2009年1月10日，由北京大学主办，以“改革开放30年：世界经济形势与中国文化产业机遇”为主题的“2009第六届中国文化产业新年国际论坛”在北京大学开幕。本次大会为期两天。新浪财经独家图文直播此次活动。以下为议题：文化产业与艺术产业化对话实录。

　　嘉宾

　　范子凡 美国artkey艺术集团创办人暨亚太区总裁

　　章建刚 中国社会科学院哲学所美学研究室主任、教授

　　李大钧 百雅轩文化艺术机构总裁

　　李文儒 故宫博物院副院长

　　范子凡：大家下午好。非常荣幸能够莅临这样一个盛会。我首先介绍一下artkey成立12年到现在，在北京、上海、台北都有分部。另外还有东西方知名的博物馆作品，像大英博物馆，还有阿姆斯特丹，还有最新取得的台北故宫的授权，授权客户都包含国际性的客户，包括全球前两大微软总裁比尔.盖茨成立的公司，以及像英国最大的客户。我这边有几个数字，文化创意最重要的就是版权，版权成为核心关键，就是通过授权，刚才副院长，或者李总裁都提到了，我提几个案例。在我书里面，我也做了一些分析，因为我比较多掌握的还是台北故宫的咨询。在美国大都会博物馆，它的应收是台北故宫的30倍，然后营业额一年大概450万美金。

　　第二个数据，是他们这个收入里面的门票收入结构，大都会博物馆百分比是20%，台湾故宫占到60%，在衍生品种类，大都会博物馆衍生品发展了2万多种，但是台北这边发展了1300多种。其实在这边，artkey从97年成立到现在，以及从2000年开始到大陆这边，在北京这边成立公司我们目前在798有一个800平米的空间，我们在中国这边有一些运营的新的方向，第一个就是文化创意产业发展，第一个就是文化自重，和重视专业分工。不管是美国大都会博物馆，还是百老汇的演艺事业，我也做过一些分析，他们都交给专业的授权组织在处理，不管是表演事业，还是博物馆行业。所以在国外的产业当中，你要成为一个产业链，要重视专业分工，我觉得这其实是我们中国人的通病，觉得人家可以做的，我们自己都可以做，然后什么都想自己做，这些专业的中介组织没有被得到重视，这个产业链就连不起来，它怎么可能变成产业。

　　再就是文化自重，我不知道国人可能看这个梅兰竹菊看的很喜欢，看打我们自己的作品没有什么了。但是到国外看我们的作品，他们非常喜欢。他们觉得我们里面有很特别的神韵和价值。但是我们自己要等到这次奥运会之后，看到张艺谋导演，以这么优美的方式呈现，我们觉得这个东方文化有它的精神。但是有一些人自己说，没有什么嘛，我们自己平常都可以看到，这个文化自重是要自己自觉的。

　　第二个部分，我们要把创意产业看成是附加值的行业。这个我跟我们的投资人，都有聊到，其实现在IT产业卖的并不是产品，他们卖的还包含着怎么样让生活更便利，同样文化产业卖的附加值，如果你自己的市场定位这么清楚，你在整个经济市场就会有你的价值存在。像授权齐白石的作品授权给商店，他们在全国的渠道都已经布建好了，在已有的经济流程里面，你给他提供更好的文化价值，提供品牌行销的机会，他们愿意在现有机质里面回馈给你。我觉得我们自己定位要很清楚，不要去重新做一个新的模式，是可以在现有基础上来完全的。我们中国文化创意产业在现有这些方面做努力的话，是可以成为世界第一的。

　　章建刚：时间很短，我想在这里区分三个跟艺术有关的概念。一个叫艺术的产业化，一个叫艺术的商业化和艺术的市场化。刚才我们论坛主席给了我一个例子，他给我的安排上，写着这段讨论主题叫做文化产业和艺术产业化，主席在介绍这一段的时候，说的是文化产业和艺术商业化，我不知道会不会在总结的时候说文化产业和艺术产业化，但是我相信这三个概念指同一个事。