面对新的人力资源管理环境，海康更加注重对人才本身的培养和发展，而建立学习成长型企业，始终是海康的重要战略之一。迄今为止，海康员工平均年龄32周岁，大专以上学历占90.57%，本科以上学历占52.68%，是一个典型的年轻知识型组织。海康希望，在企业内部建立鼓励员工持续学习的环境，帮助员工与海康一同快速成长。早在2005年起，海康即已逐步建立起了针对不同层级职员设置的三个人员发展项目，以培养不同层级的高潜力员工，包括：储备干部班(ADP)，干部特训班(EDP)，领导力特训班(LDP)。进入到人员发展项目的员工皆通过高管的选拔和提名，他们有机会获得有针对性的培训、高管辅导、专业的职业咨商与回顾、岗位轮调等等多元化的培养模式，以帮助他们获得当前和未来管理职位所需要的综合能力，从而进一步帮助我们实现海康在中国的使命—成为最好最值得推荐的人寿保险公司。接下来，我们将简单介绍其中较有特色的培训项目：

　　“成事在人”EDPWorkshop：

　　主题为“成事在人”的EDP集中培训于2007年10月在上海成功举行，EDP成员们度过了收获与挑战并存的五天。此次集中培训是EDP项目中重要的集体活动，公司提前数月精心筹划，投入资金达15万人民币。

　　“成事在人”意在每个管理者需透过关注人、管理人来达成卓越的绩效。其中的人包括管理者自己、他的团队成员和组织中其他伙伴。围绕这个主题，顾问和学员共同探讨了如何规划自己的职业生涯、引领团队找准方向、运用影响力而不是权力为自己赢得支持、如何最大的释放下属的能量等主题。

　　透过资深顾问和高管生动深入的讲授、同学之间激烈的讨论和直到深夜的小组功课，EDP成员不断完成管理理念的重新构建，并在培训的最后时刻迎来了另外一项挑战——向首席市场营销官、首席市场营运官及人力资源副总经理三位高管汇报学习成果。在高管和顾问犀利的提问和点评中，EDP成员获得了难得的成长与交流机会。

　　亚洲领袖学苑

　　AEGON亚洲领袖学苑(AEGONAsiaLeadershipAcademy,简称AALA)训练课程是AEGON(全球人寿保险集团)自2007年5月起首创，专门针对AEGON亚洲高级经理人才所设计和启动的培训发展项目，旨在培养国际型亚洲领袖人才。迄今为止，AALA已成功举办了两期，于08年4月份举行的AEGON亚洲领袖学苑第二期(AEGONAsiaLeadershipAcademy，简称AALA2)由海康保险主办，它从形式上借鉴了全球人寿颇有历史传承的培训项目——“AEGON大学”，但在内容上则更针对本土管理人才的现实需要。AALA2的主题为“异中求胜，创新创赢”，以如何制定差异化战略为核心内容。海康保险特邀麦肯锡、汇灵佳诺资源管理有限公司、优质人才国际培训公司等对此次AALA2项目进行协助。课程包括：信息园地、创意园地、沟通研讨和拓展实践活动。旨在检验和发展“领袖学员”们的领导才智、制定差异化战略的能力以及团队建设能力。AALA2校长、海康人寿保险有限公司人力资源发展副总经理朱黎女士说，AALA的宗旨是给所有学员提供一个特别的机会，与来自亚洲其他国家和地区的同事相互认识、相互交流经验和学习，并通过讲演、研讨、协作以及户