董事会里面有女性,因为我们的公司也是有女性客户,我们在管理层当中必须要有多远的观点,不能够只是单一的观点。
最后我还想再提一点对于大家都是有益的,在工作当中,在职场当中我们都偏向于喜欢行动型的做法,回到了最开始的那个问题,女性为什么要工作,是因为我们自己的选择。但是选择应该是多样化的,而不仅仅是像我或者是其他的嘉宾一样,只有一个选择。你可以选择不工作,你可以选择采用其他的方式为社会作出贡献,应该是多元化的,领导力不仅仅是只有一种模式,你应该自己去找出适合自己的生活方式和工作方式。谢谢。
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