“外滩国际金融峰会”于2013年6月2日在上海举行。上图为亚商集团董事长陈琦伟。(图片来源：新浪财经 王霄 摄)

　　新浪财经讯 “外滩国际金融峰会”于2013年6月2日在上海举行。上图为亚商集团董事长陈琦伟。

　　以下为演讲实录：

　　陈琦伟：刚才昌建对Anne Marion女士提了很好的问题，就是文化对于金融中心的作用问题，但Anne Marion的回答也曝露出法国人通常的一个“无视”，就是看不到自己长处的这样一种状况。很多法国人他文化就在血液里里，是理所当然的，就他没有意识到文化对金融中心的作用。但在其他很多地方都没有意识到这一点。上个月我带上海股权投资界一个代表团到伦敦，恰巧我们跟一个高官提了一个同样的问题，我们这个高官是政府部门来的，因为上海在做金融中心建设，上海官员很关心伦敦这么长时间维持金融中心的地位，而且功能越来越齐全，越来越发展，主要靠什么吸引住这么多机构跟人才留在伦敦，结果伦敦的高管回答很有趣，他听了先一楞，然后想一想，说伦敦主要原因就是有很好的戏剧，上演很好的戏剧，伦敦参观越来越好了，我们有越来越多的米其林级的参观，另外伦敦酒吧非常不错。结果我们团员听了有点迷惑，想了想还是要问下去，搞清楚，伦敦政府有没有提供什么，因为中国有一个中国的思维定式，包括我们现在谈金融中心，上海谈金融中心，已经是好多年了，但是目前为止我个人感到这个思维定式还没有发生一种实质性变化，还是觉得政府可以做一些什么事情，而且政府怎么引导的话，也是着眼于政府给一些什么政策，而恰恰政策这个词，在西方国家基本是没有的。他没有一个Policy的概念。有一个团员就接着问，说我的意思是你们有没有什么优惠政策。结果后来那个伦敦官员说，优惠政策，有什么优惠政策，我倒也不清楚。这个非常典型，我们中国跟整个西方的差别。

　　但是我想引申出来，你说差距在哪里？我个人感觉差距实质上是巨大的。中国在过去20年经济发展出乎意料的成功。超出所有人事先的预想。不光是专家，也不光是政府官员，也包括我们企业家，我的很多企业家朋友，像广昌，刚认识的时候我还是吃着皇粮，复星刚刚做起来，在普陀区，我们在复星总部见面，信军、群斌一起，我相信复星绝对没有想到20年以后复星是今天这个复星。所以复星今天的成功是出乎意料的。但是这个出乎意料，我越来越强烈感受到带给我们的误区，越来越大。有点盲目自信，有点感到我们无所不能，或者我们站在原来这个思维定式，可以一直这样做下去。

　　今天这个题目，讲到现代服务业包括金融生态，这都是非常好的题目。这个题目非常好，实际上说明了一个问题，中国过去20年这么巨大的成功，包括金融资产总量到100多万亿的规模，但是静下心来想想，我们面对这么一个大的规模，我们机制、整个制度、创新能力、管制能力，是相匹配的增长了，还是比较有差距？甚至是非常落后。我的结论是非常落后。这就体现出，我们在各个金融领域里基本都处于防守地位，有问题解决问题，然后是消防队，救火。看中国各个结构的各个部门，都是问题成堆。但是中国有一个运气好的地方，就是全世界经济现在都不好，包括法国经济，你们为什么一直起不来，我很好奇。美国也一直起不来。所以这就给中国带来一个运气，中国可以继续做大增量。中国对存量管理的水平提高得很慢，有提高，但提高得非常慢。

　　因此，金融中心的建设，他的着眼点，中国的问题可能面临的跟纽约的不一样，跟伦敦的也不一样，跟全世界已经有的其他金融中心不会是一样的问题。中国的问题，像上海建设金融中心，现在看的话他可能首先不在于吸引越来越多的金融机构，不要觉得金融机构总部放在上海，就体现出我们是金融中心，又多一分成绩了，更重要的是我们内在的东西。我们整个体制，我们是不是价值观上转到一种市场导向，服务导向的，客户导向的。为什么现在对国有银行意见那么大，因为国有银行金融机构主要还是依托相对的一种垄断地位跟特殊的政策，赚取垄断利润，越来越轻松，所以他对客户服务水平是在下降，而不是在提升。包括我们整个市场，整个社会对金融人才的服务、金融机构的服务，这也是在下降，质量并没有在提高。所以我觉得，建设金融中心，我们今天讲这个主题，现代服务业跟金融中心建设，更重要是这个价值观的改变，导向的改变，要市场导向，客户导向，服务导向，金融机构本身首先是做服务的，而不是说你是一个朝南坐的，高高在上，而且现在这个现状是扭曲的。我觉得这个挑战更大。