“2013正和岛岛邻大会”于5月31日-6月2日在北京举行。上图为康恩贝制药股份有限公司董事长胡季强。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2013正和岛岛邻大会”于5月31日-6月2日在北京举行。上图为康恩贝制药股份有限公司董事长胡季强。

　　以下为演讲实录：

　　胡季强：一个企业的寿命到底能活得多长？或者谁的寿命能够活得更长？我们来解读这个问题，实际上我个人理解，我们把企业这个“企”字进行拆字，企业的“企”字下面是一个“人”，下面是一个“止”，如果把人去掉了，企业就停止了，也就死亡了。所以，从这个角度来讲，我们要理解企业这个“人”字，我个人觉得至少有两层意思，当然也可能有更多的意思。这个“企”字当中的“人”字首先是企业所服务的对象，就是消费者。如果你所服务的消费者都走掉了，都离开了，那你这个企业肯定就死了。也就是取决于你这个企业是不是能够留住消费者。大家的判断好象阿里巴巴[微博]多一点，因为马云[微博]提出来他要为10亿的消费者提供一个平台，所以它拥有的消费者可能会更多。一亿人在为阿里巴巴工作，服务10亿消费者，所以大家从这个角度看，可能阿里巴巴更有机会活得更长一点，这是从消费者角度。

　　那么，从人的另外一个家度，我觉得应该是企业自己的员工，也就是说，如果你企业员工都留不住，那么你这个企业也肯定是停止，至少是停止增长，最后也就死亡了。那么，怎么样能够让消费者留住，怎么样能够拥有更多的消费者，怎么样能够让优秀的员工不断的加入，而且通过员工的发展使企业发展的更好。我觉得关键取决于企业的文化。在《基业常青》这本书上有一个研究，一个组织寿命谁更长，其实是取决于文化的，世界上现在最长寿的应该说是宗教，特别是基督教这样一个组织，或者比如说罗马教会，这是最长寿的。其次，是一些知名的大学，比如说哈佛，在美国国家没有之前他就有了，已经存在了。那么，对于企业来讲，现在当然有些家族企业，比如说日本，或者欧洲有一些家族企业可能已经存活200年以上了。那么，为什么他们会长寿呢？不取决于他做的多大，而取决于我刚才讲的他有特色，他能够留住消费者，同时也能够按照他自己的发展要求把应该留住的员工留住。

　　所以，我个人感觉应该是企业文化是决定企业能够活的更长的根本原因。谢谢！