2008年12月27日，“全球金融风暴与中国经济发展趋势高峰论坛”在北京中国人民大学逸夫会议中心隆重召开。图为国家发展改革委员会对外经济研究所国际经济综合研究室主任王海峰演讲。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

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　　国际压力和贸易摩擦显著增加。挑战有八个方面。

　　我们来看看挑战中的机会。

　　经济的调整首先会迫使大家思考，新的机会就可能出现。越是收缩越是严重，越是调整会让大家做出思考，而且经济的调整和周期是经济发展的必然规律，衰退不是终结，而且这个时候也可以有效的帮助大家滤除投机的心态。这次调整我们观察到了也是一个深化改革的机会，前一段时间出现的中央扩大内需、促进增长的十大措施，我们观察每一项措施包括灾后重建，都是长期的政策，也是组合拳，而且很多政策是我们酝酿了五年、十年、甚至十五年年没有出来的，这次出台对个人、企业甚至国家都是机会。

　　我们说这一轮保增长核心是启动内需，我们说我国消费对经济的贡献和拉动其实是非常有限的，在这样的情况下，我们启动内需，政府的政策要影响消费者行为是非常困难的，也有很大的难度，虽然有机会但是有很大的难度。关键是农村市场，关键是城市中低收入群体这样一个市场，也是产业进行调整和升级的机会。产能过剩迫使产业进行大幅度调整，部分落后企业倒闭，为创新性企业发展腾出了空间，为产业升级创造了条件。我们说部分的企业倒闭了其实不是坏事，企业由于技术水平不高在这个阶段倒闭了，对经济长期发展来说是一件好事，否则这些企业对创新型的企业会造成过度的压力。

　　此时也是贸易转型的机会，但是贸易转型包括产业的升级是一个五年、十年甚至十五年的过程，不是一、两年的过程，需要从制造向研发营销延伸，需要质量管理、品牌建设，需要高技术产品中的核心技术部件的制造能力。我们在07年做过一个研究，我们发现中国出口美国的高技术产品的价格指数要低于中国出口美国的一般产品的价格指数。就是说，虽然这几年我国高技术产品的比重和份额，在我国出口比重中，在全球结构中大幅度提升，但我们的附加值和技术含量低于我们一般贸易品的附加值和技术含量，这是非常不幸的一件事情，也是企业做强的机会。

　　企业在“困境”中很容易做大，但在逆境中通过大浪淘沙，有的企业可以做强，关键是研发的投入，新产品开发和技术的储备。日本经济在90年代“失去的十年”索尼、本田、丰田变得更为强大，而韩国在亚洲金融危机后，三星、现代和LG也脱颖而出。对中国来讲，谁将是中国企业下一步的旗帜。这个过程可能也需要五年、十年甚至二十年的过程。

　　这样的调整还是解放思想，调整发展战略的机会。如果我们回顾改革开放三十年的历程，我们发现越是困难的时候，越有利于解放思想，越有利于调整发展战略，越有利于国家下一步的长期繁荣。

　　78年12月，十一届三中全会是我们最困难的时候，但却启动了改革，92年小平的南巡讲话以及之后的十四届三中全会是市场经济起步的阶段，也经过了80年代末90年代初一次全面改革的推进，近年来应该是一次深化改革的机会。

　　最后我从三个方面讲一下，如何从逆境中提高竞争力。逆境中提高竞争力，从国家的层面上来讲，一是要深化改革，我们还是一个转型经济，还有许多改革要做，改革会给我们带来机会。二是要加强市场建设，我们的市场还很不完善。三是要加强制度建设，特别是法制建设，没有一个好的制度，没有一个好的市场，国家的竞争力不可能有效地提升。

　　对企业来讲，大家都非常熟悉了，关键是自主创新，自主品牌和自主营销，三者缺一不可。

　　提高竞争力还有一个很重要的方面是国民的竞争力，在这方面，教育建设、民生建设、社会公平方面应该是一个落脚点。我的发言就到此为止。谢谢大家！