孙凯:创新的源泉就是贴近市场

2013年06月01日 17:55  新浪财经 微博
“2013正和岛岛邻大会”于5月31日-6月2日在北京举行。上图为新诤信知识产权服务有限公司CEO孙凯。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   “2013正和岛岛邻大会”于5月31日-6月2日在北京举行。上图为新诤信知识产权服务有限公司CEO孙凯。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “2013正和岛岛邻大会”于5月31日-6月2日在北京举行。上图为新诤信知识产权服务有限公司CEO孙凯。

  以下为演讲实录:

  孙凯:各位岛亲下午好,刚才张总介绍和交流的非常好,张总企业的做法在我看来很切合我们今天的主题“创新”。她统领的这个模式,本身就是一个破坏式创新的范例。我本身是做知识产权保护的,我个人的观点就是创新是需要保护的。我接触很多创新的企业家,特别像在座这样的成长型企业家,所以我知道在面对保护创新的这个制度选择的时候,我们在座的很多企业家往往是一个落后的群体。

  对今天这个主题,我还是说一下我对这个创新基本的观点。张瑞敏讲创新是找死,不创新是等死。我们企业家的精神肯定注定他不可能等死,所以他只能创新。创新是不是一定是找死?找死的创新是什么?我觉得任正非的答案说的很清楚,就是不要盲目创新,也就是盲目创新才是找死。对我们这样成长型的企业家来讲,在中国这样的环境当中,我不知道在座的会不会有苹果这样的公司,但是我觉得绝大多数肯定不是。所以,对我们这样的企业来讲,我们不要盲目创新的依据是什么?我觉得最后彼德给出的答案就是破坏式创新,就是我们实际上是一种微创新,不是跟我们的领先者比谁可以做的更好,而是要用一种不同的思维做事情。比如红领如果跟服装的大鳄比,是一个小公司,但是他可以用互联网做服装业,这可能就是一种颠覆式创新。周鸿祎[微博]就是破坏式创新的范例,他做杀毒软件,当时有很多杀毒软件的大鳄,所以他就做免费的杀毒软件。在看来,创新是无处不在,可以构成很多微创新,持续的基于市场的微创新,可能就构成你这个行业的创新。这是我的经验。

  我本人做知识产权保护,我们企业也是细分市场中,目前国内最大的一个企业。我的经验就是我做了十年,用跟别人所有一样的模式做,想把这个做的最专业,做的最好,服务客户的时候觉得你的法律知识最好,你的经验最专业,我做了十年,我发现我实现不了我的理想。所以,我换了一个思路,做了一个反向的整合,我把我行业其他的企业整合在一起。首先,要有一个创新的思维吸引你的被整合者,我们有一个愿景,我们想发展成什么样,我们想通过什么样的路径实现,在这个过程中,还要展示你的资源。我们请了资本的PE投资整合到我们这个里面,尽管没有整合成功,但是有很多资金帮助我们整合,所以这个整合就非常的顺利。你整合之后,你很多经营的模式也发生变化了。比如我们传统的这个行业的服务是一个专业服务,它是通过很多像顾问式的,一对一的,甚至按小时收费的模式。所以说,我们整合之后,当然我们的资源得到了很大的改善,我们的市场的话语权跟客户的话语权都发生变化。但是,从我们自身来讲,我们还是有很多的不停的在这个具体的业务模式上要进行微创新。比如利用互联网的形式打造一个面对中小型,成长型企业的一个知识产权托管平台。再比方说,传统上我们会有很多的成本,构建在这个市场上,知识产权信息的收集,但是随着移动互联的发展,我们用一些众多的模式可以低成本的收集到这样的信息等等。那么,这些我们具体的战术层面上的一些创新。

  所以,在我看来,我的基本观点就是创新无处不在,每个行业都可以做创新,做产品可以创新,做服务也可以创新,创新的源泉就是要贴近市场,相信市场的力量。所以,我们作为企业家来讲,你不想失去这个创新的源泉,就是你始终要保持一种“破坏性”的思维看待你的服务,看待你提供价值的一种方式。

  最后讲一点感受,我做知识产权保护,知识产权保护是用来保护创新,知识产权有两个基本的价值,帮助你定价,保护你的创新成果。在中国我们以专利法颁布作为一个标杆,我们中国的知识产权制度建立已经有30年了,但是这个30年的制度,它是一个不断的社会上各种力量博弈的过程,所以在目前的知识产权下面,当你面对知识产权的纠纷的时候,我觉得在座的都有感受,你是一个弱视群体,我们还没有这样一个团队代表我们参与到这个规则的制定,游戏规则制定的博弈当中去。所以,我有的时候经常见到人大,或者执法部门的领导,他会说,总理每年都召开外资企业国际组织座谈来听取知识产权立法方面的一些意见,我们要想中国企业来座谈都是一些很难的事情。

  举个例子,曾经我们国家有一个强力的政府部门想推动我们国内的企业形成知识产权的组织,推动政府在知识产权诱发过程当中更多的体现中小企业的利益。他也请了很多企业的大佬们坐在一起,我们有一家央企的领导说,你们都不要出钱,我出100万,当会长,这个会议开完了之后,这个组织也就没有了。那么,我本人参与了另外一个组织,叫外商投资企业,从六家公司在一起酝酿,到今天为止210家跨国公司一起,他们会传递出他们的声音。他拿了很多国际上的经验,让我们知识产权制度得以改善。但是,我觉得在这个过程当中,在这个交流博弈的过程当中,我感觉中国企业家的声音还是太弱了。所以,我觉得正和岛可能能够承担这样的一个使命,谢谢!

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