2009年4月22日，绿色公司年会即将举行，年会汇集了那些关注人类生活与自然环境和谐发展的企业家和富有创见的社会精英们，一起重新审视我们的商业文明和生活价值观，在经济危机和生态危机的双重困境中寻求共识，探讨新商业文明的构建路径。

　　3月19日，中国企业家俱乐部荣誉理事、万科企业股份有限公司董事会主席王石，中国企业家俱乐部执行主席、中国企业家杂志社社长刘东华、国家发改委能源所前所长、中国绿色公司国际评审委员会专家代表周大地将做客新浪与特邀主持人道农研究院副院长施星辉共同探讨企业界的绿色变革。 

　　以下为聊天实录：

　　施星辉：各位新浪网友大家好，我是新浪网财经频道今天特约的主持人施星辉，今天视频直播的主题是将于4月22日、23日在北京举办的第二届绿色公司年会。

　　今天在直播间的三位嘉宾分别是中国绿色公司年会组委会主席、中国企业家俱乐部执行主席刘东华先生，刘先生另外一个广为人知的身份是国内主流商业杂志——《中国企业家》杂志社的社长。

　　第二位是著名的能源专家周大地研究员。周大地研究员也是曾经担任国家发改委能源所的所长，也是中国绿色公司评选组的国际评审委员。

　　第三位是万科企业股份有限公司董事长王石先生，王石先生同时也担任阿拉善生态协会今年的轮值会长。三位嘉宾请跟网友打声招呼。

　　刘东华：一块儿打招呼吧。

　　嘉宾合：大家好。

　　施星辉：首先我想请年会主办方中国绿色公司年会组委会主席刘东华先生介绍一下绿色年会的由来，以为去年我们办的第一届年会有那些成果。

　　刘东华：我先简单介绍一下“绿色公司年会”的背景。去年的“世界地球日”，4月22号是第一届中国绿色公司年会，王总、周教授也都是我们的主要嘉宾。其实在第一届绿色公司年会之前，我们早在前年就准备了差不多多半年，我们推出了中国绿色公司评价项目，我稍微一开始扯得远一点。因为年会发端于这个项目，而这个项目其实基于两个背景，一个是大家都知道，尤其是从前几年开始，中国社会关于企业的各种评价又增加了一类，哪一类呢？比如说“企业公民”、“企业社会责任”，包括什么节能环保，增加了很多这一类的评奖。

　　但是我作为《中国企业家》杂志多年的负责人，因为多年研究企业、研究企业家，在我看来很多评价包括带动的很多舆论、取向都是似是而非的。因为中国企业其实总体来说还处在发展的初期，它的生存发展本身依然艰难。如何在基于企业逻辑的前提下，让它承担更多、更重要的其它的相关责任。不能把这两个判断对立起来。所以，其实一开始我其实有一个很大的愿望，希望能够把社会的评价和企业内部的发展逻辑能够找到一个结合点，在企业看来它哪怕是压力，但它是一个正确的压力，甚至可能转化为企业健康发展的动力，这是一个背景。

　　另外一个背景，前年我们的朋友，一个是企业家的马云，一个是外交家吴建民，从前年的达沃斯年会上带回一个话题，全球气候变暖、低碳经济成为全球商界关注的重大课题。在这样一个背景下，中国企业尤其是中国领先的企业和企业家应该怎么办？把这个课题带回来，我们一帮朋友在一起探讨这个事。

　　其实我是把这两件事结合在一起，包括周大地和国内外相关的专家，把大家的智慧结合起来，当然这个形成过程也是逐渐完善的，从前年到去年一直到今年，逐渐完善的关于绿色公司的一个评价标准。这个评价标准如果简单地说，首先还得基于一个企业的内在竞争力、核心竞争力，企业内在的一个核心能力。首先你作为一个企业，你要生存发展，首先要有核心能力，然后你的健康的生态，企业内部的健康生态和企业管理者与员工、股东与经营团队，包括生产者与消费者，这是企业本身的逻辑。

　　施星辉：利益相关方。

　　刘东华：这是企业的生态，还包括企业和社会的生态，企业和自然的生态，就是企业能不能有一个健康的生态。第三个视角是企业的可持续发展。其实我们是把这些指标融合在一起，形成一个综合的评价体系。所以，我们是基于绿色，但是超越绿色。

　　在我们形成这个体系的过程中，后来发现企业界大家响应比较高，去年初说我们应该搭一个平台，应该开一个年会，正好当时我们判断了一下，觉得在“世界地球日”开这个年会是合适的，所以在去年的4月22号我们就召开了中国绿色公司第一届年会，而且作为民间的和商业的一个平台，王总和周教授知道，去年应该说我们这个会不说盛况空前，在这个领域可以说是盛况空前，尤其是国际嘉宾，因为这个话题不单是中国的，它也是全球的，不但是商业的，也是社会的。所以，去年国际色彩也比较强。但是也正是因为去年的年会获得了比较大的成功，我们绿色公司这个课题组，去年年会之后，其实一直在做工作，包括国际专家团，因为周老师也是我们专家团的重要成员之一，也不断地完善这个标准。

　　今年开这个绿色公司年会，应该说背景又不一样了，包括今年我去参加今年的瑞士达沃斯论坛，包括去年下半年以来一直到今年很多的企业家们参加的会议，大家也有一个问题，金融危机了，经济现在下滑得那么厉害，企业的生存都成了问题了，现在还谈绿色啊？现在还谈绿色是不是有点不合时宜？但是我们认真地面对这个问题，结果我们发现其实这次危机有一个非常大的特点，如果你不能够站在未来来找自己今天的矛盾，你可能今天很难走得出来。所以，绿色公司年会恰恰是站到未来来寻找走出今天困境的思路。同时怎么通过做正确的事来把握未来。其实今年我们的绿色公司年会不是说脱离现实、脱离大家今天的心态乃至于环境的氛围，恰恰是我们立足于这个现实，但是我们不能为了救今天的火给明天埋隐患，不能为了今天活下去，就不管明天能不能路。其实你发现如果我们认真思考，这二者恰恰能够找到很好的一个统一。

　　施星辉：我打断一下，新浪网网友非常活跃，我就先请您给新浪网网友的问题做个解答，正好有新浪网友问到。

　　网友：是不是因为经济危机到来之后，企业开始反思，进而让他们去关注所谓的整个环境社会生态危机？

　　施星辉：另外一个问题也是当下很多企业面临着所谓“过冬”，它的现金也好资金也好有一个限制，这位网友问到绿色这块要投入，现在企业在这块投入上是不是有一个短期和长期的考虑？

　　刘东华：这个问题王总来回答最合适，因为我还是作为企业的局外人，我在外边看，王总是身在其中，而且身体力行，我认为这个问题应该由王总来回答。

　　施星辉：那就请王总回答一下。

　　王石：实际上绿色企业应该是一个比较新的概念，大家一想到绿色企业就是增加成本。绿色有的做法是要增加成本，但是有的可能是刚开始增加成本，但很快就收回来。在我看来，它首先还是一个态度，再一个是生活方式。

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    2009(第二届)中国绿色公司年会