2008年11月3日，由中国商务部和上海市政府主办的“第五届中国产业竞争力国际论坛”在上海召开。新浪财经独家直播此次论坛。图为上海电气(集团)总公司战略规划部部长叶富才。(来源：新浪财经 白鹏辉摄)

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　　2008年11月3日，由中国商务部和上海市政府主办的“第五届中国产业竞争力国际论坛”在上海召开。新浪财经独家直播此次论坛。以下为上海电气(集团)总公司战略规划部部长叶富才的演讲实录。

　　叶富才：大家上午好！首先感谢论坛的组委会给上海电气一个演讲的机会，今天我的题目是“提高国际合资合作水平，加快振兴装备制造业”。上海电气集团前身是上海的机电工业区，在1995年的时候，改制成为上海的机电控股集团公司，1996年和上海电气集团总公司联合重组，成立了新的上海电气集团总公司，2004年，电气集团又一次改制重组，在05年上海电气的主体部分在香港上市，改革开放30年来，我们一直在探索这样一个问题，就是经济全球化的背景下如何突破国际的合资合作，提升装备制造业的国际竞争力。

　　第一部分我想讲一下在坚持扩大开放把解决技术来源作为对外合作的基点，上海电气的产业跨度比较大，他涉及发电设备的制造、输配电设备的制造、轨道交通车辆的设备制造等等，很多的产业领域，在这些产业当中，有一些是传统的产业，已经有几十年的技术积累，产业技术的积累，有的是新兴产业，是近几年来由于市场的需求开始起步发展的，传统的产业、新兴产业的发展都有一个产业的定位，能够提升的一个能力的问题，要具备国际竞争力。从根本上来说，最重要的资源就是技术，最缺乏的资源也是技术，因此，解决技术的来源，增强技术能力，对我们所重视的装备制造业来说显得尤其重要，在经济全球化的背景下，如何把自己禁锢起来，狭隘的认为自主创新就是什么都自己干，从头搞起，那么产业的发展就会滞后于经济社会发展的需要，我们就不能肩负起装备产业的使命。

　　这30年来，是上海电气扩大开放、对外合作、加快产业振兴的30年，我们在80年代的初期，诞生了中国机械工业第一家中外合资企业，以后陆续的与西门子、ABB、阿尔斯通、三菱等世界500强的企业合作，陆续建立了100家合资公司，合资公司总的资产现在达到了483亿人民币，净资产达到了169亿人民币，分别占了我们集团总资产的42%，净资产的53%。合资企业这些年的发展非常快，我们100家合资企业当中，销售收入达到10个亿人民币以上的有13户，其中70亿以上销售收入的有2户，一户就是上海三菱电器有限公司，另外一户是上海电气电站设备有限公司，在国际的合资合作过程中上海电气始终把引进、消化、吸收国外的先进技术放在首位，致力于提升合资企业的技术水平、技术能力，在这些合资企业当中，已经出现了一批发展迅速，在国内外市场具有竞争力的优秀企业，比如说电站集团，电站集团用15年的时间，通过国际的合作，实现了从30万—60万亚零件(同音)的发电机组，从引进技术到产业化的发展和突破过程，以后又用了7年时间，实现了从60万千瓦到100万千瓦的超零件发电机组，从技术引进到产业化的突破，同时他们在CFB清洁煤的发电技术、天然气技术、海水淡化等技术方面，在本世纪的头7年里面分别实现了技术的突破。

　　上海电气和西门子共同投资的上海电器电站设备有限公司，通过技术引进消化吸收和提高，持续的推进技术进步，已经形成了设计生产国内百万家发电设备全套能力的技术水平，接近于世界一流水平，但是产品的销售价格比跨国公司的销售价格低了1/3，因此具有比较好的国际竞争力，现在我们的发电设备在国际上的招投标能力有了比较大的提高，所以这几年我们在工厂总包，就是海外的工厂总包业务上面的发展也是很快的。再比如，三菱电器(同音)，花了22年左右的时间，建立了三菱电器，以技术创新为核心，消化吸收引进技术和自主创新并重，电器的技术始终保持国内领先、国际先进的水平，在成为国内首家推出VVF系列电器以后，持续了动态引进和转化世界领先的最新技术，比如说全电脑控制智能化系列的电器和新型的自动服务，并与三菱电器联合打造优质的住宅电梯，加快转化无机网、小机网、环保电梯技术，具有自主产权的技术产品，占销售总额的比例逐步提高，2007年，上海三菱电器自主知识产权的产品占年销售量70%左右。