新浪财经讯 9月11日消息,由新浪财经、正和岛、大连广播电视台财经频道共同举办的大连微博之夜·正和岛夜话在大连举办。大连韩伟集团董事长韩伟表示,三农问题的关键是让农民增收,而农民增收则需要GDP上扬,但因此带来的粮菜果肉蛋奶价格上涨,会让消费者吃不消。
韩伟:1982年到现在已经走过31年了,坚持和持之以恒的,在主导这个板块这个产业上一直这么坚持。如果我不做和鸡有关的行业,如果大家都不坚持,那么我们现在的食品安全,我们现在食品这个产业层出不穷的这么多问题怎么解决?为什么我们食品安全会出现这么多问题?
实际上,综观改革开放三十年,我们不得不承认在农村农业和农民这个问题上,在政策上、各个方面上都有很多欠缺。也就是改革开放三十多年,改革开放的红利总理始终在讲,但农村农民在这个红利当中还没有得到惠及。我算一笔账大家应该非常清楚,70年代末80年代初,那个时候的鸡蛋和猪肉八九毛钱一斤,一块一二毛钱一斤,我们现在的广大消费者肯定是一定非常眷恋,我们今天为什么这么贵,改革开放给我们带来了什么?这些产品这么贵。
但是我们有没有想到我们那个时候八九毛钱的价值,那时候的玉米价格四分五到七分钱一斤,那个时候我们从事这方面的的员工,一个月工资35块钱、50块钱。 35年之后的今天整个算了一笔账,我们综合成本涨了28倍,畜产品价格涨了3-4倍。
所以,我们从党中央到国务院一直在讲,一定要解决三农问题,三农问题主要是农民增收,农民增收靠的是什么?是粮菜果肉蛋奶价格能够有一个小幅的上扬,农民才能增收,但是小幅上扬又一个麻烦,GDP,我们的管理层所谓关注的那个GDP价格上涨了,我们的消费者肯定是叫苦不迭。
实际现在的农村农民生产出来的东西,就像我们家里阿公阿婆、我们的父母一样,在给我们的城里打工的或者是我们上学的学生,或者大学的教授给你们提供吃的东西。农村就跟父母一样,无私地奉献,但是我们城里人消费的时候在挑挑捡捡,这个产品质量如何如何,那个怎么,他不想他那个面朝黄土背朝天我们粒粒皆辛苦,他们提供这个产品付出了多少,这个没有想的。
所以,有的时候我经常在想,我们的大众传媒和学者真的应该在一定场合上替我们农村说话。我从事的是农业,我基本上是觉得农村、农民这块确实付出了很多,但是我们在整个农业产业的投入方面是不够的,因为农业产业的投入,为什么我们今天农副产品和产品质量出现问题呢?因为我们现在农业的产业结构是非常脆弱的,集中度是非常之低,美国在二三十年代的时候鸡场是七千家,但是今天的美国是七家,我们现在的农业人是多少?
经济发达国家的农业人口是多少?我们在这些方面投入的非常之差,为什么呢?现在我们的社会优资,包括我们的投入都是作为一个企业家在商言商,都要追求利润最大化,我们怎么可能在一个高投入低产出的产业加大投入呢?大家都要追求利润。
但是我讲到这里我就要向大家介绍一下韩伟集团,我这个集团是三千块钱五十只鸡起家的,但是我无怨无悔,我在过去的31年当中,我们现在提供给市场上的咯咯哒鸡蛋。京津塘地区,整个东三省,包括辽宁市场,我们大连市场70%的鸡蛋是我们提供的。
我真的非常热爱我的职业,因为我觉得一个人就像我们今天始终讲这个那个企业,讲创新和追求卓越。我觉得一个人一生就两万多天,我觉得最大的卓越是什么?就是我们这一生所从事的行业对这个社会是不是有益的,能够提供一些对他人能够帮助,当然对自己有一点收入也就可以了,我真的没有想我一个晚上抱金娃娃。但是我就在想我有两千多人从事这个行业,有两千多个家庭稳定了,我这个行业为大连五六百万人口的城市能够提供鲜蛋,让大家最起码你吃到这个鸡蛋的时候,它是中国最大的蛋鸡企业提供的,没有药物残留,而且能给更多的消费者带来福祉。
我为什么有这样的想法呢?实际我也有刺激,因为我这31年对欧美、日本,包括美国很多企业考察过,因为我是中国全国工商联农业产业商会的创会会长,我到任何一个国家他们都高看我一眼,因为我是中国农业这方面的领袖人物。他们都带我到他们的企业去看,我参观这些企业的时候,他们都讲这是我曾祖父创建的,我祖父发展到什么程度,我父亲已经年迈不能做了,80年的历史了,120年的历史了,150年历史了,他们现在是营养学博士,动物学,兽医学博士等这样一些行业,在继承他的父业。
我觉得今天的中国,我始终认为我在这样的一种国度里很有福份,我始终认为贫困落后不是负担,贫困落后和欠发达是资源,是一个很好的资源,在这个资源当中我就借的我们正和岛的岛民也好,我们全国的企业家也好,我觉得我们应该有一个口号,不是追求我今天是不是能够成为中国的NO.1。而且我觉得我们的企业家应该追求的是什么?就是心态健康一些,身体健康一些,企业能够基业常青一些。另外,我们在企业发展的同时,能对这个社会有一些益处,有一些帮助。
我另外一个产业就是水产业,水产这块,蛋鸡这块我当仁不让,论产业规模我不敢说,我们就几十亿的财产。在蛋鸡这块我绝对当仁不让的中国的NO.1,无论是质量还是规模,我们在水产这项,我们在鲍鱼育苗和海洋育苗我们世界之罪,我们把鲍鱼、海参、海胆生产出来,每年有近百吨的鲍鱼出来,我们把鲍鱼生产出一种口服液,我们这种东西利润也是不高的,但是它是一个给人们提高免疫力,能提高健康这样一种东西,绝对没有任何附加值,好像大家认为我在这里做广告,不是。
我觉得作为一个企业家,一个传统产业,无论从事什么产业,利润是我们追求的目标,但是利润最大化不是我们追求的终极目标,关键就是企业如何生存,企业生存的过程中是不是能够对这个,对这个广大的消费者能够提供一些益处。韩伟企业集团是以我的名字命名的,无论海龙鲜还是咯咯哒鸡蛋就和我的身价性命一样。如果我的产品在市场上坑蒙拐骗,这个企业破产,这个企业死掉了也就是韩伟死掉了。所以,我不相信这个企业会死掉,它也永远不会死掉的,我觉得这一点非常重要。
我到美国看一个很大的蛋鸡育种企业,我去的时候他的总裁接待我,过几年我再去是一个银行行长接待我,因为它重组过程中效益一直不好,它有大量的债务,后来银行给他收购过去代管,又过了五六年我再去,他又回来了。刚才张维迎教授讲的我非常赞同,生与死对于企业来讲是无所谓的,关键我们太在乎生与死,我们太纠结了,中国的企业家真的太苦了。谢谢。