【魏新】(北大方正集团董事长)：第一：北大方正当时就是面临着一个战略方向的问题，今后何处去的问题。第二个就是它的文化，要调整。所以我当时就提了那个报告，在那个报告里我也提到了另外一个东西，就是专业的事情应该请专业的人做。

　　【魏新】(北大方正集团董事长)：第一条我就说了，我在这个位子上，我不以权谋私，同时我也会坚决反对和制止其他人把个人利益凌驾于公司利益之上，但是我不干，你们干了，对不起，你别说我到时候翻脸不认人。这样的话，这个班子里头大概就没人去干这种事情。第二点我承诺，我在我这个位子上，我不拉帮结派，我不结党营私，同时我坚决反对和制止任何其他人搞企业政治，搞内部斗争，不要搞这种，企业要搞这个，你就搞不好。第三条，我说我个人能力有限，但是我会竭尽全力，和大伙一块儿把方正的事情做好。

　　【魏新】(北大方正集团董事长)：过去共产党有一个叫组织生活会，但是我们董事会里头不全是党员，那不管怎么说它都是个组织嘛，在组织生活会上，你对谁有意见，你讲出来，你不要藏着掖着，你讲完了，这个事情可能就好办了，你不讲，最后久而久之就会为不同政见，然后就会成政敌了，这个就有问题了。所以我老开玩笑说，谁也没把谁家孩子扔井里，有什么不能沟通。所以说这么多年来，方正的高层，像董事会就没有发生过动荡，没有造成不可调和的矛盾，尽管我们在董事会也有不同意见，也可能争争吵吵，但是是为了工作，我觉得和这个是有关系的。

　　【魏新】(北大方正集团董事长)那么就是说你要考虑，是不是只在这个领域就能够做大，那我的答案是做不大，因为我们做的软件是专业化软件，我只卖给这些单位，他们说你为什么不做成微软呢？我做不了微软，为什么做不了微软，因为微软的东西是卖给所有的老百姓的，你只要用电脑，你就要用他的东西，那它这个市场就非常非常的大。

　　【魏新】(北大方正集团董事长)：因为你要让企业自己和欧美大型的现代化企业集团相比，你本身就落后，就像我们赛跑似的，跑一个10公里的负重长跑，我当过兵，就说部队的这种比赛，人家已经跑步5公里了，你再跑，你怎么跑得过呢？你肯定跑不过。方正要做有限的多元化，就是专业化基础上的有限的多元化。

　　【魏新】(北大方正集团董事长)：第一，就是说魏新同志提出的这个专业化基础上的多元化，我支持；第二个就是说方正的企业文化需要重塑，重新塑造，可以从方正科技开始，因为那时候我兼方正科技的董事长和总裁，做试点；第三点就是说，我同意魏新提出的专业化的事情让专业化的人来做。王老师是一个有商业头脑，有非常敏锐的商业眼光，或者叫市场眼光的一个科学家。我的感觉，因为他不支持的话，在方正也是做不成的。方正有今天，绝对是和王老师密不可分的。

　　【魏新】(北大方正集团董事长)：方正我们正在做的，或者叫数字出版，这个大的一个系统，或者叫复合出版，其实到现在国家都没有定下来这个词。我们其实应该叫E时代，或者叫信息时代的“748工程”。我估计这个对人们的阅读方式，甚至生活方式都可能会产生很大的影响，方正现在在做。在里面比如说在网上发表小说，别人买你电子版的东西，这里面涉及到一个版权保护问题。

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