2008年12月27日，由中国人民大学劳动人事学院和北京市人力资源研究中心主办的“中国人力资源管理新年报告会”在中国人民大学召开。图为人大劳动人事学院院长曾湘泉。(资料图)

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　　第六个需要重视人力资源管理的本土化，我们讲的西方的人力资源管理已经广泛的流行，但是在与中国的经济相结合与中国的管理发展背景相结合上，我自己总结出来这两个问题非常突出。所以在这个层面上我们需要下大力气研究解决，把先进的人力资源技术、理论和中国本土实践结合，这是需要具有创造性的理论界和实践界结合。由于时间关系我就讲这么多，谢谢大家！

　　周文霞：30年，1万多个日日夜夜，用30分钟的时间把它做回顾，毕竟是一件非常有挑战的事，但是曾教授以经济学家特有的能力，理论分析的能力给我们重走了这30年。当然刚才说到要留出更多的时间给大家提问和讨论，现在来看时间没有了，我们给大家三个提问题的机会。

　　提问：劳人院的价值，在30年当中，我们也能够记得对中国经济的推动、对中国社会的推动，谢谢！

　　曾湘泉：劳人院是改革开放给我们带来的机遇，劳人院本身就是改革开放的产物，如果没有改革开放，中国也不会办劳人院，所以我们要感谢时代给我们劳人院提供这个机遇，给我们老师这个机遇。劳人院在这个过程中发挥了作用，比如说赵老师，他当时是中国为数不多的从事劳动方面的专家，1974年他在报纸上写了非常重要的文章。74年劳人院成立以后到今天为止受到是人才培养，培养了数千名的毕业生，分布在我们各个重要的企业、国内大型公司、国有企业、民营企业、外资企业，包括我们的政府都有我们的毕业生。我们这些毕业生对中国人力资源管理的实践提供了很多智力支持，我想肯定是发挥作用的，很多成长起来作为重要的领导部门。

　　劳人院在中国的人力资源管理、劳动力研究当中发挥了重要，我们本身发生的演变，名字本身的产生都是跟我们学院的发展跟社会的整个经济背景联系在一起的，我们人事管理专业是在劳人院建立的，是我们创建的，86年，北京市给我们授奖，人力资源管理也是我们改的，人力资源在我们院首先设立了本科、硕士、博士，所以我们培养了高端的博士，硕士也发挥了很大的作用，广义上讲，人力资源管理对企业咨询的影响，我可以讲，我们劳人院不要说在中国的学校，世界上的的学校都不太多。

　　我有的时候讲，中国的人力资源管理理论、技术、方法包括案例的总结都是这些老师摸爬滚打过来的，所以29号我们要让所有的老师起来讲，有的人讲《横行天下20年》，因为中国的人力资源管理到今天为止，吸收国外的理论、概念，但是怎么样建立起中国的人力资源模式其实是一个具有挑战性的事情。我们从中央，从地方政府，同各类企业我们提供了无数管理科学项目，这些子项目发挥了重要作用。但是我们的科学研究水平跟国际一流还有很大的差别，所以说人力资源研究的层面上我们还有很长的道路要走，谢谢大家！

　　提问：大家好，我是日本创新科技北京有限公司的法人代表，我姓侯，非常高兴参加这个大会，我感觉我们已经提过了，中国人力资源管理仅仅局限在中国境内的人力资源，我在海外，日本生活了10年，在海外有很多中国非常优秀的人才，他们现在有的人在日本有很好的工作，但是有的人也是非常想回国，报效祖国，但是由于某种原因，他没有在中国找到很好的适合他的职位，所以我的建议就是中国的人力资源机构跟国外的人力资源机构做比较好的合作。我知道中国有很多外国的人力资源机构已经入驻了中国，但是中国的人力资源公司在海外常驻机构比较少。我想这个话说得太长，但是我想听听专家的意见，中国的人力资源机构和外国人力资源机构如何做好今后的合作？有没有这样的想法？谢谢！

　　曾湘泉：这个不是我回答的问题，应该是外企的公司回答，我们中国的人力资源管理，其实这30年的过程是国外跨国公司先进入中国，这些管理经验这些人才对我们有促进，同时我们从书本上学习；另外一个方面就是国外的咨询公司进入中国，中国企业的发展、中国人力资源执行管理的发展和中国社会的稳定是同步的，中国的企业到今天为止管理理论有一定的规模，但是没有达到为国内的咨询公司提供支持的水平。可能有一些项目可以做，但是像美世咨询他们基本上是跨国公司，跨国公司基本上也是这些企业，包括翰威特等公司。

　　所以刚才讲的，像中智公司，规模做得比较大了，坦率的讲，人力资源目前服务的方式、内容，提供的东西很多是传统的方式，就是说我们新的方式，包括我们能够做管理咨询，新的人力资源管理有很长的道路要走，所以像中国在海外投资，中国的人力资源管理公司也希望不断的发展壮大，将来到日本去，到欧洲去，到美国去，为他们解决问题，到这一天，我相信中国人力资源管理水平，也就是说中国人力资源教学科研水平也走上了一个新的台阶，谢谢！

　　提问：曾老师，您是院长，您也提到了中国模式人力资源研究方向，能不能简短跟我们沟通一下，中国人力资源管理核心的问题是什么？里面有什么计划？

　　曾湘泉：这个问题可能得讲半小时，简单说，我提出一个问题，现在基本上学欧美，所以大家知道，欧美概念在中国非常流行，其实日本也有很多经验，中国无论如何跟欧美人是不一样的，跟日本人可能有变化，我们看中国人事管理思想史，中国其实以前有很好的管理思想、理论，中国的人力资源管理既要吸收我们以前的思想，更重要的是总结我们的实践，在实践当中提炼，因为时间关系我就讲这么多。