2008年12月11日，由IDG国际数据集团、RBI锐德商业资讯集团主办的“2008中国CE渠道财富论坛暨最受中国消费者喜爱的外资品牌颁奖典礼”召开。图为IDC中国区总裁郭昕。(来源：新浪财经 白鹏辉摄)

点击此处查看全部财经新闻图片

　　在我结束讲话时想给大家推荐一本书，这本书在美国非常热，作者是普拉哈德，他在美国是最有影响力的，他对未来经济最有发言权，起码他的思想是有影响的，他是一个印度人。企业核心竞争力是他提出来的，他今年刚刚出了一本新书，英文叫《创新新纪元》。这本书我非常喜欢，以至于出版社的人说你写一个序吧，我非常愿意写。

　　我看过这本书后想跟大家分享一些东西，我们怎么样去做？为什么要突围？既然要突围就说明原来所用的东西不适应了，世界经济在变，我们的管理、策略、平台、核心竞争力一定要变，就像美国将来不一定有汽车厂一样，中国未来一定是高技术的世界工厂。在这本书中有两条特别有意思，一个叫N=1，一个叫R=G。

　　N=1是什么意思？过去我们说N等于无限大才好，客户越多越好，中国移动的客户群N=4.1亿，可是普拉哈德提出来N=1，这是什么样的企业、是什么样的消费电子？他举了普林斯通和固特异，他的轮胎会直接卖给消费者，在轮胎上有一个小小的传感器，会把你使用的信息传到普林斯通和固特异，就知道谁在开车？在走什么样的路、轮胎使用到什么时候应该更换轮胎，所有这些都传到最后，于是他不再去卖轮胎了，而去卖提醒服务，他会提醒你的轮胎到什么程度了，你的胎压可能不正常，什么时候要换一个轮胎，左右轮胎应该换一个个儿，他到最后不卖轮胎卖服务，你把这个轮胎拿过去，装在车上不要钱，跑多少公里多少钱，我不怕你离开我，我管理你的信息，通过这个信息传达到生产厂到生产商，我们收你的管理费，我们叫水电费模式，未来绝大多数企业都会变成水电费的模式，这里有一个很高的要求，你的企业一定是IT转基因企业，一定是信息管理为第一属性。

　　R=G其实就是全球采购的意思，你的资源是全球型的。今天跟大家讲了这么多，可能没有讲透，大家也不一定同意，不要紧，未来转基因企业承接了不断变化、快速跃升、不断超越自己的摩尔定律，发展到未来企业上。必须要有一个架构，信息化的企业必然要沾上信息的基因。去年我去买电视时，本来是想买一个外国品牌的，转了半天，我走到创维时他说你要拿了我们这个，我保你免费、随时地看电影，电视成了MPG了。去年我讲如果卖电视的企业变成了卖Content，收费变成水电费的模式。

　　我们既然知道下一代经济一定变，既然全球化的大趋势一定不变，既然中国一定要转型，既然我们的企业一定要去升级发展，而且我们离不了IT转基因企业，从现在开始，要想在下一代经济中占有话语权，乃至一个国家占有话语权要从现在开始转变，去信息化、去服务化，去管理信息、去管理资源，去建立平台，去增加你的核心竞争力，这时我们才说我们做好了迎接春天的准备。而且真的到春天来的时候，你有种子、有农药、有化肥、有地，那时候才是我真正美好的时候，当然现在我很难受，希望每个人都看到这一天。希望我能够活着跟我老师说，你说的美国不可能继续，真的不能继续，我们现在上来了，起码现在三分天下了。

　　最后我想说，毛泽东写了一首诗《昆仑》，要把世界分成三分，一分欧洲，一分美国，一分中国，毛泽东最后写到了寰球从此良热，中国、美国、日本，我们希望毛泽东浪漫的理想能够实现。谢谢大家！