“2013正和岛岛邻大会”于5月31日-6月2日在北京举行。上图为红领集团总裁张蕴蓝。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2013正和岛岛邻大会”于5月31日-6月2日在北京举行。上图为红领集团总裁张蕴蓝。

　　以下为演讲实录：

　　张蕴蓝：压力非常大，尊敬的东华老师，亲爱的各位岛亲们，大家好！我刚才在上台之前，在会场上看了一圈，我发现在整个会场上非常难发现穿一模一样衣服的人，我相信每一套衣服，大家都是针对自己的性格、个性和气质挑选出来的，这就是所谓的个性化的衣服。但是，实际上这是一套共性化的衣服。30年前，或者更久，我们每个人都穿着妈妈定做的，或者裁缝定做的个性化的衣服，后来大的工业革命让所有人都穿上了共性的衣服。那么未来呢？作为服装界的从业者，我认为未来就是个性化的时代，同时要形成工业化。我们红领在这方面经过十年的时间，用信息化的手段成功的将个性化融入到工业化生产中，可以给在座的各位男士提供真正属于你自己的板型和款式的个性化定制的服装，这个创新我们用了十年的时间。因为个性化和工业化本来就是一对矛盾体，我们为了十年的时间，为了打破个性融入工业的所有的弊端和环节，投入了两个多亿的资金，去年年底我们终于成功了。

　　在整个创新的过程中我有两个感触。我觉得第一个创新，特别是企业的创新一定是一把手的工程，大家知道局部的小范围的创新可以达到提高效率，提高利润的目的。但是，企业的创新，战略上的创新它必须是一把手的工程，一把手必须要有这种思维、这种决心，甚至有相关的专业支持。因为，真正的战略的创新不仅会改变企业的商业模式，甚至会颠覆整个行业的运作模式。

　　第二件事我觉得创新应该是有依据的。拿我们红领举例子，创新要结合企业的实际情况，我们做这个创新，是因为我们要了解现在的信息技术，我们拥有十多年的男士正装方面的专业技术，我们评估了我们的人力、物力、财力，所以用了十年，我们创造了唯一的一条个性化融于工业化的服装生产线。