“2013中国企业500强发布暨中国大企业高峰会”于8月31日-9月1日在云南省昆明市举行。上图为中国华融资产管理股份有限公司董事长赖小民。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2013中国企业500强发布暨中国大企业高峰会”于8月31日-9月1日在云南省昆明市举行。上图为中国华融资产管理股份有限公司董事长赖小民。

　　以下为演讲实录：

　　赖小民：尊敬的王忠禹会长、尊敬的秦光荣书记、尊敬的各位企业家，女士们、先生们，朋友们，大家下午好！

　　很高兴应邀参加2013中国企业500强发布暨大企业高峰论坛会议。

　　首先，我代表中国华融管理股份有限公司对入选2013年500强的企业表示热烈的祝贺！并向他们学习。

　　今天我讲两个观点，在当前经济转型形势下，做强做优企业，创新加稳健是企业做强做优可持续发展内在要素。第二，企业做强做优必须要坚持十大标准。

　　我是中国华融资产管理股份有限公司的董事长赖小民。今天的主题非常好，经济转型升级下的大企业发展做强做优。华融这几年的发展，得益于转型升级创新，大家知道华融资产股份有限公司是15年前当时应对亚洲金融危机，中国政府下决心整治银行业务，当时工、农、中、建四银行不良贷款比率平均5%，世界银行[微博]觉得中国银行滥透了，金融危机警示中国政府下决心做好银行业，所以中央拿了四百个亿，分别注资成立了华融、信达、东方、长城，剥离了1.4万亿工、农、中、建不良贷款，华融前后主要是为工商银行处理7200亿。当初中央政府的想法，华融资产管理十年，哪来回哪去，阶段性的公司。到了2006年把整个资产管理不良贷款比例，处置完了，面临很大的一个问题，转型发展。2009年我们加大了转型，成效很明显。我过去在人民银行总行工作，后来在证监会，所以来到华融也面临两个转型，一个企业的转型。第二，我自己自身的转型。从一个宏观经济部门的官员转到做企业，在座很多企业家都是我学习的榜样，所以边学边干，加大转型的力度，加大创新。这四年来成效很明显，集中体下在两个方面，一是中国华荣做大做强做开了，整体实力提高了。第二，圆满完成了股份的改制，国务院批我们改制上市，所谓把它做大变成国家最大的国有资产公司。我们现在最大的银行是工商银行，华融到今年上半年3320亿总资产，净资产是420亿。第二是信达2600亿，第三是东方1900个亿，长城是1100亿，所以规模做大不是我们的目的，做强做优才是我们企业最终转型的目标。所以这几年体现从自身方面做强，表现是比较明显，我这个企业做强的标准，除了规模，500强是从销售规模来看，我是从做强做优的规模，有两个指标是非常关键，一个是软实力，一个是硬实力，硬实力有两个指标，一个是利润，一个是国有资产的保值增值。今天在座都是产业，没有一个金融企业，我觉得一个企业的核心竞争力，最大的就是看你利润强不强。再一个看你的国有资本能否保值增值，我想这是最重要的硬件指标。华融这几年加大了力度，连续四年利润翻番，08年比09年利润增长了103%，10年比09年利润增长了146%11年比10年的利润增长147%，12年比11年利润增长140%，上半年数据刚刚出来，实现利润80多伊的，比去年同期增长65%连续四年利润翻番。从我接到的时候4个亿，到去年增长了30倍。国有资产保值增值，这几年国家没有增加资本金，全靠利润赚钱充斥资本，今年上半年增加了440个亿，再造三个华融，主要的利润增长净资产增加09年到2012年这四年，这四年我们赚了200多亿净利润，净资产增加了180多亿。所以我觉得作为一个企业家，利润增加上去了，风险控制住了，控制好，国有资产保值增值了，尽到你的责任了。

　　第三个做开了，靠单一的不良资产，烂银行，机构转型发展，我们主要是围绕四个，一是政策性金融机构向市场化转型，二是单一金融业务向多元化混合经营转型，三是未上市公司向上市公司转型，四是国内业务为主统筹国内国际两大转型。这四大的转型，我们几年加大了力度，现在通过转型，中国华融做开了，旗帜下已经形成华融资产管理、华融证券、华融投资、华融香江、华融金融、华期货股、华融股权投资、华融基金、华金地产、华融融资平台、华融和银行公司，现在金融资产公司已经过去大家15年前成立时期，人民的传统观念认识就是单一的资产管理公司，已经转型成为中国地地道道金融控股集团，已经转型成为中国多元经营，特别是在金融，当前在分业经营、分业监管的情况下，国务院给我们的支持和政策，比较成功转型成为金融控股集团，可以向社会、市场、客户打业务组合拳，可以提供一揽子的综合金融服务。华融已经形成银行、证券、租赁、期货、基金，在集团公司金融五大板块当中，银行占了90%以上，证券占了四点几，保险占四点几，非银行金融机构占了零点八几，还有一点引资银行，五大板块当中，通过华融经过这些四年的转型，除了保险以外，囊括所有的金融牌照，国内一万多家资产金融公司，四大国有资产管理公司只有中国华融，垄断银行51%，也就金融控股集团银行业是占了整个金融90%以上的总资产。

　　所以去年以来，国务院批准我们转型改制，彻底市场了，打破了当初决策者华融十年大限，没想到，我们走出了一条比较成功的转型经验，回顾一下华融的转型，结合今天主题，我有两个体会。

　　第一，做强做优秀。华融跟实业差得很远，向他们学习，规模、销售、收入和管理方面，特别是500强当中有190户民营企业，民营崛起在500强当中打破了过去都国有、国有资产、国有企业垄断格局，这是非常令人振奋和可喜格局。

　　第二个体会，不管实体经济也好，还是金融企业也好，一个体会，要强做优，保持可持续发展，创新加稳健是企业转型可持续的内在要求。

　　华融必须要创新，我们有八大创新，一是思想观念的创新，体制机制的创新，发展模式的创新，业务平台的创新，产品与服务的创新，再一个就是管理的创新，再一个就是企业文化的创新，队伍建设的创新，这八大创新一直引领中国华融在不断前进，在不断改革发展当中，因为创新是民族灵魂，也是一个企业发展不竭动力，更是企业利润的根本来源，华融两百多亿的利润，我们注重的创新，存量加增量，资产管理靠资本运作，钱生钱实现更大的发展。

　　光创新不行，必须要加上稳健，当前经济形势下，中国华融站在经济发展制高点，同时又面临着国际国内形势的判断，对当前形势有一句话，喜忧参半，机遇与挑战并存，第三商机和陷井同在，第四对未来充满希望。

　　所谓喜忧参半，就像习近平总书记在分析当前形势所指出的那样，整个经济总体平稳，总体稳定，稳中求进，他讲了两个来之不易，第一，在经济下行压力比较大的情况下，中国政府顶住压力，没有大规模像过去一样用经济刺激政策来干预市场、干预经济。第二，在经济下行压力比较大的情况下，经济发展的总体目标和各项社会经济指标，在合理的期间和我们预期的目标之内。特别看到以习近平总书记为新一代的党中央，上任时间不长，但很多新政扑面而来，我们的脉络治国理政的思路越来越清晰，所以给我们增加信心。

　　再一个我们现在经济已经成为世界第二大经济体，给我们带大的机遇，但也带来很多的担忧，产能过剩，重复建设，她们是政府融资平台的风险在不断聚集，在放大，而且房地产还有一部分泡沫，金融风险在积聚，财政收入在下滑，整个经济发展从银行来看，我们现在是72.9万亿总资产，房地产占13.6万亿，地方政府融资平台占了9.7万亿，所以这两大块风险是比较大的地方。还有一个现在一方面大资金管理的时代到来了，这是喜的机遇。另一方面管理的过程当中，理财的风险在增加，现在中央银行72.9万亿贷款规模以来，还有很大的一个资产管理，市场是35万亿，是什么呢？银行的理财9万亿，信托的理财资产9万亿，证券公司的管理资产3.5万亿，保险的管理资产7.8万亿，各类基金公司管理的资产3.4万亿，我们华融四大资产管理1万亿，这样六个方面的体系形成了35万亿，这个资产处置不好，很容易引发风险，理财的风险、大资管的风险，所以这方面既是机遇又是挑战，同时又风险。所以现在银行、证券、信托、租赁等六个渠道，六分天下的格局已经形成了。所以在这过程中提出产业资本和金融资本怎么有效对接。

　　今天在座有很多产业，金融业和产业是相辅相成，唇齿相依，金融是依托产业的，实体经济推动金融，金融反作用于经济。所以应该说实体经济养活了银行，银行支持了实体经济做强做大，但现在有一个现象不太对称，我觉得利益分配格局还是有问题，所以金融的深化改革。什么问题呢？银行金融机构利润大幅增长，资产负债表很好看，国有企业利润一万多亿，共和国的长子，国有企业利润一万多亿，金融利润一万多亿，但是广大的实体企业，包括中小微企业这几年经营非常困难。我自己是搞金融的，自己金融企业，银行的利润很大程度上靠中小企业、靠实体经济利益获取的。下一步必须加大金融改革，金融应该让利了，该结构调整了，我们现在金融一万多亿的利润，金融业放款比例才0.93，是很低。

　　第三，但现在面对金融是服务实体经济，税收已经有所困惑了，降下来，实体经济怎样在金融方面把门槛降低，解决融资难融资贵的问题，这才是金融有所动作的。

　　总的来说，创新加稳健，稳健要注意八大关系，质量与效益的关系，利润、效益和风险的关系，创新与合规的关系，总量与结构的关系，集权与分权的关系，调整与快慢的关系，当前与长远的关系，企业发展成果与员工共享的关系。我觉得作为一个国企也好，民企也好，要正确处理好八大创新和八大稳健的关系，这样的企业才能做强作大。所以时间关系，很多观点还没有时间发表，但我相信中国的企业，金融企业也好，还是实体企业也好，一定会在下一轮经济发展中取得更好的成绩，最后再次祝贺当选500强的企业家。

　　谢谢大家。