该法案一经提出，就在国内引起了极大的反响，被称为“国内商业流通第一法”。很多法律专家、政府领导、权威媒体均评价说，此法对于国内商业网点建设科学规划、严格监督管理、避免商业恶性竞争、促进商贸流通健康发展、保护民族商业、维护正常的经济秩序等都具有深远而巨大的意义。王填也因此荣登2004年“中国连锁业年度人物”榜首。据悉，国家有关部委根据改法制订的《国务院商业网点规划管理条理》目前正等待全国人大通过。

　　为了进一步推进国内商业立法的完善，2005年3月，王填又向全国人大提交了《推进民主建设，为听证制度立法》的议案，并提交了《听证法》(法律框架草案)，得到了30多名全国人大代表的联名响应。该法对从立法角度促进各类法规听证制度的完善起了非常积极的作用。

　　2006年，面对加入WTO对中国民族零售业的冲击、以及外资商业企业与国内企业诸多不平等的问题，王填忧心忡忡。经过长时间的考察和调查研究，在征询众多政府有关人士以及各界专家的意见后，王填又向全国人大提交了《中华人民共和国服务贸易保障措施法》(〈反倾销法〉)和关于促进农产品流通的建议案。该法案对国内零售市场全面对外资开放后，作为国家怎么样有效地管理市场，有效调控市场，引导市场有序地发展，如何依法管理市场提出了诸多建设性建议，引起了国家有关高层及社会各界的广泛关注。

　　关爱员工，像亲人一样的老板

　　提起王填，步步高内部员工的一句典型评价就是：“他是像亲人一样的老板。”

　　2005年8月，当王填得知公司一位防损员得了肾炎，需要花费巨额医疗费用时，当即指示公司有关部门组织为他捐款，并带头捐资10000元；2006年3月，王填亲自带领步步高公司大部分高管人员，来到因重病而双目失明的一位普通老员工王玉秀的病榻前，为她送上五万元医疗费，并鼓励她战胜病魔；2006年8月，步步高公司董事长王填听说公司有十二位员工的小孩考上大学，但是因为家庭经济条件不好，上学有困难时，他立即为他们每家资助了2000元学费……

　　以上只是王填关爱员工的几个普通案例。王填常语重心长地对公司管理人员说：“企业没有人做支撑，就成了‘止业’，人是步步高最宝贵的财富，我们不但要给他们很好的薪资、福利待遇，给他们培训、成长的空间，给他们提供丰富的业余文化生活，还要从各个方面关心他们、关爱他们，让他们感到企业就像家一样。”

　　在王填的直接建议下，步步高成立了湖南首家零售学院，建立了完善的、系统的培训体系，目前公司4000多名管理人员中，高达80%都是自己培养出来的；同时公司先后为员工购买了齐备的五险一金，成为湖南省为员工购买各类保险最齐全的企业之一。

　　为陶冶员工的情操，加强公司内部员工对企业的了解，增强员工之间的交流，丰富员工的业余文化生活，王填还亲自参与创办了《知行》报，免费发放给全司员工。同时，公司还成立了员工篮球队和文艺表演团体，成立了摄影、瑜伽、羽毛球协会等。

　　王填关心员工、关爱员工的做法，得到了党和政府的赞赏，2004年4月，王填被中华全国工商联合会和中华全国总工会授予“全国关爱员工优秀企业家”称号；2006年9月，当时的国务院副总理吴仪来到步步高，在听了步步高的汇报和步步高员工的陈述后，他高兴地说：“步步高的员工生活有保障，真是不错！”；2006年11月，湖南省人大更是专门来步步高开展“民营企业如何完善社会保障”的调研，向全省推广步步高的先进经验。