“全国企业品牌评价暨2013年度中国企业五星品牌论坛”于2014年1月19日在北京举行。上图为著名演讲家、教育家邹中棠。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “全国企业品牌评价暨2013年度中国企业五星品牌论坛”于2014年1月19日在北京举行。上图为著名演讲家、教育家邹中棠。

　　以下为演讲实录：

　　邹中棠：在座各位企业家朋友们，大家好，今天我们五星品牌论坛，在谭总的打造下，我们正在书写中国品牌界的一段佳话。今天我为大家分享的主题《品牌哲学》，在座的各位企业家，我们一定要树立一个理念，任何一个行业，任何一个产品，不站在哲学的高度做这个品牌，做这个行业是永远做不到。哲学重点解决两句话，第一，认识论。第二，方法论。而我们当今中国很多企业家在做品牌，因为邹老师是企业家的老师和导师，我在北大、清华，国家行政学院，国务院国资委跟国有企业和民营企业很多董事长和总裁讲课，我发现一个问题，我们对品牌的认识高度不够，为什么谭总立下的一块牌子，就是对品牌研究的深刻性，独到性，精彩性，走在了品牌研究的最高峰，我跟他是好朋友，看他十年磨一剑，全心全意在研究品牌，为我们的民族品牌做出了坚实的工作和巨大的努力，我们用掌声感谢他的付出。第二，方法论，怎么样解决把品牌做的有血性，有感觉。我刚才看到雅迪品牌，我第一次听说，但是看了广告之后恕我直言，没有文化，我看了之后不知道诉求点是什么。邹老师是一个研究企业家，研究产品的老师，为什么我刚才这么直言不讳的讲，就是因为要引起重视。我刚刚到无锡一个电动厂，有名字，名字不等于品牌，关键是你这个产品能否让人永生永世愿意用你这个品牌，必须要具备六大感，品牌哲学的高度。

　　第一，品质感，如果你的质量和品质不高，中央电视台天天给你做广告都是垃圾。为什么，因为品质是打造品牌的基础和基石，这一点雅迪做到了，这是一个基础，有了这个基础成为国际国内的第一品牌他就不得了。我们在座的各位企业家朋友们，为什么质量是企业的生命，要做出一个真正的品牌，首先基础就是你的质感，品质感一定要到位。

　　第二，文化感。企业没有企业文化，产品没有产品文化，那是不行的。八年前《经济日报》两个整版把我的一篇文章刊登了，谈企业文化。怎么做企业文化的品牌，怎么让这个品牌更有文化？我送你们关健词，这几个关健词下足工夫你的文化就起来了。第一，企业文化、产品文化是习惯，你这个企业品牌有什么优良的习惯，人们一提到你这个企业，立马就知道这个企业最喜欢捐钱，最喜欢助人为弱，提到这个品牌就知道他们董事长有什么故事和魅力，低调、规则。第二，你这个企业有什么章程，国际知名品牌一定在为产品制定游戏规则。心态，我们企业上中下三层，一个企业，一个大品牌不是知名度，而是你企业的董事长，你的员工，你的产品三合一的推广，这叫哲学的高度。为什么很多企业最顶级企业的品牌他们员工走出来都不一样，让人感觉到太不可思议了，是这个国际企业的感觉，他培养的是超级良民、高手。比如我们雅迪作为中国电动车第一品牌，我到了无锡所有人都觉得他们了不起，员工走出来的感觉都不一样了，但是我们文化的诉求点要加强，提到你给人们产生了什么想法，联想了什么，这一点我们还下药一定的工夫。邹老师用15年的时间马上出一本60万字的小说，我用一晚上写了一首歌曲《你知我懂》，我请了著名歌手跟我演唱，我只让你们听一分钟，你们就能感受到，绝对会让你们有忘不了。一个有文化的品牌是想忘也忘不了，这首歌的名字叫《你知我懂》，这就是文化，文化是习惯规则、心态、现象的故事的集合。我这首个的歌名，假如你们在网上查到你的客户会越来越多。很多人用了我这首歌，没有谈恋爱的都谈成功了，客户没有签单的都签了，为什么，这就是文化的魅力。第一句话，我什么都没有说，你知，你什么没有说，我懂，喝一杯。第二句话，今天我们的相逢你知，我们从前世出发，我懂我们在精神相遇。第三句话，你知我是你久违的寻找，我懂你是我向往的美好。第四句话，你知相逢一定曾相识，我懂相爱一定曾相爱。你知我为你而来，我懂，我为你而来。你知相遇不留遗憾，我懂相期不负竞争。你知我懂，我懂你知。这就是文化的魅力，在座各位一定要记住。

　　第三，价值感，无论你的手机也好，汽车也好，帽子也好，你给观众，给消费者带来什么，我们要思考。我们很多时候就在经营知名度，价值感凸显的不到位。比如刚才雅迪的兄弟很不错，讲的水平也很有激情，假设你问一句，在座各位想发财的举手，想赚一个亿的举手，立马跟你有关联度的就是你的客户。品牌的价值感一定要记住，塑造价值比价值本身更有价值，我们一定要塑造它的价值。

　　第四，知名感，你的产品生产出来必须让人们知道你。最近两本杂志对我做了重点报道，财富人物，把我吹成了总裁教父。还有当代儒商，这是企业家哲学，这是为中国真正打造企业家的一门课程。超级畅销书，这就是它一定有它的价值，这就是文化感，这个知名度一定要说，产品好要“吹”，只要你这个产品不是假冒伪劣，只要这个产品确实能够创造价值一定要去“吹”，不是说你的产品乱“吹”，我们一定要实事求是。

　　第五，忠诚感，你的产品生产出来一定要让你的用户用完以后永远想你，离不开你，产生依赖感，他每次用产品要用你的，提到汽车行业，人们自然想到劳斯莱斯第一，奔驰、宝马这些品牌为什么有忠诚度，因为他的文化塑造出一种高端、档次、成功、品味的象征，再加上诉求，再加上你进到一千多万的车感觉是不一样的，比如QQ车你怎么“吹”都不行，因为你的质感不够高。为什么我把品质感强调在第一位，我们认识的高度就不得了。

　　第六，永恒感。我们中央电视台这十年的广告，为什么很多做的特别好的广告的死了，产品死了，企业家死了或者进监狱了，就是因为他没有这种思维，永恒思维。我们做产品，我们做企业，我们做品牌，一定要把它永恒化，而不是一下子热闹一下制造点事件，很多企业挖空心思，很多产品裸体，做一些黄色的绯闻炒作知名度，这叫小儿科，不够大气，不够正气，没有正能量。我们品牌一定要有战略性思考，在座企业家朋友们一定要把这个感觉建立起来。

　　我们在座的各位企业家朋友，我重点再强化一下，首先作为企业家你自己要有品牌，我们中国的文化首先是人第一，产品第二。假设一个企业家，为什么联想、张瑞敏、马云[微博]他们自己重视自己的品牌，我们中国很多企业家忽视了这个问题，因为文以载道。我们在座各位大品牌是什么承载品牌的魅力，靠企业家，靠员工，品牌不是一个光有知名度就能做到的。像邹老师，我的品牌课程叫企业家哲学，我为什么研究，我曾经做过记者，中国中央企业，民营企业若干顶尖级的企业家我都认识，我也包装过一个问题，我发现一个问题，很多企业家开的是奔驰，人却像个QQ，我经常说千万不要做有钱的哑巴，如果一个企业家只有钱是一个哑巴，一个美女只有长相没有文化让人痛心，没有文化感和个人魅力的时候，最重要的就是美感，这是超级重要，一个人要有美感，你要打造坐进去感觉就完全不一样了，这是我们要解决的问题。

　　在座各位我给你们提三点意见，第一个，一定要明白什么叫真正的积极性。我们今天在谭总的平台上最重要是企业家品牌，然后是企业的品牌，这两个品牌相得益彰，互相托举。提到联想我们就想到柳传志，提到海尔你就想到张瑞敏，提到杰克韦尔奇你就想到通用，因为企业的法人代表，形象代言人一定跟产品是比翼双飞的过程，我们千万不要做幕后英雄。一个真正的企业家顶要注意四句话，这四句话做到你就是真正的品牌大事。第一，企业要做的足够大，有相当的影响力。你的企业只做几个亿，十个亿，这不叫做企业家，这叫个体户。第二，顶要有人格魅力，企业家没有人格魅力别谈家，谈什么家，很多老板把钱当做企业家。第三，要对社会承担一份责任，没有对社会承担责任感的企业家就完了。第四，要有经营企业的一家之言，这叫文化。在座各位朋友们我相信有很多高手，我们中国的品牌要在国际上打败这些列强，我们的文化上不去，我们没有我们的品牌话语权，原因在于我们没有一家之言。我们要通过雅迪、海尔、联想制定一套话语权，让全球人士尊重你，欣赏你，我们的品牌就不得了。我给大家支一招，这一招足以让全世界知名品牌低下高贵的头。未来主宰全球文化的精髓在东方，现在全世界对中国都很崇拜，因为东方文化才是世界文化的祖宗。为什么全球诺贝尔奖在若干年就语言东方智慧将拯救人类，钱多钱少不叫境界，只是一个指标，在座各位假设你的品牌用东方文化来承载你，你不是在卖产品，你卖的是东方之辉，把东方文化跟外国人的需求进行连接，让他们喜欢上你们的产品，再用文化感染他们。他爱上你的文化就爱上你的产品，这一点超级重要。

　　最后一条，企业文化，一个顶尖级的企业家他有一套话语体系，不是讲的东西没有层次感，我们一定要讲出惊人之见。我在座各位企业家朋友以后要脱口秀，不要用稿子，不要用PPT，你自己的产品搞不清楚还要念，那就叫不专业。一定要专业，把你的产品记在你的心间，我要把我们自己打造成一个教育品牌，我今天用现身说法的方式，站在哲学的高度，认识论、方法论，怎么执行，怎么让你成为有血性的企业家，两年前我在上海讲了一句话，如果你也血性要想成为当代商人，邹老师全力辅佐你，不收一分钱，我们希望在座企业家能够走出去让外国人感觉到这个中国人太牛了，所以我希望我们共同为中国最伟大的品牌，我们中国梦，中国品牌，我们中国人是一个品牌，中国梦是一个品牌，在你产品的托举上让中国成为全球的中心，让我们中国人，让全球人士因为中国文化而活的更幸福，更和谐。谢谢大家！