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分论坛:企业领导者的社会责任的实录(3)

http://www.sina.com.cn  2008年11月17日 17:55  新浪财经

  董蔚:

  大众汽车社会责任贯穿在每个环节里面,也率先作出榜样,看看我们学者的看法。

  诸大建:

  学者应该讲一点理论的东西,我们这里都是德鲁克的粉丝,我们简称“德粉”,应该讲“德语”,德鲁克的语言,现场大家都很关注企业责任,但是企业责任的版本很多,从德鲁克的语言我们看一下洞察力,大家都看过德鲁克的企业责任这本书的第五章里面,这里都可以把很多版本讲清楚,为什么要有社会责任,怎么做社会责任,第二个问题用华尔街股市结果证明一下就行了。

  为什么德鲁克的一个基本观点,他说企业社会责任就是企业商业责任,社会责任不是游离利润之外的责任,干好企业社会责任就是你的企业职能里面导致最大收益的责任,并不是这个责任是外加的,不是商业责任,理由何在,他讲两个问题,企业搞社会责任,第一个原因可能企业带来负面影响,老总讲到汽车的环保,现在环保变成汽车社会责任很重要的一方面,怎样让影响最小化,这是企业必然责任,我们不能有病态企业存在,企业社会责任是一个健康企业的责任,这是第一个意思。第二个意思即使企业是健康的,如果社会是病态的,那你们这个健康的企业没办法基业常青,企业还要关注社会问题,这些问题虽然不是企业导致的,但是企业有能力,要有这个问题,健康的社会也需要健康的企业承担责任,这个社会里面给我们提供很多商业机会,就像上一次论坛,我们讲创新,德鲁克里面讲到三个创新里面很重要的一个就叫社会创新,社会问题给我们带来很多商业机会,转化成为企业机会,上午的时候邵董讲到发现社会问题就给我带来一个机会,这里就是从社会里面发现的责任,为什么要做企业社会责任,这不是外在于企业的,而是企业本身的商业责任。

  第二个什么是企业社会责任,现在也很混乱,现在把企业社会责任无限扩大化,德鲁克的观点企业社会责任是有限的社会责任,而不是无限的,现在我们把很多任务推到企业上边,这是错误的,什么叫有限呢?有限跟无限边界是什么呢?在企业职能范围之内的事情可以干,不在职能范围之内的事情可以不干,在职能范围之外,你干了很多事情,实际上这是最大的不负责任。比如说一个大学培养好的人才,大学后勤搞的很漂亮,校园搞的很漂亮,就是学生不漂亮,你说这个是负责任的大学吗?再比如说企业,干了很多慈善事业,卖出的奶粉不敢吃,你说这是负责任的企业吗?再比如说政府,德鲁克不仅关注企业,还关注NGO,还关注公共机构,政府做了很多动员,但是老百姓基本保障,保障性住房,基础教育,公共卫生面临重要挑战,这样的政府我们也不敢说是承担了社会责任的政府,所以按照德鲁克来讲,一个基本前提,如果你企业干了很多慈善事业,但是企业盈利都盈利不到,那算什么负责任的企业。

  第三个德鲁克的观点,德鲁克讲一句话,企业绝不明知有害而为之,社会责任就是把最负面的影响最小化,而不是好事最大化,中国人有一句老话,好事干了一百桩,好事不出门坏事传千里,好事干再多也没用,坏事一桩把企业形象不搞下来。德鲁克说怎么做企业社会责任,把负面事情控制下来,这是企业领导者的工作,你要为社会做更多贡献可以的,但是不敢保证多少,作为职业经理人,你知道什么事情是有负面影响的,不让负面影响社会化这是最大的事情,我们不是讲成本收益吗,成本是负面影响,收益是盈利,在这个事情上要把下面的负面影响最小化,这是你的基本原则,其它道理不用多讲,这是德鲁克的德语。

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