其实我前天刚刚在广州见宝洁的负责媒体采购方面的人，他们的业务压力非常大，同时广告的投入有削减的情况之下，他们要想尽各种办法，找更加性价比的媒体。我觉得互联网媒体，或者视频网站这个方面提供给他们非常好的一个路径。

　　但是我们作为视频网站，在这样的情况之下，也要考虑我们的节流。我们网站的特点，我们最重要的成本在技术方面的，跟其他的图文网站是非常不一样的。

　　所以我们在现在的这个阶段，是优酷网比较幸运的一点，我们7月份刚刚做完增值扩股，以及以前的一年，已经做的全国的自主开发的技术品牌，可以承载一个月，差不多一个亿的媒体的平台。这个情况之下，我们还是考虑怎么把我们的服务每一个用户的单价成本不断地用技术的方法去降低。所以在现在这个环境之中，也是一种机遇，从广告环境的角度，但是同时我们要考虑怎么样节约服务我们每个用户的成本的结构。

　　王冉：一个方面觉得明年的广告市场受到一些负面的影响，但是同时广告客户调整投放方式和投放比例，这个方面来讲你们可能是受益者。

　　你们目前这个领域已经所剩无几，最后两三家公司最终形成一个什么格局？

　　古永锵：其实可以借鉴八年前，2000年下半年或者2001年上半年，这个市场会集中。只有最好的项目才能得到融资。大家记得2001年百度当时拿到融资的时间。好的项目还是能够拿到融资。但是一些不好的项目，就会被淘汰。

　　比如说当时三大门户，已经上市的公司，拿到融资的公司，其实有一个更好的更干净的融资环境。在很多项目不是很强的情况下，六、七分的情况下，可能资本竞争不是更激烈。这个环境下的话，对有竞争者来说更有利。

　　王冉：教育、现代农业和环境，清洁能源这是大家能看到的是投资人追逐度最高的行业。

　　正好我们今天有北京绿创环保集团的姜总，我相信作为环保行业非常重要的一个玩家，也可以有很多投资人找到您。面对这样一个市场，您看到的机会和挑战在什么地方？

　　姜鹏明：大家好！我叫姜鹏明。我们北京绿创环保集团主要是做能源和环保领域的工作。

　　以前我们那个时候教育别人不要光低头拉车，要抬头看路，要立足本国，放眼世界。大家言必谈经济大海啸，首先还是由于工业化和城市化造成的。经济全球化造成的。但是对于冬天的话，这个问题虽然有各种不同的行业，但是我们还是有一些不同角度的看法。

　　第一个冬天形成的原因，目前的表面的原因次级债，还有实体经济的经济失调，这是一个现象，还不是本质的问题。冬天本质来讲，未必是一个坏事。可能跟我出身也有关，我生长在哈尔滨，我们好像每年来一次冬天是很正常的。因为冬天的话，给我们几个好处，第一个的话，我们知道冬天要冻死很多病菌的，实际上一次大的消毒，另外我们盼望的冬天不是说准备好棉袄。那么准备多少棉袄，也可能被冻着。我们想的是怎么样高山滑雪、怎么样主动地锻炼。

　　第三我还是觉得即使是冬天了。现在每个人处的环境不一样，宏观也好，中观也好，微观也好，起码每个企业都是处于微观的。对于我们来说，市场化程度还是不够。不像是美国过头了。可能恰恰好的机会未必是你的，现在未必没有机会。

　　所以环保和节能角度来讲，我有这样一个看法。因此我们现在应该今年开始提出二次创业的目标没有动摇。

　　王冉：但是环保节能这个领域，过去一年一年半的时间里，大量的资本进入这个行业。但是我们同时看到很多公司基本上还是初创阶段，没有什么真正的商业模式。有的甚至连技术的商业化也还没有实现。

　　所以在这种情况下，您觉得这个行业里面，站在您的角度来看的话，即便这样一个冬天的环境里面，是不是同样开始呈现一些泡沫了？

　　姜鹏明：倒不是泡沫，原来的影响还是有的。比如说我们原来有十几个电厂的项目，由于电力行业不景气的话，有的项目不做了，还有的推迟了。还有我们也有做汽车环保的项目，现在订单减少的非常多。还有一些国外的订单，用欧元付款的。结果现在汇率一变的话，非常困难。这些东西都碰到过。就是所谓经济非常热、非常好的时候，类似这样的困难各种的困难也有。

　　我们现在的机会在哪里，节能和环保，我认为这次整个的金融危机也好，根本的来讲还是工业文明和自觉生态文明，两个文明转化之间的一次大的调整，这是真正的背后的原因。这个调整当中的话，根本的来讲节能和环保，实际上我们中国来讲，倒不是危言耸听。我们现在从环境上，生态上是一个最大的负债国。这个来讲，比我们碰到的美国的金融危机，对我们中国将来长远的发展的严重程度是更厉害的。

　　因此的话，反正我们作为一个企业来讲，我们把自己的事情做好。