所以这些变化啊，总的增长率下降，美国经济增长动力的改变，对我们出口来说，都是坏消息。所以说我们现在面临着非常严峻的可能是比亚洲金融危机更严峻的出口形势，明年出口会非常不乐观。昨天我遇到商务外贸司司长，跟我说明年出口什么样，所有预测模型都是失效的，不管多少，有一个基本的判断是这样的，明年出口形势会非常严峻。外需因素急剧恶化，不管怎样出口决定最大的还是外需问题，有没有订单的问题。

　　我们从11月份数据也可以看到一点点端倪，比如说10月份出口，一般贸易出口增长4.6%，燃料加工下降20%，进料加工贸易出口下降8.7%及进口下降24.8%，大家注意来料加工贸易出剖下降20.7%，进口下降25.2%。这两个数字，一般来说进料加工进口三个月之后就变成出口，那么我记得8月份的时候，加工贸易的进口名义增长下降8%，但很多人没有注意，我们看到的就是11月份整个出口大幅度下降。现在11月份下降25%，这是1/4的下降，大家想想到2、3月份的时候明年出口会是什么样？什么是先行指标，这就是，先行指标不是子虚乌有的东西。我们说这种情况下怎么办？从政府的层面来说，政府提出两个目标，一个是出口形势短期内这么严峻要采取各种各样的措施，努力保持出口稳定增长，争取我们的出口。第二抓住机遇，促进出口转型升级，加快外贸增长方式的转型，这是我们提了很多年的中长期目标，但短期其实也是怎么转危为机，需要政府和企业共同携手攻读难关。

　　对企业来说短期内是求生存谋发展，第一是挖掘管理潜力。总体来看，中国所有企业包括出口企业，管理中可以挤的水分还是相当大的，像鲁迅说，海面的水只要你挤总是有的。第二是创新降低成本，大家都说创新，容易吗？创新有大有小，小的创新比如形势不好，外部消退的时候，很多出口包装可以减下去。比如像格兰士公司，他们搞创新，就是出新产品，外包装变一变，功能换一换，大家肯定以为功能是越来越多，但现在金融危机的情况下，减功能，像有些手机很多功能一辈子也用不到，你把它减下去。所以这时候创新不是搞的越来越复杂，功能越来越多，可能恰恰相反，这时候降低成本，减少功能、简化设计。第三是开拓信市场，总的来说全球发展是不均衡的，新兴市场相对于发达市场来说情况略好一点，中国产品进一步开拓市场的潜力还是有的。当然新兴市场里最大的市场是哪？是中国。很多出口企业天天搞外销，他们忘了，现在困难了，他想外面没订单了怎么办？开始转内销，转内销是毫无疑问很多出口企业求得生存的出路，据调查好的企业，原来我们都不看国内市场，到国内一看，竞争力比国内企业好的多。搞家具厂的时候，无论用的材料、质量、设计都比国内市场最好的产品要好，就是原来我们不知道，没想这个事，所以转向国内市场很有信心。但他们也有一个问题，没渠道、没品牌，怎么办？赶快找渠道商合作推产品，应该说我们出口企业从我个人的研究调查发现，应该说它针对发达市场，所以产品质量、企业管理比国内市场很多企业来说应该是有竞争力的。只是对这个市场不熟悉短期内转向内销有好处，长期也有好处，国际国内两个市场兼顾，回旋空间就更大了。包括出口增长政策，三次提出出口退税率。第二改善出口型中小企业融资环境，中小企业确实对银行来说贷款风险更高，所以虽然采取了这些措施，只是环节一点中小企业的融资遇到的问题，但根本改变问题可能要相当长的时期。地方政府也采取了措施，再有稳定人民币汇率，大家看到从7月份以后，我们兑美元汇率是稳定的，到了经济工作会议再次提出稳定人民币汇率，其实之前我们发展中心给党中央国务院提出了我们的政策建议，稳定人民币的有效汇率，如果美元要升值，人民币可能对美元编制，当然前几天市场上人民币连续贬了三天，触到底线之后大家都傻眼了。

　　眼前来看一定要分析，出口形势严峻到底是因为我们的价格竞争力低了，市场份额给别人抢了，还是跟你的合作伙伴内需出了问题，如果原因是这个，贬值没有用，贬值对出口没有明显的刺激作用。这也是我们提出稳定汇率以及中央确定我们的方针是稳定人民币汇率非常重要的考虑。再有稳定加工贸易政策，对限制类的还有放缓了保障金台帐。最后是政府的作用，基层的政府已经出台很多措施，比如专项资金，减免对企业的收费、反担保、帮助企业树立信心等等。

　　从微笑圈最低端向上游的技术密集和下游的信息和管理领域环节升级，怎么在外部经济形势严峻情况下进行结构性调整，这对出口企业来说本身既是挑战，确实也是机遇。