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卢卫东等几位重量级嘉宾现场对话

http://www.sina.com.cn  2008年12月06日 13:23  新浪财经


卢卫东等几位重量级嘉宾现场对话
  2008年12月6日,由《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》发起主办的“2008中国最佳企业公民评选”在北京举行颁奖典礼,新浪财经独家全程直播本次活动。图为卢卫东等几位重量级嘉宾现场对话。(来源:新浪财经 农步峰摄)
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  新浪财经讯 2008年12月6日,由《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》发起主办的“2008中国最佳企业公民评选”在北京举行颁奖典礼,新浪财经独家全程直播本次活动。下面为卢卫东等几位重量级嘉宾现场对话。

  主持人:刚才几位嘉宾的主题演讲确实发人深省,相信所有在场朋友都和我一样意犹未尽。但是同时也有一点,相信刚才做演讲的几位嘉宾,可能还有迫切的相互交流的渴望。下面我们邀请几位重量级的嘉宾,为我们带来一场精彩的对话。

  有请国务院国有资产监督管理委员会宣传局副局长卢卫东先生

  有请同济大学经济与管理学院教授、博士生导师诸大建先生

  中国平安保险集团股份有限公司新闻发言人、品牌部副总经理盛瑞生先生

  有请阿里巴巴集团首席人力官彭蕾女士

  当然还要有请21世纪商业评论主编、21世纪报系企业公民研究中心主任吴伯凡先生

  有请以上几位嘉宾上台。

  下面的阶段我要退场了,有请我们的主持人吴伯凡。

  吴伯凡:刚才大家都发表了自己的观点,盛总没有讲话,先从您说起,你对企业社会公民的理解,对今天的论坛有一些什么新的意见和想法?

  盛瑞生:今天应该说又是一次很好的教育学习提高的机会。我觉得今天的话题比较好,就是共享透明时代。透明时代为什么讲在今天这个时间点上显得特别好呢?其实我们看到从美国次贷危机开始的这场全球金融风暴和金融危机看来,很大程度上是因为华尔街的某些金融公司提供了一些很不透明的产品,而这些产品像毒药一样传递到了全球经济体的方方面面,所以导致了这样一个非常严峻的后果。也就从这个层面上我们可以看到,你的产品,你提供给客户的东西是不是能够足够的清晰、足够的透明。让他们对产品的特性能够有清晰的了解,使得他能够作出正确的判断,不误导投资者,不误导客户。所以这个透明时代探讨这个透明的话题很有意义。

  吴伯凡:你觉得透明是挑战大于机会,还是机会大于挑战?还是两者相提并论?

  盛瑞生:现在看来,我们还不敢说机会在哪里,只能说我们更好的迎接挑战,能够把这场风浪好好扛过去,在这个过程中,我们看清楚金融危机造成的原因、背景,看清楚曾经百年以上的那些企业它们所经受的这些磨难,然后能够给中国公司更多的启迪,然后有机会让我们继续做可持续的企业,成为一个真正的百年老店。我想,现在这种环境下,我们怎么样让自己显得更加坚实起来,更加打好我们的基础,这点蛮关键。

  吴伯凡:刚才其实我讲到“我的地盘,我做主”是我参加中国移动活动引发的一个感想。最近中国移动广东分公司在推出一个“走进中国移动”,这个跟以前很不一样的。过去是一点对多点的,或者我提供什么产品,我提供什么服务,你去享受。现在让大家走进来感受这样一种体验。我觉得这也是1.0到2.0的一种转变,从简单的一点对多点,到双向性、互动性、社区性这样一种企业从对话到对抗,从透明化时代重建权威的一种方式。

  刚才您在演讲当中央企在五年前已经在开始提这样的观念,央企在打造透明化企业公民的时候,企业透明这个概念,你觉得有什么作用?

  卢卫东:今天第一次参加,感受非常深。五年前我们这个报系有这么一个创意,五年以后再来看,刚才诸教授讲的多了另一番的感受。刚才吴总讲了我们央企业这些年来对这项工作为什么这么重视。刚才提了中国移动,是中央企业在这方面做得比较好的一个企业。这些年来从中央企业来看,因为我们从开始,中央企业是关系到国家命脉的,我们刚刚创立的时候是先规范,自觉不自觉的把追求利润最大化作为我们的主要目标。我们的考核指标就是在2003年我们成立的时候,根据当时情况下中央企业要为国家做贡献,首先要追求利益最大化。但是这些年来走过来,随着经济全球化步伐加快,信息化时代的到来,特别是新兴媒体,手机短信、互联网为代表的透明化时代已经到来。在发展过程中,我们感觉到履行社会责任是企业的迫切需要,也是自身发展的需要。

  刚才我讲到企业核心竞争力的集中体现,这些年来我们也高度重视这项工作。在前期中央企业工作基础上,今年1月份我们发布了中央企业公民责任的指导意见。这个指导意见获得非常高的评价。所以中央企业包括国家电网等这些企业这方面做得非常好,所以下一步继续为达到中央企业核心竞争力,为中国企业的发展继续做出我们的贡献。

  吴伯凡:从敷衍式的社会责任到战略性的公益,应该说今天这样讲可能还是有点超前。像五年前讲,企业公民有点超前一样。我们提倡的东西也许在将来五年可能大家觉得是一种必需的东西,只有大家觉得是必需的时候,这个东西才有力量。而且最早意识到这个问题的重要性的,在今后的竞争当中才会更有主动性。诸教授刚才你讲的回归底线,我们不讲上线,要讲底线,这个是企业公民跟一般的讲社会责任是一个非常大的不一样。不作恶不是去行善,首先是不作恶,这个是让企业社会责任回归基本面,这点我觉得非常有意义。诸教授这方面确实做了很深的研究,您觉得刚才说的这几个层次里面,如果企业现在从底线做起的话,它最大的挑战是什么?如果这样做的话,企业跟它目前我们中国现在这种责任概念的冲突是什么东西?

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