2008年12月13-14日，国务院发展研究中心企业研究所主办的第五届“2009国研•企业发展高层论坛”于在北京全国人大会议中心召开。新浪财经全程报道本次会议。以下为翰威特咨询(上海)有限公司中国区总裁李涤非演讲实录。

　　李涤非：谢谢各位在座的嘉宾。我今天跟大家分享微观层面企业内部的机会以及各个行业中如何看待如何做运，而不是毛动。

　　对于我们公司来讲，我所有的演讲，包括所有的分析是来自我们实际的项目经验和我们在全球目前尤其是9月15号之后大量的分析。今天主要跟大家贡献的是三个方面的主题，第一是对目前经济整个的波动期，整个大的企业环境下，大家都关注成本，同时也关注效益。如何看待成本，我相信这是最好的机会让企业重新审视、调整和重新平衡的最大的机会。这是我们企业在微观层面上能改进企业绩效，增强企业内部软实力最黄金的时间。过去十年来快速发展，使得我们过去没有时间消化、很好的进行内部管理的。

　　另外在09年我们通过过去在中国14年的经验做回归分析，看各个行业对GDP增长，在竞争主体当中有中资企业、外资企业还有私营企业，我们关注25个城市。最近我本人在8月中一直到昨天，见了93位企业的高管人员，包括在12个城市，同时见了一些国资委的领导。我们有一些微观层面的看法，到底09年这些企业以及我们的研究成果关注什么？最重要的是关注经济波动期最重要的一个人群，就是在座各位企业家的动作，要关注什么，有什么不同的特点。

　　对我们公司来讲，主要是在企业整个的人的管理和组织绩效的提升方面做一些工作。通过我们07年研究结果，企业真正内势力，尤其是经济波动期找到生存空间是对人的杠杆。在很多行业，我看了一下历届参加国研，很多行业人力资源、人员薪资福利成本，可能占销售收入5%到50%不等。包括大型制造业和地产行业，5%的人力资源的薪资福利成本如果用的更好，实际上是最大的杠杆效应。如何提升企业内部流程效益、最终降低库存更好面对市场，这是我们在座核心人才的真正的经济效益来讲，企业内部研究，我们通过大量数据回归分析在全球做的研究，如果在企业内部，保留这种吸引关键人才的效益，有10%的改进，对精英业界的影响是7千万到一亿的增长。

　　他们认为领导者的质量不是数量，人才匮乏是制约企业增长的最重要的两个因素，不是其他的外力。对目前来讲，我想这张是比较重要的，第一所有企业对过冬和很多的全球的声音，媒体、电视、08年对整个世界历史来讲都是值得铭记的一年，一个是乱，一个是快。为什么乱呢？很多事情无论是自然灾害还是人类恐怖，还是金融发生的变化。另外各国政府以及中国政府政策变化之快也是让大家不太适应。

　　所有这一切作为在座各位企业家和专家学者，真正要关注，在企业真正关注软实力和真正地域经济波动期，到底成本是什么，而不是人云亦云、随波逐流。真正在中国各行业发展，很多行业发展事实上同志化竞争非常高，我们主要关注十个行业，我个人主要做金融行业的工作，有50%的时间是跟客户在一起的。第一我们关注的是金融，包括商业银行、投资银行和保险公司。第二行业是能源、化工、公共设施。第三是医药，第四是地产。第五是高科技行业，包括电信运营商和互联网企业。第六是汽车，第七是机器制造业，第八零售，第九基础设施和大的建设，包括钢铁这些，我们市场包括台湾、香港、澳门。另外最后一个是08年刚刚出现的教育产业。