蔡洪平:考核制度使国企老总陷入困境

2013年06月02日 17:17  新浪财经 微博
“外滩国际金融峰会”于2013年6月2日在上海举行。上图为德意志银行亚太区投资银行执行主席蔡洪平。(图片来源:新浪财经 王霄 摄)   “外滩国际金融峰会”于2013年6月2日在上海举行。上图为德意志银行亚太区投资银行执行主席蔡洪平。(图片来源:新浪财经 王霄 摄)

  新浪财经讯 “外滩国际金融峰会”于2013年6月2日在上海举行。上图为德意志银行亚太区投资银行执行主席蔡洪平。

  以下为演讲实录:

  蔡洪平:各位下午好!很高兴听到张教授讲的时候,前半段很温柔,是不是受北京什么影响,后来到最后绝不温柔,现在我的发言,代表我自己,不代表德意志银行。

  我是传统上海人,我们上海的概念很混淆,到底是浦东还是浦西?但大家知道上海的传统老上海,现在都喜欢浦西,浦西ARD产生了,又产生了汇丰银行。

  2000年的时候,法国巴黎银行行长见了上海市副市长,说:浦东是金融中心。我说:不是的,上海搞技术真的不容易。为什么?宋氏三姐妹可以嫁给三个领袖,孙中山、蒋介石、孔祥熙,这些不说了。上海的改革,现在毛主席也被说上海出来的,特别是上海的事,浦西特别关注。结果法国人很傲慢。最后说:你陪我到浦西转一圈,外滩一看,浦发银行的总部为什么是在浦西?他说:哦。真的。再看黄金交易所也是在浦西。我认为上海的事情,是整个金融中心,而不是浦西、浦东之分。

  今天的中国,我认为,已经不在乎要说什么,而是在乎做什么,我们继需要说张维迎的警示篇,但也需要说金融中心怎么做。因为我们这些年听惯了太多说太多的高调,太多的革命,连最腐败的人也讲改革是什么什么。我们听的太多,我们已经不要谈,因为刚刚也听了太多说什么说什么。但我们看不清要做什么。

  今天咱们来一个实在的,作为银行来说,我们因为要说外滩金融中心要做什么。

  我们发现两个很有意思的现象,其实上海作为一个金融中心有巨大的潜力。我们有两个怪现象,我想告诉大家,第一个怪现象你们发现没有?我们现在国企股本,看到没有。中国有86.37%的持股比例。所有的平均的中国的股本比例都在这么高的比例。

  我在三周前写过一篇文章,叫:大规模降低国有控股成本,听说很关注这个价钱,在中国有这样的经验,不要争论国计民生,你要说这会给你代来什么好处,我不管你控股可以不可以降的更低一点呢?

  再往下看,有一张比例的东西,在后面。最后一张表格上反应了,这是一个方案。这张表,苹果公司,有什么市值是不是小一点?所有的大公司,都比例没有超过10%。怎么人家就不担心垮台呢?人家就怎么控股的呢?只有里面法国,大概高一点。

  再说回来亚洲区,民营企业,我最近还有一张表,利丰公司12.93,我们想,我们的一点误区必须要尽快破除,这是一个谬论,是一个欺骗,什么叫绝对控股?51%是一个并表概念,并不是一个安全的概念。我们控股不是拿控股比例大小,来保持控股,而是通过机构设计来实施这样的控股,如果这样的话,可以不可以75%的股本降的低一点,降到29.9%,因为超过29.9%就要被人家收购,如果占到29.9%是多少?套现23亿。即便是这样还是控股。千万要告诉别人说,你看对国家有好处,你降到29.9%,套现20万亿,目前的市值,还可以控股。第二,拿了钱再来投资,第三社保体系。我这篇文章在一年前开始琢磨的时候,跟社保基金的领导人谈过,他们非常有兴趣,最近发生事情了,当我们操作怎样解决的时候,就爆发问题了。大股东减持是大股东要钱,还是政府要钱?国资委要抢,社保基金要抢,大股东也在抢。我前天上午在国务院被邀请去中南海,很小范围讨论,这怎么做。这是减持,怎么减持?

  再传达一个数据。今天到现在为止,14个月了,纽约还有一个怪现象又来了,纽约交易所,从一月份到四月底,整个股票市场的交易量,纽交所是177万亿,是什么呢?这里面92%,是非股本产品。记住,80%的股票,里面有92%是ETF、Bang和各种衍生产品。也就是说美国交易所到今天为止,交易量非股票产品是股票产品的33%。这是四月底为止。

  上海交易所5%的Bang,2%的ETF,1%的Fang,也就是上海交易所95%,是股票。按照这个市场来说起来,什么意思呢?我们背上这样的股本市场,上海交易所按照美国交易所的模型来说,我们至少还有20倍大的市场空间。

  这两个怪现象发生了,一个倒过来,国有股控那么高比例,人家的国有股很低。另外一个现象,纽约交易所股本交易只有5%,我们中国产生股票要产生95%。今天我把这个贡献给郭广昌先生,贡献给这个论坛。

  我们说产品叫EB,叫交换债,我们记住,金融市场的发展,绝不止是三件事,一个是机构来了,不算。一个是楼造起来了,上午屠市长说上海的高楼林立,上海硬件环境很好,没有树没有草,单一的产品没有办法跟国际市场竞争。一个是机构树立起来了,机构来了,根本根本的还是培育市场。市场培育根本根本的还是要产品。

  我不大赞成今天的金融机构看到一些现象,是互相交叉,今天保险也做银行,证券也做银行,都是互相抢生意而已,这是抢银行里面,一块肥肉唯一马云[微博]是用新的方法来改变新的金融工具。我也不大赞成中国的金融机构都是混业金融,当然混业这两个字是错的,我们翻译翻错的,IPO为什么叫IPO,还有混业混业,实际上是综合经营,综合经营可以,过分强调不见得对,还是把主业做好。

  今天谁能做?只有广昌可以,当然也可以不断繁衍别的产品做起来。这里本身很深,包括商业银行,本身深度改革怎么做?存贷款收入以后怎么样到费的收入,证券公司怎样不是抢银行的钱。长期来说还是发展产品,什么产品?EB。什么叫EB?EB是交换债,谁发?大股东发。我跟郭树清在香港,他当省长了,我说:现在称呼你真难,一会儿是郭主席一会儿是郭省长。还是叫郭某主席吧。其实去年我们这个情况谈过,我说你自己当省长去,跑到山东去了,主业不搞了,没有诚信。现在证监会在推,什么是EB?从未来五年开始,任何国有股减持,不能离开A股时的繁荣,A股要套现的话,从80亿套现到20亿,A股必须保持2600点,3000以上的温度。这是第一点。怎么样EB和市场管起钩来。我看中国石油,中国石油是大股东,或者看成股权激励,它搞社保,符合市场的要求。在市场上是交换债。

  根据市场的要求,我向市场可以设立交换债,现在买我的债的人,可以五到三年,西方只有三五七九,我们可以一二三四五六七,每年转。

  接着我设计一个很棒的KU bang,你收到这个收益率,后面如果不转换,有几个跟银行的贷款差不多。我基本上把这个产品给老百姓是保本的产品,保证强。但这绝不够。我像里面设立一个特别巧妙的事情,好象证监会说你是第二次转换债,凡持有石油股票的,优先购买50%的EB,这样一个动作一来,两个涨停板20%,这样很多老百姓都买石油的股票。这样就是一个良性循环?过去十年中国政府的要求,一步一步分门别类把国有股,从二级市场通过EB不断转换出来。

  这个结果有什么?我曾经试过,到一个地方,证监会说你到一个地方去试点。我去了一个直辖市,我不说名字,我找出副市长是分管国资委的,他说我试完保证社保骂我,财政部骂我,国资委不想套现。这个做法,事实上包括四大银行部分领导人以及银行他们都认为可以做。

  这里根本的问题,你们今天找国企的老板也很闷,他们也很闷的要死。今天的国资委比以前经委还要可怕,国资委今天成立24个局,我在3个月前香港见到上市公司老总们,他说:我真的郁闷,现在干也不是,不干也不是,不干,有业绩考核。你干吧,什么都要批。卖股票输一分钱,现在不能输的,现在国企老板,面临很大的挑战。

  我说我们把国有股降到20%以下,怎么样?他说我们欢迎。我们的收入也是合法,我们降到25%以下问题来了。先说对国有企业有什么好处。降到20多以后,中国想真正建立一个C-Class,就是CEO、CFO用这些管理层来构架。你放心,今天中国的民企很有意思,超级大的民企老板包括复星都在里面,你们发现没有,大股东持股比例,包括民企,越少的企业越大。马云10左右,腾讯18都不到,上市前,股本控制很大,规模很小。真的以后的公司,股本20以下,就不存在民企和国企之分,到那个时候就是公众公司和非公众公司。你说中投投到阿里巴巴[微博]是国企还是民企。以后国企里面复星也可以过去,阿里巴巴也可以进去。到那个时候,千万要记住,以后不要争民企和国企,跟国家对立的事没有好下场。一般情况下不要斗争,一定是双赢,说清楚对他的好处,没有坏处,他们觉得这个事可以做。最后我没有反对你持有国有股,我们安全机制也继续保留着,我认为很有意思的来推进改革。这件事现在有点谱,我不是说,混业,我实际上搞了一年多,我曾经在国企工作过,今天的国有股减值,和上海金融资本上的发展,不管是国企的要求也是民企的要求,也是市场的要求。如果等到,我们A股市场到了2600,到了3000点,等到老百姓在石油股票输了股票的人,重新在石油股票得了好处。07年我参与过中国石油A股的发行,骂起中国石油股的事我也参与。我们当时定价16.8,涨到18块钱,后来我都看到,心里还是有点内疚的。希望能够还这个愿。还是那句话,即要有伟大的口号,又要有脚踏实地的方法,来跟中国政府,中国的改革之势,一步步通过资本市场把这个市场做好。同时实现二级优化,不要叫国有股减持,实现外滩金融中心的梦想,这个梦一定会实现,谢谢大家!

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