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新浪财经 > 会议讲座 > 2008(第七届)中国企业领袖年会 > 正文
第二个是我们的资源优势。因为渭北黑腰带,是咱们国家70、80年代做贡献最大的煤矿,到现在80%的煤仍然由国家来控制。所以,当时我们的火力发电和装机容量特别多,今年年底我们达到了700万千瓦,就是每年我们要发400亿度电,我们当地只能用到50亿度,绝大部分都支援了其他地区了。包括我们的人力资源,我们是全国十大职业培训基地之一,每年在校的职业技巧生有10万人。我们渭南本身也是一个人口大市,仅次于西安在陕西的550万人口。所以,我们的自然资源和人力资源也是优势非常明显。加上西安的科技优势,我觉得我们定位于作为生产基地,这是根据我们自己的特点。
说了这么多的渭南,那么怎么样经营渭南,我们是围绕着“创造在西安,生产在渭南”的概念来打造渭南。第一,我们打造成宜居的绿色城市。我们不但给在渭南投资这些企业家们创造好的条件,我们将来可能还是西安高端人群的主要栖息地。同时,我们打造一流的城市公共服务设施,这也是我们围绕着绿色宜居城市来打造的。
同时,作为生产基地我们利用我们地域面积大、水资源丰富的特点,我们主要布局在我们城市的北边,形成连片的产业园区,利用我们充足的人力、电力、自然资源等条件,我们以产业集群的方式,来打造我们的工业企业。
我们是一张白纸,但是我们现在已经有了一个非常好的规划,也在加大渭南的宣传力度,争取把渭南的经济更快地提升上去,实现后来居上。
应该说这两年我们的发展速度是不错的,去年我们的GDP增速是12%,今年1至9月份我们的增速是15.7%。