作为消费者来讲，不管是春夏秋冬都应该有自己喜欢的生活方式去生活。

　　主持人宋立新：刚才陈鹰讲了一个二八乱穿衣的原理。二八乱穿衣每个人有不同的体质，今天我们有人穿着裙子，有人穿毛衣，有人穿大衣，这是因为他们的资源有不同，所以满足了消费者不同的需求。华润置地这几年是很成功的，在商业地产里面可以消化在本身华润发展的进程当中。

　　我想问问张民耕，你也是我们第一代的开发商，这两年私下见得多了，公开的场合见得少了。因为张民耕感觉到北京越来越难过，曾经有一段时间说北京没有粮票了，也没有地了。所以，最近统计数字很多的地产商已经开始撤离北京，主力60%的投资投在二三线上，我想问问张民耕的春天在哪里，是不是异地才有重生？

　　张民耕：我说一点感受，我们在北京做了，省会级城市也做，地级市也做。我感觉现在是春回大地、阳光普照，这个小阳春是全国性的阳春。有人说这种小阳春是开发商的小阴谋，是雇人排长队搞的阴谋，是开发商自己搞假阳春回暖。要开发商制造出阳春来，开发商没有那么大的本事。全国各地的市场都在好转，我特别有感受的是，山东以前是经济最落后的地区。我在山东菏泽做的一个项目，去年最困难的时候，一个月销售100万、200万，今年以来从500万、800万、1000万然后往1500万走。另外在东营市——这个地区人口非常少，人均GDP超过了1600美元。以前在那里销售不是特别好，但是今年以来，东营销售月均超过4000万。另外统计数字显示：山东、陕西，阳光普照、春回大地。所以，不是我们搞的小阴谋，这是第一个感觉。

　　第二个感觉，我们之所以要到外面去，确实是房地产开发模式要变。以前的开发商是全能性的开发商，形象的说是香港模式，一个企业从投资开始，过程全部自己操作，利润自己全得，风险自己全担，如果这个公司没有在前几年及时长大、上市，他的资金来源会紧缺，他在整个市场当中占的份额会越来越少，以至于会慢慢被排挤出一线市场，因为地价在增长，赚的钱买不到原来的地。现在，我们慢慢探讨中国房地产开发模式的转变，至少把开发和投资这两块分开，慢慢走向美国的模式：有专门投资房地产的，有专门进行房地产开发的，这样的话，我们的春天会更稳定。

　　另外，之所以房地产回春，我觉得有一些普遍性的原因。一个是政府“安于”自己的位置了，以前政府是手伸得特别长，现在所有的政策他都知道，市场该管的管他可以管，市场不该管的得缩回来，有一些宏观调控一些没有道理的政策应该往回收，应该对培育市场有鼓励的政策在往外出，这是有益的一点。

　　另外是整体经济全球看好，在全球的经济危机当中，中国的经济一枝独秀的感觉，使得大家花钱的信心比较好。还有现在的流动性是很充裕，我看了一下今天的数字，3月份到现在为止，今年的贷款增量已经达到了4.55万亿。按照温总理今年5万亿的额度已经用了91%了，那么充裕的钱，怎么也会流到楼市、股市里面去，所以买楼很有信心。尤其是现在许多人也做着股市，股市上赚了钱了也有造福的效应，对楼市也有刺激。

　　还有一个原因，确实是降价了。我看了统计数字，现在的平均楼价和最高端时的楼价普遍有15%到20%，有的地方30%的折价，这个价让住宅市场也有市场。所以，春天来了，这是一种真实的感受，我们愿意珍惜这种感受，别太着急去涨价，这样的话会把春天吓回去。

　　主持人宋立新：张民耕在10年前就谈了美国房地产市场分工很细，产业链互相配合很好。但是前几年由于中国房地产形势太好了，没有人专心致志地做薄利多销的做。所以，张民耕关于专业的房商、专业的地商，专业的配套组合和专业细化的发展理想始终没有实现。

　　下面请王永红谈一下，因为他也是我们的新锐，这几年发展很快，一出江湖的时候就专心致志要做商业地产。所以，王永红的项目都是中弘地产出品的都是商业地产。但是前两天媒体上有言论，说王永红要做旅游地产了，因为他曾经说过商业地产有更多的挑战，要更多地考虑未来、考虑业态，考虑持续经营。现在媒体说中弘在转型，要借助于旅游地产还有投资矿产，是不是产业地产的挑战太大了，所以你要多元化代替商业化？

　　王永红：我们一开始做商业地产，因为我觉得商业地产整个房地产的分工是越来越细了。我非常赞同刚才前面讲的未来的产业分工是越来越明细。我们现在准备做旅游地产，确实也是商业地产的一部分，因为现在这个时候倡导的生活方式，随着未来大家财富的增加，特别是生活方式的改变，未来的美国除了观望之外，未来的分时构架，国外我们也看了案例，这种潜力非常大。目前专门从事旅游地产的公司从数量来讲也不是太多，毕竟从规模来讲不是做得很细致。当然，现在有一些成功的案例。

　　我们在这一块说市场未来的空间确实很大，未来的5年、10年随着大家消费的支出，生活方式的改变，这样的空间会越来越大，现在我们确实在，应该说前三年我们开始做前期的工作，目前有几个项目。应该都是朝着分时构架，包括未来的老年公寓有主题的商业配套，商业为主题带动分式构架的历程，我们认为是未来三五年市场空间非常大。这也是我们整个企业战略的转型，未来我们可能专门去做一两个项目，把一两个项目做好，建立自己的商业模式。包括我们前面的项目都是过来了，通过前面的项目我们也有很多的教训，也有很多不成功的案例。所以，这一块我们想通过开发，现在也寻求了国外的合作商去打造一两个未来的旅游地产项目。

　　主持人宋立新：王永红的话我听明白了，专业化是因为我们要适者生存。同时根据生活方式的变化，我们调整集团的投资战略。说到投资，现在的材料显示，投资房地产的意愿正在下降，因为投资都有滞后的效应，因为房地产业这两年的发展给大家了一个信号，投资的热情在降。

　　但是，毛大庆跟我说，他认为现在的春天实际上是暖冬，释放的是去年所积累的房子的存量。请问毛大庆对中国房地产投资的热情仍然在持续吗？

　　毛大庆：我讲三个方面的内容。第一是外资。现在对外资是夏天，各级政府都在鼓励外资，找外资。但是之前，我被问话，问我们的钱是怎么进到国内来的。所以，外资的心理是七上八下。

　　如果问外资怎样看待中国的房地产，刚才好几位都提到，从国际的眼光来看。刚才张民耕说，中国是全球经济不景气下一枝独秀的地方，我们想中国自己有很多的问题，从国际大市场看，中国确实是国际经济发展新的动力。

　　对于外资来讲，中国仍然是未来投资追逐的重点。风投的结论是，逃生的去处就是中国。所以，去年中国一年风投的数量顶过去7年的数量，所以外资对中国到底是什么样的？我相信是没有消沉的一种现象。

　　现在的问题是全球的流动性不足，而且问题很大。从美国到欧洲，我相信全球的经济家告诉你低谷没有走出去。所以，从全球的流动性来讲外资对中国出手的能力是有问题的，心态是急于想但是动不了手，这是非常典型的现在从外资看国内的态度问题。

　　凯德当之无愧是现在中国最大的外资在中国投资的代表，我们一直在坚持希望本土化，希望我们的伙伴认为我们是中国的企业，不是国外的公司。而且从前年开始，我们利用新加坡进来的钱份额已经越来越少了，因为靠不住。其实，2007年12月，我们已经判断这个市场要出问题。所以，为什么去年8月份我们在雷曼兄弟倒闭一个礼拜前把凯德大厦卖掉，这是基于我们对整个市场的判断。

    新浪声明：新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。