2008年11月29日-30日，“第十一届成长中国高峰年会暨2008第七届中国成长百强揭晓盛典”。新浪财经全程直播本次论坛。图为拜耳集团大中华区副总裁华威濂。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

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　　还有的其他的这种资助还表现在扶贫，减少当地贫困上也包括学校的重建。包括在这个方面我们要跟政府合作，要举一个例子就是在江岫，也是灾区的一个城市，我们在那里通过设立志愿者服务项目，在当地也有一些学校，帮助学校的建立。当然，在这个工作中还有一些个人的反映，就是刚才图片所说的在重建过程中会给他们提供一些个人的帮助，向他们宣传或者教育他们如何更好的改善他们卫生的条件。比方预防各种疾病的发生，就是在卫生方面，刚才大家都在图片上看到了，很简单的一些非常具体的事情。

　　在这里我要提出的一点，我要声明的一点就是我们跟所有的这些公司其实都是一种合作伙伴的关系，尽管可能不是直接的合作，但是我们也在相互的学习，我们要向这些做得很好的中国企业学习。但是我们公司内还有很多员工是不可能直接将入到江岫市的志愿者服务基地的，对于这些员工怎么做呢？怎么让他们也积极的参与到这个项目中来，也成为其中的一部分。我们的做法是这样的，我们是跟中国的妇女联合会妇女协会建立了伙伴合作关系，也就是在将来的三年当中，我们会通过一些资助的形式资助当地的困难孩子，这种资助不仅仅限于为他们提供资金上的援助，不仅仅提供一些现金，而且希望给他们更好的教育。能够给他们带来除了金钱之外一些更多其他的帮助。这种方式给了我们的员工一种很好的机会让他们能够积极的参与到救助的项目当中。

　　在这我还想强调一点，在所有进行这些援助的努力当中，不仅仅是拜耳公司自己，还有很多我们的同行，包括中国，还有国外的一些公司都积极的参与到这个过程当中来。在每一个阶段像第一个紧急救援阶段，稳定阶段，重建救援的阶段都是如此。我们刚才说了这么多，它跟CSR跟公司的社会责任又有什么关系呢？在这里我觉得它跟CSR关系是非常密切的，它给我们带来了新的理念，新的概念，我们公司营业的目的不仅仅是为了赚钱，不仅仅是为了获取更多的利润，也就是它给我们带来一种很好的思维方式去如何更好的解决问题，如何把眼光放得更加宽广，更好的应对这些灾难给我们带来的问题。

　　在所有的我们讨论这些问题发生的大背景跟以前是不一样的，现在这个背景是更加的透明的一个状况，而且在这个背景之下对于公司的期望也是非常的高。现在我们公司所关注的不仅仅是赚钱，不仅仅是利润，我们所关注的不仅仅是股东的利益，我们现在关注的是这个问题它所有的利益有关者的利益，包括我们的员工，包括我们的供货商，还有环境的问题。也就是说它涉及到了更多的经济环境和社会的层面。

　　在这儿我们想用一个概念来表述，叫做脚印。所谓的脚印其实就是影响，我们现在所谈论所关注的不仅仅是在经济层面的影响，还要关注它对社会，包括对于环境的影响。

　　最后我想引用爱因斯坦的一句话做一下简短的总结，爱因斯坦说过不能一贯的用以前的方法解决现在的问题，意思是说现实的变化都是基于新的思考和认知方式。所以，我们作为商人我们也不能够固守于以前思维的模式，固守以前既定责任的约束和看法。其实我们应该负担起更新的责任，这样的话其实会给我们一些更多的机会，包括创新的机会，包括我们能够去更好的看待更大的问题的机会。给这个更大的问题带来解决方式的机会。还有跟不同的机构，包括政府，民间组织进行合作的机会。也就是说我们不仅仅是要预测未来，我们还要创造未来。我们要关注未来就是关注我们孩子的孩子他们生活的那个年代，我们希望我们的公司能够留下一个足迹，这种足迹也就是我刚才说的影响，包括各个方面的影响。能够成为一种遗产永远的流传下去，世代的相传下去。

　　最后因为时间的问题我不可能讲得更多了。最后我想很快的总结一下我的发言。现在我们关注公司，关注公司的企业社会责任，他们如何做这方面的事情，又是怎么去做。我想强调的一点就是在这个过程当中个人是非常重要的，因为所有的公司都是由个人组成的。CSR企业社会责任是一种想法，一种思维，一种理念，但是它的出发点就是让他们的员工怎么区市县这一点。不管怎么说，我们在强调必须要有一种变革，有了一种变革之后，我们的企业社会责任不仅仅局限于某一个单独的项目，不仅仅针对某一场危机，某一场灾难，我们应该更多的关注我们的商业营运的方式。因为只有这样我们才能实现一个可持续的经济发展，才能实现这个可持续的社会的未来。谢谢。