长江商学院2009管理论坛前沿对话 点击此处查看全部财经新闻图片

　　2009年3月26日，由长江商学院主办，第一财经频道、上海市青年联合会、上海市浙江商会协办的长江2009管理前沿论坛在上海花园饭店举行，新浪财经全程图文直播了此次论坛。

　　以下为圆桌论坛实录：

　　主持人：孙敏杰先生，你很创新，走的路也很创新，先请教您一个问题，您估计这一轮的经济危机什么时候结束？

　　回答：金融这一次是影响非常大，大家都知道如果重新洗牌后，不是灾区，应该是来自于灿烂的明天的一个想法。至于什么时候恢复我很乐观，应该全面的恢复两年可以了，对中国。

　　主持人：好，我们把这个记录在案。我们把一件事情记录在案，10年后我们第一财经和商学院长江商学院可能会编一本书，我们都有办法面对这场金融危机，我们大家都有一块白板，在你们身后，你在这个年头应对金融危机的方法，大家可以写在白板上，请两位教授。假设一个企业摆脱这个金融危机用的一招，可能我们十年之后会出一本书，把这个写在里面。

　　好请，梁静军先生。

　　主持人：你估计这个金融危机什么时候结束？

　　梁：今年肯定是结果不了，第二，明年年底能结束吗？是存疑的。像美国的话，金融系统的清理啊，半年时间是绝对不够的，如果没有清理完的话，实体经济的流动性恢复很难，如果给全球经济下定义的话，可能要后年，中国有可能明年会好一些。

　　主持人：您也在白板上写一下。我们有请韩冰先生。

　　主持人：经济危机什么时候结束。

　　韩：两年左右。

　　主持人：您的理由？

　　韩：所有各方面的措施下去了，对中国的实体经济有拉动，应该明年会好一些。

　　主持人：您也来写一下，关于我们提的问题呢，经济危机什么时候结束，马云有一个说法，他说2009年的6月份结束，那个时候大家对经济危机习惯了，无所谓了。

　　我们开始下面的圆桌论坛。都还在思考是吗？我们边聊边说，我的左右是师生的阵容，您三位都是长江的学生，起个名字，叫《我爱真理》，古希腊有一句话，我爱我师，我更爱真理，听了一下午，你们作为学生觉得有没有什么漏洞，想挑战一下，长江学院的学生有没有意见？三位。

　　1：我觉得第一，因为这三个是开放性的话题，无所谓对错，对错的话也不是今天给答案的，要三年后看对与错，我的想法不一样的是，无论是经济危机也罢，作为企业家要坦然一些，如果你创业时间够长，做经济的工作够长，如果你有10年企业的领导经历的话，经济的波动你会看到是你做金融的必经的现象，最重要的使命是怎么样在波动中生存好，在生长的周期中能够壮大，主要是这个。关于应对啊，寥教授的很多观点啊，我记住了，确实很系统，如果具体到企业的话，更重要的工作的话，一个心态上要适应，在经济困难的时候，讲困难讲问题是很容易的，如果在困难和问题中看到机会和机遇很难。就像前几年讲发展讲扩张很难，讲资金的积累是很少人去做的。如果让我考虑，一个给教授提点挑战的话，应该更重要是看到机会，面临的困难恩，面临的压力，探讨机会的话，也是经济波动对经济压力的好的视角。

　　主持人：你是不是针对周教授的讲法提的，他说您没有看到机遇，总体说信心比黄金珍贵。

　　周：有一点可能是共同的，中美经济的复苏重要的是信心，但是信心不是凭空的，我有一些数据给大家看了，企业家是思考怎么在事实下寻找机遇，大家都会面临不同的机遇，当然也有共性的东西，在危机的时候，企业要保持生存是第一位，在此前提下，寻找新的机遇，机遇的部分呢，我谈得比较少，主要是时间给的比较少，因为机遇的东西包括现在比如说哪些行业，行业特点，这些规律性的东西比如资产的价值会有什么表现，针对你的行业机会在哪儿，扩张机会在那儿。

　　主持人：我们负责重新放飞生活的希望。还有什么挑战吗？

　　2：我来说几句，我想挑战院长，我在白板上写月球看地球三个问号，我阐述一下，今天这个主题是在危机下看机会，抓住机会的方法，可能院长的方法很好，站在月球上看地球，很多机会，今天更多人的思考除了抓住机会外，更多人在思考如何防范风险，这样的话，如果让院长在月球上看地球是看不到的，在地下都看不到，风险的角度来讲，在座的人会了解八大风险，九大风险，操作风险，法律风险等等，希望企业多一些考虑其它几个风险，平时可能疏忽了。一个是利率风险，一个是汇率风险，流动性的风险，可以说这几个风险呢，每一个风险都有一个精采的故事来说，比如核对风险很多很成功的企业家可能通过这个事件归零归负了，流动性风险可能在这次风险中落后了，银行家这个风险谈得比较多，怎么处理利率风险，如果一切的预测都是以低的利率预期未来的财务成本，还有一种说法，大的拉动经济的措施产生，以后谁也没有办法预测什么时候会有通货膨胀，高利率的时期和低利率的时期就是瞬间产生的，08年高利率一下子出现低利率，一下子产生的对于高负债的企业集团特别重要，房地产，商业地产是一种长期性的汇报，必须考虑利率风险，刚才听到教授讲到，好像周教授也提到，美国下一波有商业的风险，可能就是这个意思，周期性的利率一些变化要考虑，这一类大家比较熟，有两个方法，两件事情要做，一个是优化资产结构，大家讲得非常的专业，还有一个方法，还有一件事情要做，优化你的负债结构，负债结构，我的负债比例是多少，有些80%，很高了，其实在负债结构的当中，有一个是期限的匹配，中长期的资产配的是什么负债期，举一个大家熟悉的话题，说银行家是不可以交的朋友，不会雪中送炭，这个跟负债的体现频率挂钩了，因为冬天的来不是很快来的，有个过程，为什么大家不储备点炭呢，要让银行家雪中送炭呢，银行家的角度来说，准备额工作你没有做好。不管是半年的，三个月的票据，你去做一些长期的投资，未来的一定会碰到，比如说碰到这次金融危机，去年和前年整个银行收缩，体现的匹配不正常，不会有人雪中送炭，我就提这点，具体的方法有一个，就是专业化和垂直管理化。所以呢，我就直接挑战了院长，我就不同意企业家站在月球上看地球，最好到地下室看看，是不是有地雷。

　　主持人：

　　2：现在是一个最佳的时机，国家的宏观政治鼓励我们的企业家和银行家一起优化，整个市场流动性非常好，现在的银行家也在考虑如何对企业进行一些中长期的配置，如果企业家今天不考虑这个话题的话，我觉得以后可能会失去一个很好的机会。

　　主持人：银行家考虑风险的时候，本来就是银行家考虑的太大。

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