陈少峰：杨总，您是不是再补充一下，我好像听说咱们企业很挣钱，我目的不是老是谈钱的事，像我们这种企业发展速度很快的话，在国外很容易就上市了。我们现在在发展当中有没有对包括资本运作、企业发展当中的政策有没有？现在束缚住你们的，你们认为哪些方面可以再推推的，根据刚才各位谈的观点能不能谈谈您的看法？

　　杨蔚鹰：我说点比较细化的东西，作为鸟巢来讲，本身鸟巢已经成为了一张名片，就是由于奥运会的原因，由于鸟巢本身的设计特点和建筑本身的奇特性。在奥运会的时候发挥的重要作用，所以现在虽然旅游是主要的收入来源，但是我们并不认为鸟巢要靠旅游支撑整个运营。为什么我们今天上午说要在明年的8月8号做鸟巢版的《图兰朵》，我们除此之外还有其他的动作，给鸟巢本身，除了奥运会之后，我们老说不是一个守业者，我们还是一个创业者。我还要不断递给鸟巢注入新的活力和新的文化内涵。当然今天咱们说的创意论坛，其实鸟巢里面有很多创意，包括它的设计创意，投融资的创意，开幕式的创意，赋予了太多的东西，鸟巢我说个简单的例子，有三保，钢结构、膜结构和草。我们鸟巢今年收入有过千万的直接利益，这些还是落脚到鸟巢是什么？最终我们提炼出来的是个快乐的地方？一个有激情的地方？还是一个充满创意的地方？鸟巢本身作为巢本身是一个温暖的地方。

　　我们现在有大的举措，我们希望能够打造一张来中国旅游的北京的城市名片，还有我们重要的重量级的像《图兰朵》这样的重拳出击的演出剧目、甚至还有一些赛车类的各种各样的活动，我们建了很多的场馆，运营好得很少，唯一几个运营得马马虎虎说得去的，比如说像安联体育场有三个团队在那里，中国鸟巢仅仅依赖文化和体育的发展，我觉得可能扛不过去，我扛不过文化体育，等着它发展壮大。鸟巢文化体育产业非常蓬勃的时候，鸟巢天天搞演出，像国外一样，一个体育场一年有一百场的演出，这种频率是比较困难的。所以鸟巢也要创造一些中国的模式。首先第一个都是搞奥运会，为什么中国能够做一个无与伦比的奥运会呢？其实重要的就是我们的悠久的文化内涵，另外一个比较简单的就是人多，为什么我们能有旅游，其他世界各国的场馆都不会靠旅游取得收入，因为中国的人多，我们中国人的梦想在鸟巢实现了，我们以后还会实现。

　　说起政府的支持方面，我们觉得有两点支持。一点就是让鸟巢去接受市场的考验，我们更多地去让市场考验它，更少地慢慢地减少赋予它政治的含义，它承载的东西很多，本身自己就很重，如果再重的话负担就很大了，所以第一个就是解放思想这一块，我们希望得到政府的大力支持。

　　第二点我们在创意行业，也是确定下来的非常主攻的方向，我们希望一如既往地按照鸟巢原有的创意思路走下来，秉承这种经验。从这点来讲，我们仍然希望能够得到政府在资源方面的支持，这个资源不仅是资本的资源。方方面面的，我们知道奥运会的时候鸟巢受到了举全国之力的各个方面的资源。我们在很多地方运作的时候感觉到非常地顺畅、非常地高效，我们也希望在一些重要项目的运作上，希望政府方方面面给我们更多的支持。

　　陈少峰：很好，杨总利用这个机会把鸟巢未来的蓝图简单地勾勒了一下，还是充满着创意的机会。应该有更多的人跟他们合作，这里边的机会很多。我刚才主持的内容，我尽量让他们PK，可是他们偏不PK，接下来只有想办法让在座的各位跟他们一起PK，请大家给他们提问题。刚才有人给我提了很尖锐的问题，现在部长在这儿了，就把这个尖锐的问题提给部长。请大家提点你们可以PK的问题。刚才谈了这么多看法，还有很多问题，要不我先抛砖引玉，把刚才的问题再抛给陈部长，刚才有一个听众问了这么个问题，他说北京好像文化创意产业搞得轰轰烈烈，城市的名片或者品牌的东西不是特别突出，是什么原因？我把这个问题转问陈部长。或者说我们在突出城市名片、品牌方面有些什么样的设想？