再一个，如果我们把眼光看的更长远一点，刚刚孙教授也讲了，上海有可能通过世博会和迪士尼会发展成为世界六大城市群的规划。六大城市群的规划其实是70年代美国的专家提出来了他主要看上海所处地理方面的优势，但是因为整个中国经济的发展，在一开始必然要求学工业化的模式，我们明显可以看到上海工业化到目前程度以后，中国的工业化肯定是向二三线城市向东西部推进，上海未来发展方向应该是成为整个中国经济完成产业转型突破的最主要承接者。我们没有理由对上海未来整个长三角区域的整合做太悲观的看法。

　　对于资本市场而言，可以简单总结一下，对于上海区域主体关注的投资价值，最重要的很清晰的是三个方面，一个是产业升级，最主要的是在上海服务业的发展。第二，地理优势。对于整个区域投资而言，其实地理优势是一种天然的优势，上海为什么会获得这么多的政策支持和产业升级的机会，都是因为所处区域。如果我们把上海地理优势更加细分看的话，浦东无论从政策和未来产业发展上来看都是最有戏的。第三是区域政策，中国发展整个区域经济最明显的就是政策，无论是中央政策还是地方政策，因为政策肯定是一个地方发展的离不开的支持。未来整个浦东会有一个三纵一横的格局，迪士尼会在浦东机场，世博会在黄埔区，包括两个中心的建设也在浦东，所以我们觉得整个浦东无论是未来产业发展都是最收益的。再一个是政策，从政策上来看中央今年刚刚出了两个中心的政策扶持，从中长期来看也是非常明确的东西。从上海市政府来看有一点，也就是说上海国资委的整合，上海整个基金转型的阶段上海是一个大的国资背景的政府，他旗下的国有资产必然会出现一个比较大的整合。如果关注资本市场的，我们把资本市场上海的上市公司按照产业和地理做了分类，从地理和产业相关度上都是最收益的上海公司，欢迎大家参考。我今天基本上讲这些，希望对大家有所帮助。谢谢！

　　主持人：上海经济正处在转型瓶颈的突破期，在资本市场上世博会给上海区域主题带来长期投资价值，不仅仅是在短期世博会效应，更在上海持续的产业转型。徐先生为我们对未来的投资做了新的提示，他告诉我们要关注上海，关注浦东。我看到刚刚开通不久的新浪世博频道，专门有一个栏目列了一个表，有关世博概念的股票，列了41支，听了徐先生的讲话以后那个恐怕要扩容了。本届世博会的主题是“城市让生活更加美好”，我想直接参与城市建设与地产投资是有关系的。世博园区建设已经带动了上海地产投资，后世博时代的地产商机在哪里呢？上海易居房地产综合研究院研究部部长杨红旭先生将为我们分析这个问题。

　　杨红旭：各位嘉宾，各位朋友大家下午好。非常荣幸有这样的机会和大家分享我对整个世博后上海房地产的一些体会。我觉得整个上海是一个传奇的城市，应该说有三次传奇经历，第一次就是上世纪30年代，第二次就是我们浦东开发，第三次我认为就是世博，以及世博之后。第一次传奇是外国列强强加给我们的，强暴我们的民意。第二次传奇是中央赠送给上海的。第三个传奇我认为是我们上海自己争取的，三次传奇的经历也表明了整个上海城市发展的三次飞跃，而且一次都比一次精彩，每一次都是上海自身的能量在一步步提高。第二次浦东开发之后上海的城建业发展的非常迅速，目前小陆家嘴成为整个上海的一个地标，现在是东方明珠、金茂大厦、上海金融中心，未来还会有一个地标建筑，小陆家嘴就成为整个上海的一个建筑方面，房地产开发的标志，世博之后这样一次整个城市经济建设发展之后，我认为会有新的投资商机，也会有新的城市地标出现，并且将长期造福于上海人民的发展。

　　今天大概有四个方面的内容，第一个是城市让生活更美好，而房地产业最美好。城市让生活更美好，无外乎关注两个方面的东西，一个方面就是城市建设，另外一方面就是人均生活，城市建设和人均生活都跟房地产业密切相关，所以世博有多美好，房地产业就有多美好。第二点，我们世博花了很多时间很多精力投了很多财力，因为第一次世博会在一个城市中心社区，跟旧城改造相结合。我们上海就是在几个平方公里范围之内进行动拆迁，把世博跟城市动拆迁建设的案例将是空前绝后的。第三个交通等基础设施建设提前十年，目前我们看到上海到处在堵车，正是因为轨道建设，本来应该延后建设因为世博提前了。第四个方面，因为世博动拆迁，所以动拆迁1.8万户居民，272家企业，为了这些动拆迁户有200万平米的商业建设直接拉动了上海房地产建设。近几年整个上海的住房里面配套商品房。最后一个，世博的前期效应早就已经体现了，我们做房地产的一直关注这个事情。02年世博当天宣布世博周边的楼盘利马封盘，不卖了，因为地价升值了。三林板块成为上海楼市板块中最热的板块，受世博的影响很大。

　　然后再讲后发效应先发效应，我们认为对房地产而言世博的后发效应要明显大于先发效应。动拆迁也好，配套房建设也好都是先发效应。后发，我们知道世博之后这里面的场馆大部分要拆除的，拆除之后兴建的建筑将有几百万平米。我们这边是5.25个平方公里，就算有些建筑保留4、5个平方公里可以兴建，兴建高档商务、住宅是必然的，有钱的企业已经计划打算以后拿这些地盘。第二，轨道交通建设，公共环境极为改善。我们知道整个房地产潜力跟基建有关系，房子本身价值上涨是必然的。2010年最后建好的一些轨道，大概有13个轨道到时会建好。我们发现世博区域可以说是在外患和内环之间区域轨道最密集，未来将有5条线，就是6、7、8、11、13，这将成为轨道交通配套最好区域。轨道交通配套这么好，地价能不涨吗？这是必然的。第三，我们认为这个区域将成为上海的一张新名片，不仅仅是有很多公共建筑群，而且也有很多新的地标建筑。简单做个比较，世博中心14万，演艺中心13万，世博轴25万，比如说大剧院7万，博物馆3.8万，金茂大厦也不过29万，想不成为上海的新地标新名片也难。

　　第四个我们认为要经过举办世博，应该是整个上海房地产开发和建筑业的环保生态水平大幅提高，很多以前没利用过没采用的新技术都将在这里采用，我们知道开发商在采用新技术方面比较滞后，经过这轮之后会给开发商上一堂课，会有利于整个上海房地产开发商的新材料新工艺的提升。还有大胆的设想，按照现在常规思维，世博举办之后可能成为上海新的会展中心、旅游中心，但是我们认为这有点大材小用，我们认为这个区域还会有更高级别的定位，一个是国际中心，一个是国际贸易中心。这个是整个上海市的大的规划分布图，有四个城市分中心，小陆家嘴1.7平方公里，目前这1.7平方公里陆家嘴已经没有空地了，但是上海要加速建造金融中心，必然要建很多的高端甲级写字但是没地了。小陆家嘴向东扩0.7平方公里，大约困难重重，动拆迁很难，稍微实验了一下，结果拆不了，居民漫天要价。如果说再发展，我认为世博区是很好的一个选择，可能成为整个国际中心配套服务的地方，因为这个区域有5.28平方公里，在其他地方很难用地清下这地方可能有机会，另外就是国际贸易中心。国际贸易中心现在在虹桥枢纽可能是国际贸易的一个点，但是要想建设像香港这样的国际贸易中心，必须有高端领域配套服务，比如金融，金融服务不可能放在虹桥，有可能放在小陆家嘴，三林居住区未来必将会一军突起，三林将配套世博会。

　　最后就讲两句话，世博将推动黄埔江的改造，黄埔江改造早就已经宣布了，但是近几年推动非常慢，我们认为世博的成功举办将会大力度地推进黄埔江改造，而黄埔江改造的话商机无限。对很多企业来讲，黄金段条就是商机。今天因为时间关系，暂且讲这么多。

　　主持人：世博也都美好，房地产业绩也都美好，大家都笑了。但是我不知道谁笑的最美好。杨先生的判断，他说世博对房地产的后发效应，包括世博的后发效应远远大于先发效应。世博园区从规划到建设到运营，再到二次开发投入了旧的资金，还有带动相关产业和相关技术的发展，在一定程度上可以支撑上海未来两个中心计划。我想杨先生的这句判断对房地产的持续发展都是一些利好消息。我们知道世博有个吉祥物海宝，可爱的蓝精灵，那种样子蛮可爱的。但是我们可能还不知道，现在海宝的造型很多，名字也非常好听，情歌王子叫网球小子，我们在南京东路专卖店经常看到有人去看，还有叫智能的海宝，可以说话的，发出很童稚的声音，这些创意都非常卓越，奉献这些卓越创意的是中国2010年上海世博会的高级赞助商均瑶集团，今天2008年上海十大经济人物均瑶集团副董事长王均豪先生将为我们讲述世博特许品牌的持续营销。

　　王均豪：尊敬的各位学者，各位媒体朋友，各位企业家朋友下午好。能够邀请诸位嘉宾我很荣幸，前面我也听了很多学者，专门在研究后世博的经济，我听了之后对我也受益匪浅。我觉得今天主办方主题应该说，我们企业战略如何与后世博的商机对接。我谈的是从我企业的角度，对后世博的一些想法，比较狭隘，不对之处也请大家批评指正。

　　均瑶结缘世博，讲企业的案例一样，我说我们跟世博的对接起源于亚运会，企业应该思考的早，我们在亚运会的时候参与了亚运会的一些木，所以才知道了奥运会的重要性，我们才会参与参加了奥运会。参加奥运会我们打造出一个均瑶自己的体育文化团队，所以才参与了世博会。在我们均瑶集团到上海之后，开始有一个定位，就是打造现代服务业国际化百年老店，我们到上海来之后一个是依靠上海的人才优势，一个信息优势，我们定了服务创造美好生活。我说我想达到现代服务业企业，我说服务让生活更美好，世博是城市让生活更美好，所以我们结缘了世博。

　　现在我们在世博会开发了几千种礼品、纪念品，当然海宝只是一类。包括情歌王子这些只是海宝的一种。后世博的商机对均瑶集团来说我们已经在奥运会跟世博会，包括由于有这么一个优秀的团队打造出来之后，我们后面自己的商机，包括NBA，包括国际足联，后面还有很多可以打造的跟国际顶级赛事打造的体育产业，当然下一届的奥运会，包括下一届的世博会，都是我们企业后世博的商机，大家从战略的角度以后世博商机角度思考会有很多机会。我们的运营营销都有很多雷同，包括NBA他原来没有纪念品，我们现在通过吉祥物开发出纪念品。刚刚前面进到地产跟世博怎么对接，包括餐饮业怎么跟世博对接，每个企业都可以思考现在世博会的参与机会，当然这里面有一点，大家如果做企业的话有好的礼品可以跟我们一起共同开发世博的纪念品，这也是很好的渠道。后世博之后我们还能不能够去做一些更有商机的事情，这是引起大家思考的问题。

　　我们在北京奥运会的时候，北京跟上海都有创意团队，刚才说到的所有产品，包括这些产品全部都有文化在里面的产品。很多海豹，我们有各种各样的海宝，会说话，有很多可爱的网球们喜欢网球的，儿童喜欢对话唱歌的，这些创意也带动了整个创意文化的创业。我跟团队开玩笑怎么样创造出自己的生意来，这才是创意。我想后世博的商机，我们也做了一些新的创新，包括我们的吉祥物开发在飞机上，也开出专卖店。后世博商机，我看到这个题目的时候我们也在思考，世博会结束之后海宝是不是让它活到一百岁，我们团队开发了几千个品种，这么短的时间内，然后就全部收缩掉吗，我觉得后世博商机我思考的是怎么样让海宝活到一百岁，让海宝还可以活下去，当然可以把海宝打造成动画片，然后再把思想生活丰富起来，再让他活下去，这是我思考的问题，当然这个要跟国际世博局和上海世博局探讨。世博最重要的一句主题是“城市让生活更美好”，这不能是明年结束就结束了，在我们世博行动中能够延续下去，让我们所有的人都思考居住的环境，这句话怎么样变成永远的主题，我也在思考，我说在我们中国变成市场的主要经营理念，在我们中国城乡发展一体化的过程中，把这个理念一直持续用下去，让我们中国老百姓在世博会之后，在这个主题下怎么样延续下去，确实有很多商机去做。包括我们所有的设计者，都去思考如何在我规划的时候城市让生活更美好，都是我们应该可以去思考，可以在这种主题下延续的东西。当然新闻媒体应该说也是起到很重要的桥梁作用，我们也希望世博之后所有的高科技，打个比方再过几年我们是不是中国搞一个小型的城市建设的科技发展主题会展，围绕着这些延伸开来有很多可以思考的一些点，我想后世博的商机是无限的，因为我作为企业只是想提一些想法，所以我说过几年我们还搞一个城市科技展完全可以，不用完全依靠世博搞这么大型的，可以搞一些小型的，包括网上世博。最后祝各位身体健康，祝大家父亲节快乐。谢谢！

　　主持人：打造创意产业链，激活后世博商机，让世博会的主题理念成为一个永恒的理念。我们王先生的深入思考，给我们很多启发。上个月有一家知名企业启动了一个计划，这个叫“梦想计划”，叫“世博城市梦想计划”，这个计划的目的是想将上海世博会打造成历史上最注重环境友好和能源有效利用的盛会，用网络语言来讲是“史上最绿世博会”，推动这个理念的是西门子公司，今天西门子中国副总裁，西门子江苏总经理王伟国先生将为我们讲解，绿色科技助理世博。

　　王伟国：尊敬的各位嘉宾，各位朋友，大家下午好。非常荣幸参加新浪金麒麟。新沪商海派沙龙举办的活动。前面我们都听了三家和分析师，还有企业家的介绍关于世博的。前面也提到世博会其中有一个，就是科技。今天主要想跟大家分享西门子和上海世博会，题目今天讲的是绿色科技助理世博及城市可持续性发展。就这个主题跟大家讲世博里面用了多少高科技，或者是绿色的。

　　早期的时候在上海申请世博会，西门子帮助上海申博的主要团队之一，我们当时全力支持上海世博，最后世博会终于落成在我们上海。接下来我们在世博中间正式签约，成为中国2010年上海世博会全球合作伙伴。我主要跟大家分享我们西门子在世博中间所做的一些项目，给大家展示怎么用绿色科技来打造绿色世博。西门子一贯以创新、节能、环保、科技来对世博进行助理，主要我们把世博做成精彩难忘的世博会。世博中间有几个永恒性的建筑，其中中国馆主题馆，世博轴和世博中心世博演艺中心，还有其他与世博配套的设施。下面我想介绍我们永恒馆中间的中国馆西门子用了哪些先进的绿色东西。在这中间西门子着力打造把中国馆成为以后永久的绿色地标。里面我们所用的科技含量用到了综合节能环保解决方案，包括我们的配电设备、楼宇自动系统、照明和消防与安保系统。

　　首先是配电设备，配电设备主要有中低压开关的保护。楼宇自动化采用了西门子最先进的顶风系统，可以把室内和室外所有的东西做成一样的舒适，新鲜的空气，更能够集中于楼的管理。另外我们在消防和安保方面也采用了自动消防探测系统，采用最最精密的感应处理，这就反映相当敏感，判断也相当精确。总体大大提高了通过这些先进创新的产品和解决方案，具有一系列节能环保特点，使所有的定做成本大大降低，同时提高了人员的利用成本。

　　什么叫城市让生活更加美好。讲到这个问题的话大家可能会想到，什么叫比较好的城市，或者先进的城市，所有好的城市和先进的城市大家肯定会感觉到舒适，比如说我们马上会考虑到房产，房地产的所有建筑，包括现在不可能用以前建筑，新的理念通过世博会大大引入，尤其这次会考虑到，或者这次也会给大家各国馆展示可持续性的发展，这就关系到好多绿色的东西，节能的产品，我们考虑这个问题首先跟楼宇分不开。另外一个大的城市一定要很大的能源支配，今后中国城市化会加快，2020年60%以上全部城市化。城市化以后马上带来很大的挑战，这个挑战就是对能源，所有的东西都到了城市以后，大家可以想象供电，前几年大家都碰到这个问题，比如大家空调开的太多了工厂就停，这些问题都是对我们人类，或者今后发展会产生很深远影响。节能减排这不只是表面，或者我们讲这个理念宣传，实际上这是很严峻的问题，当然不单单是中国面临的问题，是全球面临的问题，西门子在能源方面我们做了很大的工作，我们目前提供的所有东西，包括最近我们在上海新港投了风能的厂，把再生能源在现有的所有能源发电方面我们西门子做到目前行业中有效转换最高的。

　　除此之外照明，包括现在的灯，这个灯是肯定不节能的，这个灯对于新锦江来讲，我相信今后通过世博会这些灯估计都会换掉，都会换成我们西门子的节能灯。我们的节能灯现在只有20%的能耗光能够发到同样的亮。我们会在中国馆中给大家进行展示。当然我们的方式方法，这个模式就不跟大家讲了，西门子有很多方法实施，比如资金上的问题企业说暂时做不了，那么西门子有很多方式，包括我帮你节能，节能下来的钱我来帮你把设备进行替换，然后把节下来的能源进行改造。我们跟中信泰富广场也是很好的理念，我们保证他的节能。

　　我前面给大家讲了大趋势的问题，大趋势两位学者已经讲了，中国人口变化，城市化和气侯变化，都是对我们引起很大挑战。由于这个原因我们城市里边水资源，不单单位是水的干净问题，水的安全问题都是很大的问题。另外交通问题，上海城市发展这么好，接下来所有的房地产大家都好了，问题是怎么解决交通问题，除了交通轨道以外，还有其他方案，西门子在这方面也是很领先的，我们在上海1号线、2号线、3号线，我们都是好多设备的提供商。另外城市有一个问题，生病之类的肯定要到有效医疗设施的地方，西门子在这方面也是最先进的，尤其在诊断行业，今后大家在城市里面生活，碰到任何问题就近进行诊断，然后能够综合地进行治疗。

　　最后总结一下，西门子和城市未来，我们自去年以来跟世界各大城市都在做，包括伦敦、慕尼黑做零排放计划，包括跟俄罗斯都做了一个大城市的报告，同时提出我们怎么对这个城市进行建议，怎么来建设这个城市。目前我们西门子在生态城市中间又得到了进一步，最近西门子和同济大学签署了协议，共同从事生态项目的研究，相信今后大家所面临的课题是一样的，我们西门子会不遗余力地做出贡献。谢谢大家！

　　主持人：绿色让世博更美好，王先生的演讲对可持续发展巨大的驱动力，也领悟到一个企业的发展能力跟他的社会责任感是密切相关的。企业毕竟不是纯粹的经纪人，企业健康的可持续发展必须尊重社会的长远利益，必须尊重全人类的普遍尊严，王先生的讲话给了我们很多启发。一直有人预测世博会6个月接待7千万人，刚才说会超出预期，对酒店业来说是一个好消息。有报道讲，在酒店业中世博风是率先刮起来的，现在今天我们关心的是这一鼓酒店的世博风在后世博时代往哪个方向吹。我们请上海老牌五星级酒店上海新锦江大酒店的总经理陆荣华先生来讲这个问题。

　　陆荣华：各位来宾，各位朋友下午好，今天天气比较热，也象征着我们上海人民目前迎接世博的一鼓热浪，随着世博会的临近会越来越热。正在我们还在关注世博会的时候我们今天论坛已经关注到世博的长期效应，这是非常有战略眼光的举措。非常感谢我们这次轮班的主办单位新浪财经跟解放日报新沪商杂志社，为我们这些企业跟专家提供了这么好的平台，让我们关注后世博。

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