解读战略任务
大庆油田重组整合后提出的战略任务。2008年春节期间，中共中央政治局常委、政法委书记周永康同志莅临大庆油田视察，做出了“原油产量要在4000万吨台阶上再稳上若干年”的指示；集团公司党组随后进一步提出了“大庆原油4000万吨硬稳定十年”的要求。2009年春节期间，集团公司党组又要求大庆油田的和谐矿区建设，要走在中国石油的前列。这对于已经高速高效开发近半个世纪的大庆油田，难度和压力很大。对此，油田党委从2008年4月起，在全油田特别是各级领导干部中，广泛开展了“解放思想、谋划发展”主题实践活动。油田主要领导深入上市与未上市单位进行了广泛深入的调研，组织油田1000多名专家和科技骨干，历时3个多月编制形成了“大庆油田原油4000万吨持续稳产规划”；统筹兼顾各项业务的整体协调发展，研究形成了“勘探开发和工程技术服务业务，要重点突出、集中力量、加快发展；生产保障和矿区服务业务，要规模适度、讲求效率、配套发展；装备制造、油田化工及多种经营业务，要有进有退、择优扶强、有效发展”的工作思路，组织各二级单位编制完善了相应的发展规划；贯彻落实周永康同志关于“高科技是大庆油田的新希望，要用高科技打好新时期的新会战”指示精神，配套完善了“十一五”后三年和“十二五”、“十三五”期间的科技发展规划，研究确定了26个重大科技工程专项，切实突出了高科技在原油持续稳产及油田整体协调发展中的主导地位。同年7月16日，油田隆重召开了高科技新会战誓师大会，向广大干部员工下达了向原油4000万吨持续稳产目标进军的总动员令，做出了打好油气勘探攻坚战、老区精细挖潜攻坚战、外围油田有效开发攻坚战、海—塔盆地增储上产攻坚战和以技术进步推动产业升级的攻坚战等“五大战役”的总体部署。在2009年3月4日召开的公司三届一次职代会暨2009年工作会议上，公司明确提出今后一段时期 “原油持续稳产，整体协调发展，构建和谐矿区，创建百年油田”的战略任务。原油持续稳产，是今后一个时期的政治纲领，公司各项业务都要立足确保原油4000万吨持续稳产来展开，各项部署都要落实到原油4000万吨持续稳产上来。整体协调发展，是重组整合后新的任务要求，要加强一体化管理，构筑整体发展优势。构建和谐矿区，是和谐社会建设的重要组成部分。要学习借鉴发达地区、文明城市在环境工程、设施配套、物业管理、小区服务、文化建设等方面的经验，结合油田矿区的实际，制订和谐示范矿区建设的标准及实施规划，指导和推进矿区建设工作。创建百年油田，是公司发展战略的总目标，现阶段重点是推进国家重要的能源生产、工程技术、装备制造、石油化工、科技创新“五大基地”建设。
作为长期的、艰巨的、复杂的系统工程，不仅有着深远的历史意义，而且有着丰富的实践内涵。早在2004年公司就明确提出：我们要创建的百年油田，是一个以本土开发为基础，以海外业务为补充，以优势技术、一流人才、先进文化为支撑，具有强劲竞争力、成长力、生命力的百年企业。它有时间的概念，又不仅仅是时间的概念；指的是油田开发，又不局限于油田开发。它强调开采时间的延续，更强调业务空间的拓展；强调开发水平的攀升，更强调经营业绩的有效；强调油田的百年生产，更强调企业的百年成长。一句话，就是要通过创建“百年油田”来打造“百年企业”。现在看，油田重组整合后，适应新形势新任务的要求，我们在推进实施创建百年油田战略的过程中，必须更加注重油田产业链的关联性和互补性，更加注重各个板块的整体性和协调性，更加注重业务发展的成长性和持续性，通过原油的持续稳产，带动相关产业的发展，通过业务结构的调整，保持整体效益的增长，进而在各项业务的此消彼长、有序接替中，构筑整体发展的优势，拓展生存发展的空间，实现历史性的新跨越。这样，到本世纪中叶，大庆油田将真正成为一个业务结构优化合理，综合实力显著提升，各项事业蓬勃发展，员工群众安居乐业的百年企业。目前，我们不仅具备一定的基础，而且面临很多好的机遇，只要解放思想、坚定信心，抢抓机遇、乘势而上，就一定能够开创更加美好的明天。
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