宋立新：我想周总刚才的话，也代表了中国大国企成长的成熟度，知道自己要什么，还得知道自己能要什么，知道自己要了以后能不能消化。所以，我们又把话题转回来，傅总，我们关心您的消化系统问题。

　　傅成玉：谢谢您的关心。

　　关于现在股价的问题，其实大家不要担心。现在要担心的是大势，因为在目前的情况下，任何个股都不可能抛开大势，特别是好的股票。越好的股票跌得越多，为什么呢？现在美国的金融机构一出问题，没有美金了，把美金都往回抽，抽回去堵窟窿。所以，你看一下期货市场，特别是油价，大家问油价为什么跌了这么多？您在147的时候你看到供给关系变了吗？没变。你在47的时候看供给关系，它也没变。为什么就这么上下折腾呢？那个时候几乎有上万亿美元在期货市场里面。现在有多少？现在好像1000亿都不到。流动性越好的、股价越好的越得卖，所以你往往发现好股跌得很厉害。

　　再一个现象是看美元。美元经济出了大问题，美元往上涨，流通没了，流动性少了，钱都调回去了。所以，就我们自己看，股票不管怎么跌，还在大势之上。

　　经济上虽然说信心，但是信心是一回事，咱们还得承认现实。没有2、3年，美国的经济不会回来。美国的经济不回来，其他的都很难一枝独秀。谢谢！

　　宋立新：谢谢傅总。我想掌声代表了大家的信心，大家也知道中海油因为以前有很多的油服，他们上市的时候把最大的包袱留给了以前，通过上市陆陆续续把上市公司变成了全产业链。

　　这一点赵总也谈到了，老国企焕发新生机，重要的就是战略的定位和战略的执行。所以，我们想听一听赵总，您刚才要讲的那三个关系是什么，让我们大家听听您关于技术引进的三个战略。

　　赵小刚：这三个关系，第一个是处理好引进与消化吸收的关系，如果只注重引进不注重消化吸收，过几年技术绝对过时。所以，日本、韩国引进1块钱技术，要花8块钱来进行消化吸收。那么，根据中国的国情，我们决定引进1块钱，必须拿3到5块钱来进行消化吸收。

　　第二个关系，如果科技人员都搞引进去了，自主创新这一块必然会削弱，就要处理好引进消化吸收和再创新的关系。通过引进消化吸收，我的自主研发的体系是强大了，而不是在弱小。

　　第三个关系在国际合作中，合资企业也好、项目合作也好，不能够失去中方企业的话语权，这个是非常重要的。比方说今年，我们在欧洲并购了一家世界上排在第七位、第八位的半导体公司，就是生产大功率半导体器件，我们是国内生产大功率半导体器件最大的企业。我们并购了它以后，我们成了世界上可能会进入前五，甚至是进入前三。在这个并购中，我们控制了这个公司75%的股权。当然，所有的高管全部是属地化。所以，处理好这些关系以后，我相信在未来我们的国际合作中，就会避免一些我们曾经在改革开放初期所出现的一些教训。谢谢！