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新浪财经 > 会议讲座 > 第三届彼得·德鲁克高层管理论坛 > 正文
在短短六十分钟里把企业社会责任说得非常清楚是很难的,今天我们只能够理一个主线,同时我们请在座四位嘉宾每一位对社会责任来做一个简短的寄语。
申筱洁:
这几天大家讲奶粉已经提好几次有一个建议,我建议那些企业家好好读一读德鲁克的理论,因为在他的书中有一句话,伦理涉及的重要主题就是人们生活中表现出来的正直与诚实,我们被郑重告知商业街人事部应该欺骗盗窃、撒谎、行贿,毒奶粉已经突破了中国人的道德底线,中国人有一句话再苦不能苦孩子,所以如果自己的后代都敢下手的话,这个企业是不值得信任的,企业的社会责任是一种投资,它是一种长久的投资,谢谢。
诸大建:
讲三句话,企业不讲社会责任没道理,但是在职能范围里面实现企业社会责任才是硬道理,把企业的负面影响最小化才是最关键的道理。
庄陈有:
我来之前董老师让我找一些企业例子来讲,我可以说一下,比如说最近香港有一个老板,我问他为什么你们那么注重社会责任,他说我们要招聘最好的年轻人工商管理专业很好学校的,他们会问我们是不是一个有社会责任的公司,如果证明给他,他们会来工作,如果社会责任比较好的公司,会吸引到责任感、能力比较强的年轻人。第二个跟大家分享,有一个公司,其中的一个行动,一个企业工作就是要推动大家来减少用电,包括是其它能源的电,它的业务不一定是最大的利润,而是社会责任是公司的一个部分,用这几句话结束,我昨天晚上在台湾十二点回到家里,今天五点从香港过来了,可能准备不足,很高兴能跟大家讨论这个社会责任的问题,谢谢。
李志刚:
每个组织,我希望可以找到最终的归属,这是对人类以及对大自然最平衡的状态做出企业的贡献,没有自然、没有人类的话,你做的企业也没有意义。
董蔚:
最后我们以一个非常优美的小短片结束这场主题对话,这个小短片是大众汽车在社会责任上面有一项爱心未来的活动,这个短片非常优美,请大家欣赏。
(短片欣赏)
王永治:
很优美的短片,非常遗憾,上个礼拜刚刚更换了汽车,很遗憾不是大众,要是稍微晚一点,看到了这个短片就是大众汽车了。
刚才一边欣赏各位嘉宾的演讲,一边心情非常沉重,吃午餐的时候,我的朋友谈到一个困惑的问题,因为销售人不断跟高层说现在做生意如果不给回扣,不给好处费生意就做不成,那么我想这种现象可能在很大范围内不是个别现象,作为领导者要告诉下属非常清晰的观念,原则不可以违背的,我说我所在的企业之所以能够在短短几年内成为行业领头羊,恰恰我们满足客户的价值需求和阳光需求而绝不样那样的事情妥协,我们也借此机会呼吁我们在座的无论是企业家还是经理人、非盈利组织领导人,在我们讲企业社会责任之前先管好自己,就像刚才几位专家教授谈到这个问题一样,管好自己本身就是一种社会责任,大家说行不行?
学员:行!