2008年11月1日，第三届彼得·德鲁克高层管理论坛在杭州召开。图为贝恩投资顾问(中国)有限公司董事总经理黄晶生。

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　　2008年11月1日，第三届彼得·德鲁克高层管理论坛在杭州召开。以下为贝恩投资顾问(中国)有限公司董事总经理黄晶生。

　　黄晶生：

　　我原来的题目是从一个跨国公司的角度如何理解领导力，我希望谈一下作为一个中国企业的领导者如何应对目前的国际金融海啸问题，我自己从事的行业多年以来是在金融行业，张院长也提过是做创业投资，现在做私募股权投资，我们经常说的产业投资。

　　在金融海啸到来的时候也有自己的体会和观察，特别是对我们中国和在中国的私募和创业投资融资这样的一个行业产生什么影响，在座的企业如果今后或者说现在要再去融资的话，那么他面临的是什么样一个形势，如何去做，如何去思考，我今天就想把我的题目锁定在国际金融海啸背景之下如何应对。

　　我们说“金融海啸”这个词是现在普遍应用的词，应该说是一场全球范围内的金融灾害，这个灾害用各种各样的自然灾害形容词都不过分，我自己比较喜欢用的是今年咱们中国人亲自经历的自然灾害，就是汶川地震，大家回想一下5.12号发生8.2级地震之后，对震区产生非常大的迫害，地震之后连续很多天发生6级以上地震，余震给救灾的人造成了很大的伤害，然后出现大大小小几十个堰塞湖，最大的堰塞湖经过很长时间之后把它逐渐排除危险，如果排除不好，堰塞湖所带来的灾害可能比当时汶川第一次8.2级地震危害海大，用这个来形容我们现在的金融灾害能充分表示出来危害所涉及的广度。

　　也就是说我们这次地震是8级以上地震，震中是在华尔街，华尔街很多巨型的摩天大厦已经被震倒了，我们在体验很多七级以上的余震，给很多的实体经济造成很大的信用危机，我们看到各个信用公司以及很多大小公司开始在美国和欧洲裁员，引发的消费衰退，这个衰退到底有多长、有多深我们还得再来观察。

　　同时这场摧毁华尔街的金融地震也造成了好几十个“堰塞湖”，影响了好几十个国家，我们中国也面临着除了在地震中感觉到的震度之外，“堰塞湖”对我们的影响现在还不是特别好估计，但是肯定是有危害的，所以我非常不赞同在我们很多媒体讨论当中说中国可以独善其身，说这次金融海啸危机给中国带来百年不遇的机会，我觉得这个是完全无稽之谈，我们不可能独身起身的，经济衰退引起了我们国家对出口行业大幅度冲击，这个冲击在以前我们看到的像长江三角洲和珠江三角洲那些出口行业造成了很大危害，但是这还是在经济衰退甚至在西方经济箫条还没有到来的时候，怎么能说我们独善其身呢？问一下在座企业过来的学生和听众，你们自己的公司是不是在某种程度上涉及了出口业务？请举手？我看到几乎有2/5的听众举手了。

　　你们可以想象来这儿参加会议的很可能这些公司还存在，如果已经倒闭了，这些中层、高层管理人员是不可能来这儿听讲的，很负责任地说这场经济衰退可能产生经济箫条，衰退就是两个季度经济负增长，箫条就是四个季度以上，这对中国的“堰塞湖”我们还很难估计它的影响，“堰塞湖”除了对各国影响之外还有对各行业影响，今天我所讲的就是对我们私募股权投资这个行业的影响，同时也涉及到那些中国的企业、想要融资的企业他们所面临的环境也起到了很大的变化，这个“堰塞湖”到底有多深我们现在还很难讲。