2008年北京奥运会在全世界亿万观众的瞩目下隆重地拉开了帷幕，开幕式上中国向世界展现的是一个极富创新能力的伟大民族，从四大发明到丝绸之路，从二千年前的古代文明到繁荣富强的现代社会，从身体语言现场绘制的水墨画，到别具一格的点燃圣火仪式，这些精美的艺术表现形式无处不体现着中国人的创新和智慧。海康保险，作为一家立足华夏大地的保险公司，同样以创新作为公司前进的动力，在不断向前的步伐中，锐意创新，不断进取，而作为公司的人力资源部门，我们亦是通过不断创新，竭力为公司组织能力的提高做出贡献并为员工提供更好更贴心的服务。

　　人员招聘：

　　人才是公司最宝贵的财富，随着越来越多的保险公司的进入，市场对保险人才的需求激增，同时，随着海康不断的开疆拓土，更是需要大量人才来满足业务的持续发展。面对新的人力资源管理环境，海康更加重视吸引人才和保留人才。在吸引人才方面，海康打破常规的招聘方式，引进结构化的面试流程，本着最佳匹配、优中选优的招聘原则，进行人员的甄选。进入公司后，先育人再用人，也是海康在用人招聘方面的又一创新举措。接下来，我们将通过两个招聘实例向大家简单介绍海康人力资源部在招聘方面的创新成果：

　　ADP(储备干部)招聘过程：

　　a)内部推荐动员/社会招聘广告发布(人力资源部)--简历收集(人力资源部)--简历筛选(人力资源部)--个人经历、项目细节的沟通(人力资源部)--候选人性格测试(人力资源部)--模拟

　　项目观察(人力资源部、)--入围候选人录用意向确认

　　b)模拟项目观察，通过项目观察，了解各候选人在团队中所偏好扮演的角色：领导者，执行者，展示能力，沟通协调能力，领悟力等。

　　ADE(业务督导)招聘流程：

　　通过这些创新型、结构化的招聘方式，海康在一些人才储备项目中，取得了良好的效果，为公司人才储备提供了充实保证。

　　除了专业的招聘流程，公司作为ACCA(英国特许公认会计师公会)的白金批准级顾主和职业发展批准级顾主，还曾多次参与由ACCA举办的“大学生就业力大比拼活动”，在这些活动里，我们为广大应届毕业生提供了真实的招聘、应聘环境，这一环境和经历对于他们后期及早开始职业生涯规划有着极其重要的意义。通过这种新型招聘方式，海康的招聘理念和品牌也深入人心，无型中大大提升了海康的知名度和美誉度，在这些未来市场生力军的心目中，海康很好的占据了一席之地。

　　此外，在人才吸引方面，公司依托本土化的经营理念，拥有一支包括香港、台湾的保险经营人才的本地化的华人经营团队，更加贴近本地市场的需求；在人才培养方面，海康育人的主要策略是人才的本地化，公司实行年度考评制度，根据业务发展状况以及员工个人发展需求，为表现卓越的雇员提供宽阔的发展空间。

　　培训发展：