1995年宁波大学广告传播专业的设立，在当年的宁波教育界和经济界影响深远，逐步演变为今天的艺术与传媒学院。现在，学院在读学生近千人，不断向社会贡献人才。

　　在此之前的1993年，民盟宁波市委为了发挥专长、服务地方经济，想筹办一所民办中专，杉杉愿意出资。双方商定：为了体现杉杉服装企业的特色，也为了服务宁波地方发达的服装工业，学校专设一个服装专业。

　　多年后，郑永刚回忆至此，语言很质朴：“企业直接的感受是人才不够，那么就从学校开始，很纯朴的想法。”

　　后来在宁波发起建立慈善基金会，也是“觉得企业应该对贫苦人施以援手”，第一次出资50万，后来连续几次追加。同样是“纯朴的想法”。

　　后来的思维提升，意味深长。

　　捐建了专业院系和学校，杉杉在宁波当地打开了更广阔的社会局面，郑永刚感到：人们跟他谈话时的声气、看他的眼神，都开始与从前不同。

　　“企业与社会之间的关系，不是一时一事，可能是永远的。企业需要获得的认可，不仅限于供应商和销售商。多数人都要通过你的行为来认识你，数量巨大的人群，可能是你的潜在消费者，也可能是未来的合作伙伴。”

　　后来就开始了社会公益领域的常态性投入。1998年长江洪水，杉杉捐资600万余元。2008年汶川大地震，杉杉企业各集团、公司、加盟商及员工捐款捐物共计1500万元。

　　郑永刚的感触越来越深：“社会对企业，是有巨大回报的。”

　　因为不断分担公共事务，杉杉获得了难以用金钱衡量的社会回报，1996年，杉杉股份获批在上交所挂牌上市，顺利成为中国服装行业第一个上市公司。

　　1999年，杉杉成为第一家进入国家重点建设企业的服装企业。

　　2000年，杉杉成为第一家通过绿色环保认证的服装企业。

　　“企业对社会的这种责任，是分内事，就像吃饭穿衣一样，并没有特别的。你在家庭里生活，能不对你的家人负责吗？这本身就是生活当中的一部分。社会责任有多有少，做得多，社会回报的认可就多；但你要是不做，那是很严重的事情，就像一个人不赡养老人。”

　　“开始时，我觉得我对社会付出了，社会给我认可，是天经地义，现在想法也有所变化。杉杉资助了鄞州区1000万元做慈善基金会，提出两个条件：一是真正让弱势群体得到好处，二是不登报宣传。你一说，就有作秀的嫌疑。但你的目的，只是把该做的事做好，何必让人说你作秀？”

　　社会责任与产业梯度转移

　　步入多元化、国际化的发展阶段，杉杉的社会责任实践，与企业的产业梯度转移紧紧结合在一起。

　　2003年开始，郑永刚着手重整杉杉加工厂的国内布局。

　　他意识到：随着宁波、上海等地成本提高、产业结构的变化，加工业势必回落。于是他遍访内地，在中国版图上插下一个个杉杉的“红旗”——