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微软公司全球资深副总裁张亚勤的采访实录

http://www.sina.com.cn  2008年11月05日 15:21  新浪财经

  2008年10月28日,由第一财经主办的的“2008中国最佳商业领袖奖”(China Business Leaders Awards 2008)颁奖典礼在深圳举行。新浪财经图文直播本次活动。以下为当日记者对微软公司全球资深副总裁张亚勤的采访实录。

  【记者】您刚才在颁奖典礼上讲到,虽然现在经济不好,但是还是会增加对研发的投入?在现在的经济情况之下,对微软的销售业绩有所担心?

  【张亚勤】整体这次金融危机,其实对所有的产业、所有的国家都会影响,所以IT也会受到波及,微软也会受到波及。

  我最近听到很多很悲观的观点,我在各种场合是希望给大家打打气,讲的是在危机之中、在挑战之中怎么样找到一些机会,所以整体来讲肯定是有挑战,对微软也好、对IT产业也好。

  前天我在一个会议上讲了几点,我今天稍微重复一下。

  第一,作为一个企业,要谨慎,保持正向的现金流,不要去烧钱,碰到很多烧钱的部门或者把它砍掉,或者减少速度。如果有正面的现金流,哪怕赚钱赚少一点,但是最终你还是在赚钱。

  第二,要稍微调整一下产品的结构,调整经营模式。特别是对IT产业来讲,整个来讲还是正增长的,增长的速度会放缓,但整体来讲还是往上面增长,而且像我们IT企业客户,他并不是不想花钱,他只是想少花钱,然后想增长他的生产力,他希望你有一个产品能让他省钱。所以对我们来讲,我们希望把我们的一些技术,比如说会议通讯技术,减少差旅费;还有虚拟服务器技术,还有一些软件怎么去省电,这些技术都方便企业去省钱。

  第三,我觉得这个时候对于企业更加重要的是打造相对的优势。因为最终你的企业好不好是和别的企业相比较的,那么这个时候对有实力的企业来讲,可以把那些泡沫企业拉的更远,打造打造相对比较优势是最好的时候。

  现在的经济是低迷,低迷多久?其实大家都不知道,但是它总有一天会回来的。如果你看一下在历史上最近3—4年,包括亚洲金融风暴,包括互联网泡沫,其实每次在经济恢复的时候都是井喷式的增长,所以企业要做好这个准备,长远的打算,在经济恢复的时候抓住你的机遇,把你的竞争对手拉到后面去。

  对于微软来讲,我们最近的1/4财季报表刚出来,我们的业绩还是不错的,不管这个收入,或者是利润都超过了华尔街预期。但是由于经济的走向低迷,我们把下一年度的整个预期做了一个调整,适当的调低了,但是还是增长。

  微软的具体应对措施,是在全球范围内优化资源。比如说在某些领域,我们不会减少,反而会加速。像互联网搜索广告,包括研发,包括市场投入,还有中国的研发对于双位数的增长,这个时候我们认为是吸引人才最佳的时机。但是,全球来讲会稍微放慢一些,中国会加速。

  我们希望可以减少不必要的开支,像出差,一些会议我们会稍微瘦身一些。

  【记者】近期一个热点问题,“黑屏”事件,现在给微软扣三个帽子:引资、垄断,还有国家安全。从您个人角度来讲,到底存不存在这个问题?

  【张亚勤】谢谢你的问题。现在的媒体有一些误解,这个我想可能也是我们的工作做的不太够。这个实际上有几个方面:

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