2008年11月29日-30日，“第十一届成长中国高峰年会暨2008第七届中国成长百强揭晓盛典”。新浪财经全程直播本次论坛。图为拜耳集团大中华区副总裁华威濂。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

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　　新浪财经讯 2008年11月29日-30日，由《当代经理人》杂志社主办的“第十一届成长中国高峰年会暨2008第七届中国成长百强揭晓盛典”。本次年会的主题是“逆势决胜——危机挑战下的新兴成长力”。新浪财经全程直播本次论坛。图为拜耳集团大中华区副总裁华威濂。

　　华威濂：大家好。今天我的PPT是用中文的。我今天有个很好的翻译员，所以，我今天讲英文，我的PPT都是中文写的，有什么问题大家可以看PPT，希望能明白我的意思。

　　翻译：刚才可能威濂先生误会了，这是一个交传，不是同传。威濂先生提到这个标题叫做危机应对策略，我们要看一看这个标题，危机应对策略他们跟我们所说的公司的社会责任到底有什么关系，他们这种关系又是怎么来实现的。我们一提到危机大家可能最先想到的就是最近在四川省发生的特大的地震，因为这个地震也影响到我们整个国家，影响到我们的政府和我们中国的每一个人，其实谈到危机它有很多不同的组成形式。

　　现在我们正在经历另一场危机就是席卷世界的金融危机。当然，它对美国造成的影响也是非常的严重。这种金融危机它是属于经济危机的一种具体的形式。但是危机还有很多其他的形式，就像我们说的在四川有地震式的自然的危机，还有一些公共健康方面的危机，比方艾滋病的病毒。这些艾滋病的病毒在非洲，在俄罗斯，在印度他们也是非常的猖獗。

　　所有的这些问题都跟企业社会责任是有关系的，如果从社会的角度来讲，我们会想到的问题有贫困的问题，脱贫的问题，还有教育。当然，还有我们经常会谈到的这些不同的人群之间收入的分配，收入的差距过大的问题。所有这些问题我们都必须要应对，所有这些问题都跟我们所说的企业社会责任是息息相关的。

　　首先我们提到的第一个例子，也是大家最容易想到的例子就是最近在中国的四川省所发生地震。关于这个地震我们有很多的数据，刚才的幻灯片上也有所显示。关于四川地震发生以后，不管是中国的政府，还是世界上其他的国家都对这个四川的地震事件进行了积极的应对，而且在应对的过程中所有的各方都采取了一种非常好的合作的形式。比方还有军方也参与到地震的研究过程中，还有中国的个体的公民也都非常积极的参与进来。那么，在地震营救或者说是地震之后的重建过程当中，我们这些私营的企业，私营部门又是如何在表现它的作用，发挥它的作用呢？

　　在这个过程当中，很多媒体的行业对中国四川发生的大地震给予了很多的关注，他们一直在非常细心的报道那里所发生的故事，包括公司在当地所进行的一些救灾的活动。其实我认为公司的企业责任其实是一种内的推动力量，它会推动一个公司去积极的参与到像救灾这样的活动中去。因为他们会做一些公共关系的工作，会试图去塑造一个非常好的企业的形象和他们的声誉。那么，作四川地震的营救过程中，我是指的中国的企业在其中的表现非常积极，当然还有很多个人，像大家非常熟悉的偶像级的人物姚明在这其中四处奔走，为地震的救援活动做他们的努力。

　　关于在地震的救援活动当中，媒体他们对这些公司是有什么期望呢？所有的这些媒体对于公司的期望其实都是一种非常公开的期望，也是一种非常透明的期望。比方说在地震的救援过程中，CSR就是说公司的社会责任他们的一个出发点就是要满足社会对于这些企业的期望值。我们说在四川的地震过程中有很多人丧失了自己的生命，而且当地的基础设施也遭到了非常严重的破坏。对于这些问题，对于灾难后发生的问题，所有我们刚才所说的这些都是需要紧急救援的一些紧急应对的问题。