主持人：把您的理念传递给其他的企业。王总是大智慧，像施院长说的前期用友投资巨大，后期我们看到的是长远利益，回报力也非常强。我们看到很多网友非常关心我们2009中国绿色公司年会的一个评选活动，我们看看他们有哪些问题，也想跟我们的各位公司老总和我们的发起人进行交流。他想问一下刘社长，新商业文明的寓言究竟是什么？因为这是我们这次的主题之一。

　　刘东华：新商业文明的寓言，之所以是寓言，代表一个未来的方向。但是为什么新？新相对于什么呢？比如现在金融危机，金融危机，经济危机，就是说我们持续了很多年的旧的商业模式出了问题了，问题出在哪？就像刚才我说的，原来我们把这个股东利益最大化作为商业推动的最大的一个动力，这个动力出了问题了。所以现象其实我有一个观点，我说我们要换两个发动机，一个就是精神界面的发动机，由过去那种贪婪的那种动力变成一个高尚的动力，我可以追求我自己的价值实现最大化，通过什么呢？通过为别人，为世界带来价值。再一个动力就是物质世界的一个动力，就是由过去的污染的，高污染的，不可再生的，黑色能源，黑色动力，变成一个清洁的，可再生的，低碳或无碳的这样的动力，等于要解决这两个动力的问题。所以新商业文明实际上是解决两个动力，再借用王总的那句话，他用一个意念，我追求什么，然后我能不能做到。

　　其实最近绿色公司项目，我们现在推出一本绿公司杂志，封面上有八个字，表达我们核心价值理念的，叫先问是非，再论成败。我在新浪上还写了一篇博客，就是这个题目，先问是非，再论成败。我首先要问自己，这件事对不对？它能不能代表未来？是不是可持续的？如果它是代表一个正确的方向，那么第二个问题是，我们能不能做到？我们先问是非，再论成败是为了更长远，更大的成功，必须把是非问清楚，我们不是先问是非，不论成败，是为了问清是非，更好对结果负责，包括比如新商业文明的未来，我们看清楚未来不是说未来很重要，脚下不重要，我们看清未来是为了更好地走出眼前的危机，不但要能够更好地走出眼前的危机，而且能够为一个更长远的未来搭好桥铺好路，实现新商业文明的寓言，虽然说的是寓言，实际上比如说先行者，像王总这样的企业家，国内外的有代表性的企业家，和他们领导的企业，他们已经看到未来的方向，而且已经走在路上，走得很好。所以这个绿色公司年会就是看清一个应有的未来，找到一个清晰的从现在到未来的逻辑路径，发现榜样和分享榜样的价值，实际上是这样的。

　　主持人：无论对个人来说，对企业来说，只要明辨是非，已经一大半站在成功的起跑线上了。那八个字大家一定会共勉这句话。下面问一下施院长，我们知道在过去我们首届绿色公司年会的时候，评选出了若干企业，当选为绿色公司，是对他们过去成绩的肯定，今天我们又要评选出若干企业，那是他们对为的影响。我不知道过去已经当选的标杆企业对未来这些企业还有一些什么作用呢？

　　施星辉：这个问题也是很多网友感兴趣的一个问题，我这里做一个解释。实际上我们对去年上榜的20家标杆企业，今年继续纳入评选，但是对他们的评选在程序上稍稍有所不同。为什么对他们还继续纳入这个框架进行评选呢？第一，企业的实践永远在我们的理论或是研究之前，我们把它纳入评审，我们一方面可以跟踪企业的最新实践，从而及时归纳总结企业在这方面的成功经验。第二点，由于这个评估体系非常综合，同时涉及的比如说我们这个指标体系涉及五个一级指标，40个考评点。40个考评点上涉及到环境和生态，2008年很多企业偶尔会发生一些小小的疏漏，持续评估也是对它一种监督和持续的跟踪。因此就是说去年的20家，包括今年20家新上榜的企业，都会在今年年会上予以颁奖。

　　另外我这边想简单提一下年会相关的情况。目前从我这有一组数字，目前我们这个年会刚刚，我们刘主席也提到，这个年会得到了国内外，包括政商学的广泛关注，目前已经给我们发来贺信的除了潘基文秘书长之外，还包括美国加州州长施瓦辛格先生等，另外我们还有100多位国内外嘉宾，其中1/3来自海外，这当中包括像世界自然资源研究所的等一系列的国外重要嘉宾。另外我们这个刚刚刘主席讲到，我们今年年会的议程扩大为两天，那么两天我们基本上包括三场大的主题论坛，分别涉及到世界经济的下一个增长引擎，绿色超越，就怎么在当前的危机之下能够找到一些创新的办法去促进一种可持续的复苏。第三个，实际上叫，从领导者到绿巨人，这场论坛很有特点，主要由我们的标杆企业，跟大家一起来分享，包括像用友这样的公司在内，他们已经走在了前面，他们还处于不断的改进和探索当中。但是他们现在所累积的成果已经可以给大家去揭示两个道理。

　　首先是企业更加均衡地考虑各利益相关者的需求，同时结合这个行业特点，在价值观和创新的驱动之下，去保证商业优势的同时，来促进环境友好和社会和谐，包括相关数据，都能够给更多的企业一个非常可操作性的一个感受。

　　第二点，在这个会上我们还会就比如说整个经济，刚刚我们刘主席介绍的，比如说整个世界经济发展方向，产业结构的转型，包括企业自身要创建百年基业，要创建21世纪的伟大公司，在这个当中有很多比如说包括股东利益最大化的一些探讨，包括怎么去应对气侯变化，怎么去关注新兴的绿色科技领域？这些方面都可以给企业看清未来的方向提供一个，应该说是一个具有操作性的指引。

　　主持人：意义还是非常深远，由于时间关系我们只能探讨到这里。我们更多的网友还可以关注我们新浪财经推出的专题页面。在这里预祝2009中国绿色公司年会圆满成功，也希望这次活动能够助我们的企业更健康，更绿色地发展，感谢各位嘉宾的光临，感谢各位网友的收看，谢谢大家。

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